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블로그"인퓨처컨설팅 유정식"에 대한 검색결과1675건
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    [비공개] 평가자의 평가 및 코칭 스킬 교육

    인퓨처컨설팅이 새로운 '인하우스 교육 프로그램'인 '평가자의 평가 및 코칭 스킬 교육 프로그램'을 론칭합니다. 성과관리의 성공요소로 가장 중요한 것은 바로 관리자(평가자)의 평가 역량과 코칭 역량입니다. 매년 요식적으로 실시하는 1~2시간의 평가자 교육으로는 부족합니다. 이제 다음과 같이 집중적인 프로그램을 통해 평가자의 코칭 및 평가 역량을 극대화함으로써 '진정한 의미'의 성과관리를 뿌리 내리기 바랍니다. [교육 목표] - 성과관리의 진정한 의미와 평가자의 역할을 인지함 - 성과관리의 절차와 단계별 방법을 실습을 통해 학습함 - 성과관리자로서 평가자가 갖춰야 할 코칭 및 평가 역량을 습득함 [교육 대상] - 평가자(팀장급) - 예비 관리자 [교육 방법] - 강의 - 실습 (조별 실습, 개인별 실습) - 토론 - 롤플레이 - 동영상 자료 시청 등..
    인퓨처컨설팅 유정식|2011-06-22 09:00 am|추천

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    [비공개] 불확실성이 우리를 행복하게 만든다

    요즘 사무실을 오고 갈 때 지하철보다는 버스를 자주 이용하게 됩니다. 예전엔 버스 번호와 노선이 익숙하지 않아서, 교통 정체에 갇히면 아무리 버스 전용차선이 있다 해도 지하철보다 느려서 버스를 거의 타지 않았습니다. 1년에 한번 탈까 말까 였지요. 그러다가 어느 날 사무실까지 바로 가는 버스 노선을 우연히 알게 됐습니다. 한 두 번 타보니까 지하철이 주지 못하는 버스만의 느낌이 좋았습니다. 어두컴컴한 선로를 달리는 지하철은 나를 가둬두고 어딘가로 끌고 간다는 느낌이 들지만, 창밖으로 스치는 풍경을 바라볼 수 있는 버스는 마치 짧은 여행을 가는 듯한 기분을 들게 합니다. 특히 조금 열어둔 창에서 들어오는 바람에 머리카락이 흩날릴 때면 영화 '8월의 크리스마스'에서 배우 한석규가한껏 머리칼을 날린 채어디론가 버스를 타고 가..
    인퓨처컨설팅 유정식|2011-06-21 09:40 am|추천

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    [비공개] 우리의 예지력은 형편 없다

    여러분의 예지력은 얼마나 됩니까? 어떤 일이 일어나기 전에 그 일을 사전에 알아맞힐 수 있는 능력은 어느 정도라고 생각합니까? 즉 무엇이 일어날지 사전에 알아맞히는 확률이 얼마입니까? 알아맞히는 방법은 그게 직관이든 분석이든 관계 없습니다. 그리고 알아맞혀야 하는 대상이 무엇이든 상관 없습니다. 주가의 변동이든, 내일 우리나라 국가대표 축구팀이 A매치에서 거둘 득점이든, 아직 일어나지 않은 일이라면 모두 예지의 대상이죠. 그 일이 일어난 후에 "내가 그렇게 될 줄 알았지"라고 자신 있게 말할 수 있는 능력(즉 확률)을 어느 정도라고 평가하는지 스스로에게 물어보기 바랍니다. 30%? 아니면 80%? 기회가 되면 수천 명의 사람들에게 이 질문을 던져 보고 싶은데, 지금 짐작으로는 무언가를 사전에 예지해서 맞힐 확률이 적어도 10~20%는 될 ..
    인퓨처컨설팅 유정식|2011-06-20 09:00 am|추천

