-
[비공개] 2.추구해야할 인재상을 파악한다-선택해야 할 인재상을 가려낸다.
채용 면접의 목적과 중요성 포인트! 선택해야 할 인재상을 가려낸다 ◎원하는 인재의 학력은 가능하면 「대학 졸업 이상」이 바람직하다. 다만, 일류 대학 출신의 「암기력 수재」는 필요 없다. ◎중 장년층 채용의 장점은 지식이나 사회 경험이며 단점은 지원자가 가진 자존심이다. 채용에 있어서 필요 이상의 자존심을 없앨 수 있는 대책이 요구된다. ◎여성 정사원을 적극적으로 채용한다. 출산과 육아 기간은 배려하여야 하며 중요한 일을 맡겨도 된다. ◎파트타임 사원의 교육을 적극적으로 실시하고, 능력에 따라서는 관리자 등용도 적극적으로 할 것. ◎기간 계약 사원은, 기간 도.......추천 -
[비공개] 2.추구해야 할 인재상을 파악한다 - 정사원 이외의 인재 채용의 주의점
(글의 앞부분이 이미지 혹은 HTML 태그만으로 되어있습니다)추천 -
[비공개] 2.추구해야 할 인재상을 파악한다 - 정사원 이외의 인재 채용의 주의점
정사원 이외의 인재 채용의 주의점 ◎ 계약 사원은 계약이 끝날 때에 주의를 한다 다양화 된 고용형태의 발달로 파트타이머를 비롯해 다양한 고용 방법이 생겨났는데, 고용형태를 안이하게 채택하면, 생각하지 못한 함정에 빠지는 경우가 있다. 우선기간 계약직 사원에 대해 말해보자.이 스타일이 회사에 있어 이점이라 생각되는 첫 번째는, 「기한이되면, 번거로운 수속 없이그만둘 수 있다」는 점이다. 하지만, 주의점도 있다. 기간 계약이라는 것은, 문자대로 「일하는기간」을 계약한 것이기 때문에, 근무 기간 도중에 일방적인 계약 해제는 할 수 없다. 기간중의 해고는 할 수 없다는 말이다. 함부로 해고하면, 민.......추천 -
추천
-
추천
-
[비공개] 2.구해야 할 인재상을 파악한다-여성 파트타이머를 어떻게 활용해야 할..
여성 파트타이머를 어떻게 활용해야 할 것인가추천 -
[비공개] 2.구해야 할 인재상을 파악한다_정사원으로서의 여성활용의 본 모습은
정사원으로서의 여성 활용의 본 모습은추천 -
[비공개] 【채용의 교과서112】사원 1인당 임금 비용 ⓒ시너지컨설팅
사원 1인당 임금 비용신규졸업자를 채용하여 정년까지 계속 고용하면 투입되는 인건비 산출내역서 연차(년) 연봉(원)평균인상률(5%)나이(만 세)비고입사24,000,000 평균임금인상률5%적용28 225,200,000 29 326,460,000 30 435,000,000 31 대리승진536,750,000 32 638,587,500 33 740,516,875 34 845,000,000 35 과장승진947,250,000 36 1049,612,500 37 1155,000,000 38 차장승진1257,750,000 39 1360,637,500 40 1470,000,000 41 부장승진1573,500,000 42 1677,175,000 43 1781,033,750 44 이사승진1885,085,438 45 1989,339,709 46 20120,000,000 47 상무승진2112.......추천 -
[비공개] 【채용의 교과서111】제7장(면접 전형)의 정리 ⓒ시너지컨설팅
제7장(면접 전형)의정리 ① 면접은 실무형 인재를 채용하고자 하는 목적에 가장 부합하는 전형방법이다. ② 정교하게 설계되지 않은 면접은 예측할 수 없는 오류를 가져온다. ③ 적합한 인재란 조직순응형이 아니라 가치창조형이다. ④ 면접 방법은 유행을 따르지 말고 귀사에 맞은 것을 선택하자. ⑤ 지원자는 합격하면 사원이지만 탈락하면 고객임을 명심하자. ⑥ 면접평가표의 중요성을 이해하고 귀사에 도입하는 것으로 인재채용의 정밀도는 현격히 높아 진다.. 면접평가표가 없으면 면접을 실시 해선 안 된다. ⑦ 면접평가표를 사용하지 않으면 인재채용을 운에 맡기는 것과 같다. ⑧ 면접평가표가 없으면 그만큼 채용의 리스크를 가.......추천 -
추천