칭찬의 기술 1. 칭찬을 싫어 하는 사람은 없다 마크 트웨인은 ‘좋은 칭찬 한 마디에 두 달은 활력 있게 살 수 있다’는 말을 했다. 그만큼 누구나 칭찬을 들으면 기분이 좋아지고 활력이 생기는 것이다. 하지만 인색한 것이 또 다른 사람에 대한 칭찬이다. 누구에게나 하는 똑 같은 칭찬은 지양해야 하지만 말이다. 거짓 칭찬은 마음을 사기 위한 것이고, 그것이 알려지게 되면 칭찬을 안 한만 못하기 때문이다. 결국 칭찬을 할 수 있다는 것은 그 사람에 대한 관심의 문제이다. 당신은 주위 사람들에게 얼마나 관심을 가지고 있으며, 다른 사람은 당신에게 얼마나 관심을 가지고 있는 것 같은가? 만약 다른 사람을 자기에게 호감을 느끼게.......

당신은 하루에 몇 만원씩 버리고 있나?ⓒ누구에게나 하루는 24시간이다. 하지만 많은 사람들은 늘 시간에 쫓겨 산다. 똑 같은 시간임에도 누구는 시간에 맞춰 일을 하고, 누구는 시간에 쫓겨 일을 한다. 시간이 돈이다라는 너무 진부한 이야기가 있다. 하지만 시간이 돈이다라는 생각을 하고 살아가는 이가 몇이나 될까? 이런 장면을 생각해 보자. 출근길에 허둥지둥 택시를 잡아 타본 경험이 있을 것이다. 혹은 약속 시간에 늦어서 그런 적도 있을 것이다. 늦은 몇 분을 위해 몇 백원이면 될 교통비로 몇 천원을 지불한 것이다. 시간을 돈으로 사는 경우라고 할 수 있다. 똑 같은 시간이 있었음에도 돈을 주고 사.......

채용 과정에서 발생하는 6가지 오류 적절한 채용전략이나 합리적인 채용 프로세스 운영이 없이는 된 인재 선발이 있을 수 없다. 그리고 잘못된 채용결정은 조직에 많은 비용을 가져온다. 채용 과정에서 발생할 수 있는 대표적인 오류들을 살펴보고 동일한 오류를 범하지 않도록 채용 전략과 프로세스를 정비해야 할 것이다. 합리적인 채용은 회사를 강하고, 건강하고, 생산적이며 경쟁적인 조직으로 만든다. 오류 1. 채용 원칙을 가지고 지원자 1차 선별을 하지 않는다. 면접자를 결정하기 위해서 수많은 이력서를 1차적으로 선별해 내는 작업이 채용에서는 가장기초적으로 진행되는 것이다. 그러나 일관된 원칙을 가지.......

회사를 가장 우아하게 그만두는 법 ⓒ 어느 날 회사를 그만두고 싶을 때, 자신이 회사에서 불필요하다고 느낄 때, 혹은 청천벽력 같은 해고 통지를 받았을 때 사람들은 곧바로 다른 일자리를 찾아 보기 마련이다. 그러나 상황이 급박하다고 빨리 움직여서는 안 된다. 괜히 조급한 마음에 서두르다가는 자신이 키워온 소중한 능력과 경험이 싼 값에, 혹은 엉뚱한 곳에 팔려버릴 수도 있다. 빨리 다른 자리를 구하고 싶은 마음이야 굴뚝 같을 것이다. 그래야 마음의 안정도 찾을 수 있을 것 같고. 하지만 성급하고 경솔하게 회사를 그만두고 다른 곳으로 덥석 찾아 가다간 나중에 곤란한 상황에 처할 수도 있다. 직장을 옮길 때는 그 어느 때보.......

최근의 면접동향 : 다양한 면접방식 최근의 면접동향 : 면접 방식별 특징 최근의 면접동향 : 면접과정 구성 예 (단계적 면접)최근의 면접동향 : 면접과정 구성예 (채용캠프)

최근의 채용 및 면접동향과 이슈 제1편 최근의 채용동향 최근의 면접동향 최근의 면접동향: 면접의 종류 최근의 면접동향: 다양한 면접방식

시너지컨설팅은 4월 29일 성균관대학교를 방문, 이 대학 3,4학년200여명을 대상으로취업과 진로에 대한 특강을 실시했습니다. 강사로 나선 이병철 시너지컨설팅 대표는자신의 Selling Point를 찾아 그것을 브랜드화 하는 인재가 시장에서 구매력이 있는 인재가 될 수 있다는 내용을 중심으로 열정적인 강의를 개최했습니다.

채용이란? 우리들은 흔히 「기업은 사람이다」, 「경영이란 사람이 전부다」라고 말한다. 이는 기업에 있어서 모든 일은 사람이 행하며 개인 또는 조직이 최선을 다함으로써 비로소 기업이 발전할 수 있다는 것을 의미하는 것이다. 따라서 기업의 성패는 구성원인 사람에 의하여 좌우된다고 말할 수 있으므로 그 기업 에 어떠한 사람이 들어오느냐는 가장 중요한 문제인 것이다. 채용이란? 채용 = 모집 + 선발의 과정이다. 1. 모집의 의의 모집이란 자격을 갖춘 개인에게 고용의 기회를 제공하고 양질의 인력을 유인 하는 과정을 말한다. 즉 모집은 인력수급계획에 의하여 장래에 필요한 인력 의 수, 모집절.......