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    [비공개] 성공은 공짜가 아니다

    '피플 익스프레스'라는 항공사를 아십니까? 이 항공사는 1981년에 사업을 시작한 회사인데, 사우스웨스트 항공과 비슷하게 '저가 항공'이라는 비즈니스 모델을 가지고 있었죠. 헌데 피플 익스프레스는 엄청난 성장가도를 달리다가 1987년에 허망하게 무너져 텍사스 항공에 합병되고 말았습니다. 반면 사우스웨스트 항공은 거의 모든 경영서에서 성공기업으로 일컬을 만큼 우량한 항공사로 아직까지 건재하죠. 피플 익스프레스는 사우스웨스트 항공과 마찬가지로 허브 공항이 아니라 지방에 거점을 두면서 항공기를 최대한으로 활용하는 전략, 즉 항공기가 땅에 머무는 시간을 최소화하는 전략을 취했습니다. 기내식도 돈을 내야만 제공했죠. 사우스웨스트 항공의 허브 캘러허를 모방한 것인지는 몰라도이 회사의 CEO였던 도널드 버(Donald Burr)는 인간 중심..
    인퓨처컨설팅 유정식|2011-06-17 09:40 am|추천

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    [비공개] '몸에 좋은 경영' 교육 시리즈 개설

    안녕하세요? 인퓨처컨설팅의 유정식입니다. 지난 6차례에 걸쳐 2시간 짜리 '몸에 좋은 경영' 특강을 진행한 바 있는데요,이번엔 좀더 심화된 내용을 다루는 4시간 짜리 '몸에 좋은 경영' 교육 시리즈를 실시하려 합니다. '몸에 좋은 경영' 교육 시리즈는 다음과 같이 모두 4개의 과정으로 구성돼 있습니다.모든 과정을 한꺼번에 등록할 수도 있고, 필요한 과정만 따로 신청할 수도 있습니다. 1탄 : 스마트 워킹의 기본, 기획서를 멋있게 작성하라 2탄 : 기업 생존의 원천, 이익모델을 구축하라 3탄 : 핵심인재여, 경영전략의 기본기를 익혀라 4탄 : 성장의 초석, 비즈니스 모델을 바로 세워라 - 스마트 워킹(smart working)에 필요한 기본 소양을 습득한다. - 전략적 사고의 기초를 다짐으로써 실무에 바로 활용할 즉전력을 기른다. - “경영 역량”을 갖춘 핵..
    인퓨처컨설팅 유정식|2011-06-16 09:00 am|추천

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    [비공개] 눈보라 치는 날, 결근하는 직원들

    아침에 일어나 보니 눈이 엄청나게 내려 도로에 차가 거의 다니지 않는 모습을 발견했습니다. 게다가 눈은 그칠 기세를 보이지 않고 바람까지 세게 몰아쳐서 밖에 나가기가 겁이 날 정도입니다. 헌데 불행히도 오늘은 월요일이라 회사에 출근해야 하는 날입니다. 여러분은 창밖을 내다보면서 잠시 고민에 빠집니다. '회사에 가지 말고 오늘은 집에서 일할까?' 혹은 '회사에 휴가를 내고 오늘은 집에서 쉴까?' 라고 말입니다. '집에서 쉬겠다고 하면 부장님이 뭐라고 하는 건 아닐까'라는 걱정도 듭니다.아마 이렇게 기상 조건이 최악이면 여러분이나 저나 회사에 나가기 싫은 마음은 똑같을 겁니다. 허나 최악의 기상조건에도 불구하고 회사에 출근하는 사람들이 있죠. 산업심리학자인 프랭크 스미스는 그런 사람들이 과연 어떠하기에 악천후를 감수하고..
    인퓨처컨설팅 유정식|2011-06-15 09:00 am|추천

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    [비공개] '문제 해결' 전문가 과정 개설

    안녕하십니까? 인퓨처컨설팅입니다. 이번에 '문제해결 전문가 과정'을 개설하게 되어 여러분께 공지를 드립니다. 본 과정은 공개교육입니다. 자세한 사항은 아래와 같습니다. [일 자] 2011년 7월 2일(토)과 7월 9일(토) 양일간에 걸쳐 진행 [시 간] 09:30~18:30 (하루 8시간, 총 16시간) [장 소] (주)인덱스루트코리아 부설 휴먼피아 평생교육원 2호선 역삼역 6번 출구 바로 앞 송촌빌딩 17층 지도 보기 http://dmaps.kr/2pz7 [강 사] 인퓨처컨설팅 대표 유정식 [커리큘럼] 아래의 파일을 다운로드 받으십시오. [커리큘럼] 문제해결 전문가 과정.pdf [교 재] 무료 워크시트 배부 [강의 비용] 일반 수강시 : 48만원 근로자 능력개발카드 사용시 : 무료 (단, 2011.04.01이후 발급카드부터는 20% 자비부담) 근로자 수강지원금 신청시 : 수강료의 약 18% 환급..
    인퓨처컨설팅 유정식|2011-06-14 09:00 am|추천

