코딩영어
구독자 100만이 넘는 미국의 sentdex사 교육과정 유튜브 원본 동영상에서 2분 LC training 학습분량을 뽑아내 열번정도 먼저 반복학습한 후엔 원본 비디오의 영어가 쉽게 LC가 되어 실습까지 마칠 수 있게 된다는 것이 저희 학습법이 찾아낸 원리입니다.
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"코딩영어"
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[비공개] 콘셉트에 의한 경영이란?
드디어 제대로된 레퍼런스를 하나 만들어가나 봅니다 ^^.개념훈련 2기에서 작업중인 '컨셉크리에이터' 수익모델이 거의 다 나왔습니다.어떻게 했나고요? ㅋㅎ 개념화는 이렇게 하는 겁니다. 贊Here I'll show you the way how to build a concept.이번 사례를 통해서 콘셉트에 의한 경영을 소개 합니다 ^^.추천 -
[비공개] 카테고리에 맞는 이름을 붙이고
객체지향 설계 라는 말은 써도 객체구현 이란 말은 내가 처음으로 쓰기 시작했나 보다 ^^.다들 그게 뭔데 ~^ 합니다.쉽게 말하자면, 그냥 살아서 스스로 움직이게금 해주는 걸 일컫습니다.종속해사는 삶이 아닌, 스스로가 주체를 갖고선 살아가는 생명체를 탄생시킨다는 게지요 ~^.贊촉진자 김입니다 ~~^그동안 수강생 여러분들과는 제법 오랜 세월을 같이 얘기 나누어왔나 봅니다 ^^. 정이 들었나 봐요 ~~^어때요, 좀 개념경영의 이치엔 익숙해지셨나요 ?^^오늘이 마지막 강좌가 되려니 생각하니 섭섭한 마음 금할 길이 없네요 ~^^그래도, 제가 택한 이 길(개념훈련을 유료로 전환)을 가는게 올바르다는 생각엔 변함이 없답니다. no pain no gai.......추천 -
[비공개] 게임 리더십 구현의 제일은 재미 ~!!
리더십 구현 전술. 개념경영의 대표적인 레퍼런스는 이제 이 세 팔하나 입니다:쉼터 팔하나 - 쉬었다 가심 경영에 인사이트를 얻어가시게 해드립니다.게임 팔하나 - 재밋게 게임을 즐기세요, 경험을 잘 활용해내는 경영습관이 길들게 해드립니다.컨셉 크리에이터 - 같이 먹고사는 길을 열어, 수처작주 隨處作主, 어디서나 어떠한 경우에도 얽매이지 않아 주체적이고 자유 자재함, 케 해드립니다. #가치소통좋은 아침 ^^ 촉진자 김입니다 ~~^오늘은 개념훈련 8단계 입니다. 뭐죠? ㅋㅎ게임 리더십 구현의 제일은 재미 ~!!우리의 카테고리가 지금은 스마트폰게임이다. 여기선 재미요소가 잘 어울어지지 않음 만사를 계획하나, 모두가 다 허사다 ~^^.......추천 -
[비공개] 저자직강 - 가치소통 2014
Pump Priming 마중물 전술. 팔하나(palhana 8-1)도 역시 모두 세 갈래 길입니다:쉼터 팔하나 ... 그냥 쉬었다 가는 컨셉트 입니다. 녹색.게임 팔하나 ... 게임을 즐기는 컨셉트 입니다. 청마의 해에 탄생했다고 청색.컨셉크리에이터 ... 폐쇄형 SNS 방식으로 비즈니스 네트워크를 관리합니다. Concept Creators 페이지랑 같은 시커먼색.#가치소통펌프 프라이밍은 좌충우돌해서 마중물 전술을 찾아내는 겁니다. 품질단서, 색조화장, 유인책의 세 종류로 나누어서 통상은 얘기됩니다.품질단서가 이번 집필중인 서적으로 저자특강 나가는 거랑 최근에 지재권 등록한 거가 되겠고, - 가치소통 2014, 모바일용 컨셉트에 의한 의사결정 지원시스템 DSSB.......추천 -
