◎지원자가 이미지를 떠 올릴 수 있게 광고에 신경 쓴다

채용 면접 전의 컨셉트 워크-key point◎ 채용 면접은 회사 업무 중에서 가장 중요한 업무이다. 바빠도 소홀히해선 안 된다.◎ 채용 면접 시 회사의 넘버 투나 인사담당자의 주된 역할은 지원자의 자질에 대해 사장과 는다른 시점에서 판단할 것.◎ 중소기업은 경력직 채용을 중심으로 하면서, 가능한 범위에서 신입사원의채용도 실시한다.◎ 자격의 유무와 중요성에 대해서는, 사전에 사장의 의사를 반영한일정한 기준을 정해 둔다.◎ 연고 채용의 장점은, 「당사자의 개인 정보를 많이 얻기 쉬운 점」이있다. 단점은 채용을 거절하기 힘들고, 채용 후의 노무 관리를 자유롭게 할 수 없는 점이다.

이 경우 가장 큰 걱정은 당사자가 하청 주는 회사의 권위를 빌린 행동을 한다면 조직내의 순조롭지못한 관계가 되기 때문에, 상사는 잘 주시하며 의연한 대응을 취해야 한다.

◎사전에 사장의 의사를 반영한 기준을 마련한다 사회에서는 「자격은 무기」라고 한다. 국가 자격이나 그 외의 공적 자격부터 민간 자격까지 다 포함하면 몇 백 개나 된다고 한다. 있으면 편리한 자격부터 없으면 그 일을 할 수 없는 자격까지 다양한데, 자격이 없으면 할 수 없는 업무의 경우에는 당연히 그 자격 소지자를 모집하면 된다. 이러한 필수 자격의 경우에는 문제가 일어날 일이 없지만, 있으면 편리한 자격의 경우는 종종 논의 대상이 된다. 예를 들어 판매사나 소믈리에 등의 자격 소지자와 자격은 없지만 인성이 나무랄 데 없는 사람 중 어느 쪽을 채용해야 할 것인가 라는 점이다. 이미 서술한 사고방식으.......

고용 계획의 수립 방법과 순서란 ◎부문별, 고용형태별, 학력별, 지식 경험 별로 계획을 짠다 앞 장에서도 서술했지만, 배속하는 부문에 따라 요구되는 자질이나 스킬은 달라진다. 사회 경제의 동향이나 자사 발전의 동향 등으로부터 전체적인 채용 예측을 세웠다면 다음은 부문별, 지점 공장 별, 혹은 정사원으로 할 지 파트타이머로 고용할지 라는 고용형태별로, 필요인원을 체크한다. 그리고 기존 사원의 퇴직 정보나 배치 전환 계획 등을 고려해 채용 부문과 인원 수를 나누어, 필요한 자질을 확인해 둔다. 남녀 고용평등 법에 의해, 남녀 별 모집이나 채용은 할 수 없게 되어 있지만, 자질 별, 학력 별, 지식 별 채.......

◎신입사원과 경력사원 채용 중 어느 쪽이 좋을까

면접관의 역할 분담은 누구를 중심으로 할까