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인사전문가 그룹 시너지컨설팅

사람을 최고의 자산으로 만드는 비법을 전수하여 고객의 위대한 성공을 돕습니다.
블로그"인사전문가 그룹 시너지컨설팅"에 대한 검색결과3440건
  • [비공개] 1. 성공사례 채용컨설팅

    030101. 성공사례 채용컨설팅 신입사원 공개 채용을 시작한지 5년째의 중견 물류회사 H사는 해마다 서류 지원자 대비 실제 응모자가 적어 채용 채용인원수의 확보가 마음대로 되지 않고 있었습니다. 또 지금까지 입사한 사원 32명중 현재는 단 4명 밖에 남지 않아 인재 유지율(Retention)에도 큰 문제가 있고 그나마 채용한 인재는 퍼포먼스가 대체로 낮아 현장으로부터는 불만의 소리가 나오고 있었습니다. 고객의 인사과제 신입지원자들이 전형도중 중도포기를 하고 퇴사자가 증가하여 적합한 인재의 확보가 마음대로 되지 않았다. 1. 프로젝트의 목표설정과 프로세스 당사의 컨설팅 리서치에 의해 아래와 같은 과제.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2011-02-10 12:42 pm|추천

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  • [비공개] 2. 성공사례 채용대행

    030102. 성공사례 채용대행 K사는 6년간 신입사원 공개채용을 실시하지 않았기 때문에 신입사원 공개채용 마켓에서의 인지도가 전혀 없다. 또한 최근의 신입사원 채용시장 사정에 밝은 사원이 없었기 때문에 제로로부터 채용 프로세스를 다시 구축할 필요가 있었습니다. 고객의 인사과제 처음부터 신입사원 채용의 프로세스를 구축해야 한다 1. 프로젝트의 목표 설정과 프로세스 3년간 신입사원 공채시장에서 인지도를 올려 단계적으로 채용 목표 수를 늘려 가는 것 (1년째 10명 → 2년째 20명 → 3년째 30명)또한, 사내의 채용 노하우를 정착시키는 것 2. 제공서비스 개요 [1년째] 신입사원.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2011-02-10 12:39 pm|추천

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  • [비공개] 3.성공사례 헤드헌팅서비스

    030103. 성공사례 헤드헌팅서비스 L사는 사업 확대에 수반해 2개월 내에 대량의 시스템 엔지니어를 채용하지 않으면 안됩니다만, 경력자 채용 시장에는 원래 실무 경험자가 한정되어 있고 그 때문에 구인 광고나 인재 소개 회사를 이용한 것 만으로는 좀처럼 채용할 수가 없었습니다. 고객사의 인사과제 주력 서비스가 아닌 시스템 엔지니어 분야의 경력자를 단시간 대량 채용에 고전 1. 프로젝트의 목표 설정과 프로세스 타깃이 되는 SE를 포함한 실무 경험자 20명의 채용을 2개월간으로 달성하는 것을 목표로 해, 당사의 인재 DB활용 50%를 해결하고 당사가 업무를 제휴하는 인재 소개 회사 약 60개사를 활용.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2011-02-10 12:38 pm|추천

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  • [비공개] Capability

    0502. Capability Synergy partner 시너지컨설팅은 단순한 업무 대행이 아니고, 경험과 지식을 갖춘 전략적 파트너를 두는 것으로 기업은 질·양 모두 경영비전 목표 달성에의 가능성을 높일 수 있습니다. 폐사와 함께 업무를 하는 것만으로 프로의 노하우를 얻어 상승효과를 얻을 수 있습니다. Knowledge 시너지컨설팅은 성공적인 아웃소싱 도입에 앞서 조직이 반드시 해결해야 하는 ‘전체적인’ 문제를 파악합니다. 이것은 지난 20년간 유수의 기업들의 변화관리를 지원해온 시너지컨설팅만의 PDCA방법론과 경험을 바탕으로 한 것으로 조직슬림화나 다운사이징 그리고 아웃소싱 같은 민감한 구조적인 변화를 꽤 해야 하.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2011-02-10 12:35 pm|추천

