자신 없는 대답을 확인한다 지원자는 면접관의 마음에 드는 대답을 생각해 대답하는 것이다. 하지만, 자신의 사실과 다른 대답에는 스스로 주저하거나 망설임 또는 자신 없음이 말이나 표정에서 나타난다. 반대로 익숙해져 있는 사람이라면, 자신감 있는 대답은 하지만, 이상하게 자신감이 과하게 높은 모습은 어쩐지 부자연스럽다. 그런 표정이 보이면, 「왜?」 「어째서」라고 파고 들어 봐야 한다. ◎질문 예 (졸업 예정자 ∙ 경력자) ∙누구나 하시 싫어하는 화장실 청소를 할 사람을 찾고 있었습니다. 당신이라면 어떻게 하겠습니까? (하겠다면 어째서입니까? 어떤 이점을 기대하나요?) 대답에.......

사장과의 관계를 본다 행동능력 ∙ 적극성은 있는 편이 좋다고 생각한다. 그럼, 저돌적이고 무턱대고 전진하려는 유형이라면 어떨까? 소극적인 유형보다는 좋다는 사람도 있을 것이고, 그걸로는 무슨 일을 저지를 것 같아 불안하기 때문에 안 된다는 사람도 있을 것이다. 이같이 판단이 나뉘어서 반드시 어느 쪽이 좋다고 판별할 수 없는 경우는, 「조직을 인솔하는 사장은 어느 쪽을 선택하는가」로 판단하면 된다. 판단 기준의 전제가 되는 것도, 중소기업의 특성 중 한 가지이다. ◎질문 예 1 (졸업 예정자 ∙ 경력자) ∙ 급한 성격과 느긋한 성격 중, 당신의 성격은 어느 쪽입니까? - 대답에.......

시너지컨설팅은 2012년 11월 30일 세아홀딩스의 면접관을 대상으로 역량면접 CBI(Competency Based Interview)및 PT면접에 대한 면접관 교육 (실습)을 실시하였습니다. 이날 교육을 진행한 이병철 대표는 Competency Based Interview 및 PT면접에 대한 구체적인 면접기술을 비롯해 CBI과정 및 PT면접의 올바른 이해 및 평가 오류 극복 CBI 및 PT면접의 기술, 질문, 관찰, 판단, 평가, 결정 스킬 CBI 및 PT면접 평가과제 및 평가지표의 이해CBI 및 PT면접 질문개발 CBI 및 PT면접 과정 실습 및 360 피드백 등  CBI 및 PT면접 진행에 필요한 실제적인 내용을 강의와 모의면접을 실시하여 곧 신입사원 공채를 앞둔 면접관들에.......

시너지컨설팅 이병철대표는 2012년 11월 29일 노사파트너십을 기반으로 일터혁신과 고용 인적자원개발 등 노사공통의 신가치를 창출하는 노사발전재단 중견전문인력을 대상으로 취업특강을 실시하였습니다. 이날 취업특강을 진행한 이병철대표컨설턴트는 "중견전문인력 재도약프로그램"이란 제목으로 "과거를 증명하여 미래를 예측할 수 있게 하라!"는 실행위주의 전직 및 재취업 방법에 대해 열정적인 강의를 실시하였습니다. 열정적으로 교육에 참여해 주신 수강생 여러분께 감사의 마음을 전합니다 

시너지컨설팅은 2012년 11월 29일 고객의 감동을 구현해 나가는 현대해상의 대표 및 임원진을 대상으로 "면접관 교육"을 실시하였습니다. 이날 강의를 진행한 이병철대표컨설턴트는 최종면접을 앞둔 임원진을 대상으로 인성면접및 역량면접의 기술, 질문, 관찰, 판단, 평가, 결정 스킬에 대해 강의 및 실습을 진행하였습니다. 열정적으로 교육에 참여주신 현대해상 대표이사 및 임원진께 감사의 말씀을 드립니다.

일과 살아가는 자세를 본다 ∙회사 이익과 급여의 관계성을 이해하고 있지 않다. 혹은, 이해하려고도 하지 않는다

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