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    [비공개] 어느 조직이나 '신성한 암소'가 산다

    철혈 재상이라는 별명으로 불렸던 프로이센의 비스마르크(Otto von Bismarck)를 아십니까? 독일의 통일에 기여한 인물로 추앙 받는 그가 한때 러시아 대사로 근무하던 시기가 있었습니다. 그는 러시아 황제인 알렉산더 2세를 예방하는 자리에서 이상한 모습을 하나 발견했습니다. 궁전 정원의 한적한 곳에 군인들 몇 명이 경비를 서고 있었던 겁니다. 특별히 중요한 시설이 있는 것도 아니었고 누군가를 경호하기 위한 것도 아니었으니 비스마르크의 날카로운 눈에는 그 모습이 이상할 수밖에 없었습니다. 그는 황제에게 그 이유를 물었습니다. 그러나 알렉산더 2세는 자신도 이유를 모르겠다면서 자신의 신하에게 물었습니다. 신하 역시 알지 못해서 경호 장교에게 물었지만 그도 왜 경비병들이 궁전 정원에서 근무하는지 몰랐죠. 그러다가 어떤 사령관이 나..
    인퓨처컨설팅 유정식|2011-06-13 09:00 am|추천

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    [비공개] 어느 조직이나 '신성한 암소'가 산다

    철혈 재상이라는 별명으로 불렸던 프로이센의 비스마르크(Otto von Bismarck)를 아십니까? 독일의 통일에 기여한 인물로 추앙 받는 그가 한때 러시아 대사로 근무하던 시기가 있었습니다. 그는 러시아 황제인 알렉산더 2세를 예방하는 자리에서 이상한 모습을 하나 발견했습니다. 궁전 정원의 한적한 곳에 군인들 몇 명이 경비를 서고 있었던 겁니다. 특별히 중요한 시설이 있는 것도 아니었고 누군가를 경호하기 위한 것도 아니었으니 비스마르크의 날카로운 눈에는 그 모습이 이상할 수밖에 없었습니다. 그는 황제에게 그 이유를 물었습니다. 그러나 알렉산더 2세는 자신도 이유를 모르겠다면서 자신의 신하에게 물었습니다. 신하 역시 알지 못해서 경호 장교에게 물었지만 그도 왜 경비병들이 궁전 정원에서 근무하는지 몰랐죠. 그러다가 어떤 사령관이 나..
    인퓨처컨설팅 유정식|2011-06-13 09:00 am|추천

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    [비공개] 법인카드를 개인용도로 쓰는 이유는?

    여러분에게 모두 20개의 수학문제가 주어졌습니다. 수학이라고 하지만 그리 어려운 문제는 아니니 겁낼 필요는 없습니다. 더해서 10이 되는 숫자를 찾는 문제들이니까요. 정답을 하나 맞히면 50센트를 받을 수 있으니, 20개를 다 맞히면 몇 분만에 10달러라는 짭짤한 돈을 벌 수 있겠죠. 하지만 이 시험문제를 낸 사람은 여러분에게 문제를 푸는 데에 아주 짧은 시간만 준다고 하기에 물리적으로 20개의 문제를 모두 맞힐 수는 없는 노릇입니다. 시험감독자가 '이제 그만'이라고 외치면 여러분은 풀던 시험지를 곧바로 감독자에게 제출해야 합니다. 감독자는 여러분이 맞힌 개수를 세어 그만큼의 돈을 지불하겠죠. 그런데, 감독자는 여러분에게 "풀던 시험지를 버리거나 가방 속에 넣고 나서 얼마나 문제를 많이 맞혔는지 말해 달라"고 이야기합니다. 여러분..
    인퓨처컨설팅 유정식|2011-06-10 09:43 am|추천

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