시너지컨설팅은6월 5일 현대해상의 전문면접관을 대상으로인성면접에 대한 채용컨설팅 및 면접관 교육을 실시하였습니다.  이날 교육을 진행한 이병철 대표는 인성면접에 대한 구체적인 면접기술을 비롯해인성면접 과정의 올바른 이해 및 평가 오류 극복, 인성면접 의 기술, 질문, 관찰, 판단, 평가, 결정 스킬,인성면접 평가과제 및 평가지표의 이해,인성면접 질문개발 등인성면접 진행에 필요한 실제적인 내용의 강의를 실시하여곧 있을 인턴 공채에 필요한 다양한 정보 제공을 하였습니다.  열정적으로 참여해주신 현대해상의 전문면접관님들께 감사의 마음을 전합니다. &.......

시너지컨설팅은평생교육의 NO.1 에듀윌의 면접관을 대상으로 CBI(Competency Based Interview) 및 인성면접에 대한 채용컨설팅 및 면접관 교육을 실시하였습니다.  이날 교육을 진행한 이병철 대표는 Competency Based Interview 및 인성면접에 대한 구체적인 면접기술을 비롯해 CBI & 인성면접 과정의 올바른 이해 및 평가 오류 극복, CBI & 인성면접 의 기술, 질문, 관찰, 판단, 평가, 결정 스킬, CBI & 인성면접 평가과제 및 평가지표의 이해, CBI & 인성면접 질문개발 등 CBI 및 인성면접 진행에 필요한 실제적인 내용을 강의와 모의면접을 실시하여 곧 신입사원 공채를 앞둔 면접관들에게 실무에 필요.......

서류전형의 급소 - 입사지원서 심사 필기시험이 점차적으로 없어지는 추세에는 1차 서류전형의 비중은 면접과 다름없을 정도로 지원자에게는 중요하고, 인사실무자 입장에서도 오류를 최소화하고 선택의 실수를 줄일 수 있는 순간이기도 하다. 입사지원서(저자는 종전에 이력서 보다는 자사에 맞는 입사지원서를 사용하는 것을 추천한다.)의 심사는 종전에는 인사부서에서 전담했으나 현재는 사업부 중심이 되면서 사용부서와 함께 서류전형을 하는 추세에 있다. 아울러 지원방식도 직접 또는 우편 제출보다는 전자메일을 통한 인터넷 접수가 대부분이다. 입사지원서 심사 목적은 업무성과를 낼 수 있는 면접 대상자를 선발하는 데 그 목적.......

서류 전형의 기준을 확립한다. 저자의 고객들에게 “서류전형을 실시하고 있습니까?” 라고 물의면 대부분 “물론 실시하고 있다”고 대답한다. 그럼 “어떤 기준으로 심사하고 있습니까?” 라고 물의면 그 기준을 쉽게 대답하는 기업은 의외로 별로 없다. 우리나라 중소기업에서 의미하는 서류심사는 전형의 기준이 확립된 것이 아니라 평가하는 사람의 주관적 기준에 의해 결정되는 경우가 많다. 이런 경우는 없었는가? “음 사진의 인물이 너무 훌륭해 이 친구 면접 한번 보고 싶은데”“이렇게 좋은 대학을 나온 사람이라면 한번쯤”“우리회사랑 맞을 것 같은데 학점이 형편없어”“토익점수가 좋아 아마 이 사람은 다른 일.......

채용의 흐름 - 인재모집의 정리 ①「사람을 채용해야 한다. → 구인광고를 낸다.」라는 방식은 반드시 실패한다.② 중소기업의 채용에서는 대기업 지향의 사람을 상대하지 않는다.③ 대기업이 흉내 낼 수 없는 「독자적인 회사의 매력」을 생각해 본다.④ 지원자수가 많으면 불합격자수가 많고 불합격자수만큼 충성고객이 줄어든다.⑤ 라이벌을 모르면 채용활동이 실패할 가능성이 높다.⑥ 기업도 이력서를 써서 적합한 인재를 채용할 수 있도록 한다.⑦ 회사가 제공한 정보로 지원자는 회사를 선택한다.⑧ 단순한 데이터가 나열된 채용공고로는 적합한 인재를 채용할 수 없다.⑨ 지원자는 회사가 제공한 정보로 회사를 판단한다.⑩ 게재기한.......

지망동기와 자기 PR문을 실제로 작성해보자상기의 생각한 내용을 기본으로 하여 지망동기와 PR문을 기재해보자. 머리속에서 생각하는 만으로는 잘 정리되지 않는 법. 필히 종이에 작성해 보아라. 실제로 작성해보면 분석이 가능하며, 정리에서 부족한 부분도 보이게 된다. 

인재채용에 대해 흔들리지 않는 일관된 메시지 회사를 경영하려면 흔들리지 않는 기준을 가지는 것이 중요하다. 기업이념을 명확하게 하고 거기에 따른 행동은 어떤 것인가를 종이에 써보자. 그리고 일이 있을 때 마다 그것을 재검토해 판단기준으로 삼는 것으로 이론상 흔들리지 않는 기준이 완성된다. 사람은 날마다 성장한다. 생각도 바뀐다. 주변의 환경도 변해간다. 기업은 환경에 민감하게 반응하여 상황에 따라 변화를 해야 한다. 그러나 그 중에는 바꾸어 가야 할 것과 바꾸어선 안 되는 것이 있다. 기업의 토대가 되는 기준은 쉽게 바꿔서는 안 된다. 만일 귀하가 신념이나 약속을 쉽게 바꾸는 경영자나 상사의 아래.......

응시하는 회사와의 일치점을 찾는다자신의 커리어 분석이 어느 정도 마무리되면, 다음은 응시하는 회사가 요구하는 커리어와 일치점을 만드는 만드는 작업이다. 회사가 원하는 커리어와 자신의 커리어가 완전히 일치하는 경우는 거의 없다. 자신의 커리어를 여러가지 각도에서 관찰하여 가능한 한 회사가 요구하는 것과 부합되는 부분을 찾아내자. 직접적인 관계가 없어 보여도 무언가가 효과가 있는 것이 없는가 생각해보는 자세가 필요하다. 그 일치점이 많으면 많을수록 면접에서 당신의 말이 설득력을 가져, 채용의 가능성이 높아 지는 것이다.