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  • [비공개] Introduction

    0501. Introduction 시너지컨설팅은 기업과 인재의 상호작용을 통해 최적의 상승효과를 제공하여 귀사의 경영비전 실현을 돕습니다. 시너지컨설팅은 조직∙인사∙채용부분의 종합 아웃소싱 개척자로서 많은 고객의 인사과제 해결에 종사해 왔습니다. 「기업과 인재의 상호작용을 통하여 상승효과를 제공하는 고객의 전략 파트너」로서 「채용」 「변화」 「관리」에 의한 서비스방법론으로 귀사의 경영비전 실현을 돕겠습니다. 채용-인재확보∙인재유지 더시너지컨설팅의 20년간의 축적된 노하우를 바탕으로 귀사에 필요한 적합한 인재의 모집능력과 매칭(Matching).......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2011-02-10 12:32 pm|추천

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  • [비공개] Recruitment Process

    0605. Recruitment Process 최종합격 입사교육 조건협의 직위/대우 Step7 2차 면접 임원면접 Step6 적성검사 SHL TEST Step5 1차 면접 부서장면접 Step4 서류전형 지원서검토 Step3 입사지원 On line지원 Step2 Step1 ① 입사지원 시너지컨설팅은 연중 상시로 인재 채.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2011-02-10 12:03 pm|추천

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  • [비공개] HR System

    0604. HR System Reward ① 급여관리 시너지컨설팅은 성과평가를 통한 연봉제를 실시하고 있습니다. 연봉제는 직원의 능력 및 실적을 평가하여 연간 임금액을 결정하고 이를 매월 분할하여 지급하는 능력 중시형 임금지급체계입니다. 연봉의 지급 방법은 총 결정연봉을 1/12로 나누어 매월 균등하게 지급하고 있습니다. ② 급여체계 시너지컨설팅은 총보상(TOTAL REWARD)이라는 개념을 통하여, 금전적인 보상인 임금을 포함, 직원에게 경제적인 안정, 사회활동, 자기계발 욕구충족 및 육성의 기회를 제공함으로써 보다 안정적인 삶을 누리 고 직무에 최선을 다할 수 있도록 다양한 보상을 제공합니다. .......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2011-02-10 11:59 am|추천

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  • [비공개] Challenge Values

    0603. Challenge Values Challenge Values 우리의 도전가치는 구성원 한 사람 한 사람이 이해하고 행동하며, 하나의 행동양식이 되어 지켜나 야가 할 것을 정해 놓은 것으로 인재육성이나 평가의 기준으로 활용하고 있습니다. 도전가치 행 동 지 침 시 너 지 차이를 인정하고, 유기적인 협조체제를 바탕으로 기대 이상의 성과를 낸다. 고 객 고객을 위해 노력하며.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2011-02-10 11:55 am|추천

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  • [비공개] 알아두자 HR산업

    0602. 알아두자 HR산업 시너지컨설팅이 구분되는 업계는 구분되는 업계는 「HR산업」이라고 하는 카테고리에 분류됩니다만, 이 업계는 대학생이나 업계를 잘 모르는 분은 알기 힘들다고 생각합니다. 따라서 시너지컨설팅을 포함한 「인재」나 「인사」를 비지니스로 하고 있는 기업에 대해 비교를 해 보았으므로 참고하시기 바랍니다. 1. 습득·경험할 수 있는 일의 내용 관점 여러분이 시너지컨설팅에 입사했을 때 어떤 일을 경험할 수 있는지를 나타낸 그림입니다. 시너지컨설팅은 타사보다 넓은 사업 영역을 가지고 있기 때문에 필연적으로 습득·경험할 수 있는 일의 내용도 넓은 것을 알 수 있습니다. .......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2011-02-10 11:52 am|추천

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  • [비공개] CEO Message

    0601. CEO Message 인사의 프로를 지향하는 사람, 경영 관점에서 일을 하고 싶은 사람, 시너지컨설팅은 그런 당신을 기다리고 있습니다. 시너지컨설팅의 사원을 한마디로 설명한다면, 「기업의 인사업무를 실행하면서 경영자의 관점을 함께 경험하는 인사 스페셜리스트」라고 말할 수 있습니다. 시너지컨설팅에서는 인사의 스페셜리스트로서 실무와 컨설팅 스킬을 동시에 닦는 것이 가능하므로 인사분야의 높은 스킬을 보유한 인재로 성장할 수가 있습니다. 지금까지 우리나라에 있어 인사의 프로가 많지 않았던 이유는 기업의 인사 담당자에게는 비즈니스측면의 관점을 가지는 필요성이 낮았기 때문에라고 말할 수 있습니다. 신.......
    인사전문가 그룹 시너지컨설팅|2011-02-10 11:47 am|추천

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