인사전문가 그룹 시너지컨설팅
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[비공개] 【채용의 교과서101】"몸가짐 언동(言動)’으로 인재를 파악하라! ⓒ..
"몸가짐. 언동(言動)"으로 인재를 파악하라! 면접은, 기업이 원하는 인재 상을 미리 정해 놓고, 그에 맞춰 수험생들을 관찰해 나가는 것이 보통이다. 그러나, 면담을 해 가는 도중에 수험생이 보여주는 태도, 말투, 또는 복장, 몸가짐에 의해 어느 정도 파악할 수도 있다. 예를 들면 흔한 일이지만 면담 중에 정면으로 이쪽을 보지 않고 눈을 내리깔고 있는 수험생들도 적지 않다. 이런 타입의 수험생들은 자칫하면 ‘질문에 대한 답변에 자신감을 가지고 있지 않다’라고 판단하게 된다. 게다가 성격적인 측면으로는 내향적, 신경질적이라고 판단할 수 있다. 또한, 수험생들 중에는 다리를 꼬고 앉아 있는 경우도 있을 수 있다. 이런 유.......추천 -
[비공개] Target Marketing
●Target Marketing 타겟 마케팅이란 1. 자신의 역량에 맞는 기업을 선정하고 Self Marketing 하여 취업의 기회를 스스로 창출하는 것 2. 히든잡을 공략 3. 네트워킹을 활용한 정보수집 4. Telephone Approach를 통한 업체 공략타깃마케팅 전략 1. 산업 또는 지역 선정 2. 후보기업 리스트 작성 3. 기업선정 4. 기업정보 수집 5. 타깃마케팅 전략수립 6. Telephone Approach 7. Resume 발송 8. Interview 요청 9. Interview 10. Thank you Letter 발송추천 -
[비공개] 전직의 정보수집
확실한 선택기준을 가지고 폭 넓은 정보를 수집하라취업정보의 수집은, 취업활동의 스타팅 포인트다. 취업정보지를 비롯하여, 인터넷, 신문 등 다양한 정보 네트웍이 있으나, 많은 정보속에는 도움되지 않는 정보 및 유언비어성 정보도 들어오게 된다. 자기자신에필요한 정보를 정확하게 캐치하기 위하여, 선택기준은 명확하게 할 필요가 있다. 가장 효과적인정보많은 전직자들이 채용정보를어디서 얻어야 하는가 고민하고 있는데 결론부터 말하자면 가장 효과성이 높은 구인정보는 즉, 고급채용정보는바로 인맥에서 나온다. 그 이유는 기업들의 선호하는 채용패턴을 보면 알 수 있다. [그림OO]와 같이 회사에서 결원이 발생하면 먼저 전환 배치.......추천 -
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[비공개] 【채용의 교과서100】감춰진 본심을 드러내게 한다 ⓒ시너지컨설팅
따라서, 지원자들은, 진심을 이야기하려 하기보다는 그 장소를 벗어나려고 무의식 중에 노력하게 된다. 즉, 많은 지원자들은 자신에게 불리할지도 모르는 본심을 무의식의 영역에 처박아 버리고, 그것이 비록 마음에도 없는 것이라고 해도, 아무렇지도 않게 "거짓"을 이야기하는 경우가 많다.짧은 시간 동안 내에 지원자들의 본심을 들으려고 생각하고 있으면, 당사에 왜 입사하고 싶은가? 라고 묻기보다, 귀사와 비슷한 회사의 예를 들어 질문하는 것이 좋다. 예를 들면, 그 회사에 대해서 어떻게 생각하는가? 라는 식으로 질문하고, 상대에게 자유롭게 이야기하도록 하는 것이다.이 경우의 질문 방법으로써,”○○회사의 어떤 점이 마음에 드십.......추천 -
[비공개] 【채용의 교과서99】 감추어진 본심을 알아낸다 ⓒ시너지컨설팅
