조직과 경영마인드-2. 조망적 관점을 보려면 망원경을 들어라. 목표가 정해지고 이를 달성하고자 마음먹고 나면 그 목표와 관계없는 일은 하찮게 여겨서 무기력해질 때가 있다. 예를 들어 오늘 프로그램을 완성시켜야 하는 개발자가 있습니다. 오로지 프로그래밍만 열심히 하고 있는데, 상사가 서류를 컬러 복사해 달라고 부탁한다. 그래도 상사의 명령이니 마지못해 복사를 한다. 그러나 머릿속은 업무 일로 가득하다. 왜 자신이 이런 복사나 하고 있나 싶어 짜증이 난다. 그러고는 복사한 서류를 들고 갔더니 상사의 얼굴색이 바뀌며 화를 낸다. “중요한 서류라 컬러 복사를 하라고 했는데 이건 모두 흑백으로 복사를 했잖아!”.......