감추어진 본심을 알아낸다 지원자들의 입장에서는 자신이 지원한 회사에 어떻게 해서든 입사하고 싶다면, 자기의 능력과 성격 등이 그 기업이 바라는 수준에 부합되지 못할 경우 자신의 결점을 위장하려는 마음이 앞설 것이다. 심리학에서는 인간의 마음을 흔히 빙산에 비유하고 있다. 인간의 행동 중에서, 의식하고 있는 세계는 빙산의 일각에 지나지 않는다는 것이다. 즉, ‘인간의 행동은, 해면 하에 있어서, 의식되지 않는 전의식과 무의식에 의해 좌우되는 측면이 많다’라는 것이다. 따라서, 예를 들면, 인간은 이성과 지성을 겸비한 ‘자신’이 행동하는 측면이 있는 반면에 본능과 욕망에 지배되는, 아주 또 다른 ‘나’에 의해서 행.......추천 -
[비공개] 【채용의 교과서98】 인재를 알아보는 면접기법② ⓒ시너지컨설팅
2. 효과적인 면접기법의 포인트그러면, 여기서 기업이 원하는 인재 상을 정확히 파악하기 위한 효과적인 면접기법에 대해 살펴 보기로 하자.- 단편적이고 외형만의 사실확인 면접에 그치지 않도록 지원자의 심층에 접해보자.- 지원자가 “예” “아니오”식의 단답형 반응으로 끝나지 않도록 지원자의 의사, 사고방식을 끌어낼 수 있는 질문을 연구하라.- 보다 많이 말할 수 있도록 지원자의 말허리를 자르지 않으며, 발언내용이 틀에 박히지 않은 질문이 좋다. 또한, 이야기의 연계와 발전을 위해 ‘과연…’이라든가 ‘그러면…’이라고 맞장구를 쳐줘라.- 자기가 기대한 대답이 있었다고 하더라도 갑자기 그 한마디로부터 다른 것까.......추천 -
[비공개] 【채용의 교과서97】 인재를 알아보는 면접기법 ⓒ시너지컨설팅
인재를 알아보는 면접기법 지원자가 과연 귀사에 적합한 인재일까? 이것을 알아보는 것은 쉽지 않다. 지원자들은 항상 본심을 말하지는 않기 때문이다. 또, 면접관이라도 항상 상대의 장점을 알아낼 수는 없다. 왜냐하면면접관의 질문과 그 방법에 따라 상대의 반응이 변할 수 있기 때문이다. 옛날부터 "질문은 답이다"이라는 말이 있다. 이것은 묻는 대로 상대는 선인이 되기도 하고, 악인이 될 수도 있다는 것을 표현한 말이다. 그런 점에 반추해 볼 때, 지원자는 면접관의 질문에 따라 그다지 뛰어난 인재가 아닌 경우라도 때로는 뛰어난 인재로서 평가되는 경우가 있을 수 있다. 그래서, 설사 완벽을 기한 면접이라도 상대의 본심이 아닌.......추천 -
[비공개] 【채용의 교과서96】면접 시 체크 사항 ⓒ시너지컨설팅
면접 시 체크 사항항 목구 분관 찰 사 항논리성평가이해력질문의 내용을 잘 이해하는지, 질문의 내용과 다른 응답을 하지 않는지 평가판단력다종 다양한 질문에 대하여 신속, 정확하게 적절한 판단을 내리는가 평가표현력면접 관의 질문내용에 대하여 논리적, 핵심적, 용어의 적절성, 사용 어휘의 풍부 성 등을 사용하여 답변을 하는가를 평가발전가능성평가적극성입사 동기나 입사 후의 직무 및 희망 등에 관한 질의응답을 통해 적극적인 성격을 파악. 힘든 일, 무기력한 태도, 소극적인 사고를 가졌는가를 파악계획성장래에 일어날법한 질문들을 통해 합리적으로 계획성이 있게 일을 하는 성격인지 혹은 능력이 있는지를 평가안정성교우관계.......추천 -
[비공개] 111.현대해상 전문대졸 공채 면접관 교육 실시
시너지컨설팅은 7월 9일 현대해상 전문대졸 공채를 위한 면접관교육을 실시하였습니다.이날 교육을 진행한 이병철 대표는 인성면접에 대한 구체적인 면접기술을 강의하였으며 인성면접과정의 올바른 이해 및 평가 오류 극복, 인성면접 질문 개발 등 인성면접 진행에 필요한 실제적인 내용의 강의를 실시하여 전문대졸 공채에 필요한 다양한 정보를 제공하여 현대해상의 Right people을 선발할 수 있게 노하우를 전수하였습니다.열성적으로 참여해주신 현대해상의 면접관님들께 감사의 마음을 전합니다.......추천
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