[비공개] 가치창출의 소통문화를 앞당겨 정착시켜내
CRM 일관성. 하나가 개념경영 특강 - 개념경영으로 이어지는 기업이나 단체 상대의 특강.둘이 개념훈련 - 컨셉크리에이터 - 아이부스 - BSfranchise로 이어지는 같이 먹고살자는 길.셋이 게임 palhana - 가치소통 - #가치소통 으로 이어지는 범 국민을 상대로한 교육훈련. 贊여섯번째 단계는 CRM, 대교약졸 大巧若拙 이라고도 하고, 일이관지 一以貫之하는 그 무엇, what(편익)을 찾아내는 과업입니다.대교약졸? 크게 교하나, 그저 아무렇지도 않아 보이는 경지 ... 아주 자연스런 모습을 일컫는 우리 동양의 말입니다.일이관지? ㅋㅎ 그건 그저 초지일관한다는 뜻이구요 ~~^결과적으로 저희 콘텐츠로 얻게되는 기대효과입니다:게임 palhana는 우.......추천 -
[비공개] 결국 우리의 승부처는 게임 palhana
SCM 공급자 체인이 가능한가. 결국 우리의 승부처는 게임 palhana 였습니다. 창조경제에 발 맞추어 그 한 레퍼런스로 들어가는 겁니다.오늘은 월요일, ..^ 5단계 진도를 내어 보겠습니다.c.t.ab 해서 포지셔닝 서술문까지 나왔는데, ..^ 뭘 또 할게 있을까 하심 그건 오산입니다. 전략은 요~^ 마치 장님이 코끼리 만지는 거와 같아서, ..^ 여러 다른 각도에서 반복해 들여다 볼 필요가 있답니다. 그래야, 실제 전쟁에서 실패하지 않는답니다.이번 단계는 SCM, 승부처 찾기 입니다. 조사 및 검증 단계라고도 합니다. 그리고는 우리가 찾은 승부처가 why? how? 를 충족시켜주는지 여부를 살핍니다.여태 페이스북에서 palhana앱 이란 가치소통 모듈.......추천 -
[비공개] 선도벤처연계 창업지원사업에 저랑 같이 팀원으로 신청 넣으실 분 계신가..
창업교육용 소프트웨어를 하나 개발하는 과제를 갖고선 선도벤처연계 창업지원사업에 신청 넣어볼려 합니다. 문제는 팀원이 저 말고도 최소 한 분은 더 있어야 한답니다. 누구 같이 하실 분 ~?^제가 갖고 있는 비전입니다:처음엔 서울시 장년창업센터에 팀창업으로 입주합니다. 그리고는 거기 창업교육에 강사로 시장진입 합니다. 제 원 펀치는 프로그래밍 외주개발 의뢰자 과정, BMC 크리에이터 입니다.이 BMC 크리에이터를 이번 선도벤처연계 창업지원사업에다 아이템으로 신청 넣어서 진행해보고자 합니다.그리되면, 소프트웨어 교육/수주 가맹사업을 펼쳐서 강남 테헤란로 소프트웨어특구 혜택을 입을 수 있을 것입니다. 그리고 어느정도 틀.......추천 -
[비공개] C.T.AB 해서 나온 게임 palhana의 콘셉트
이 C.T.AB해서 나온 필요성, 차별성, 유형화, 브랜드가 모두 워~ 킹할 거라 보시나요?이번에는 도표를 쓰지 않고, 그냥 말로써만 진행해보도록 하겠습니다. 앞에서 워밍업, 귀기울기, 인큐베이트를 마쳤고, 지금이 네번째 단계입니다. 贊자, 그럼 오늘 진도내어서 C.T.AB 해볼까요?일단은 두 가지의 목적입니다. 하나가 개념경영 교육훈련, 둘이 소비자 반응을 살피는 일입니다.일반 소비자 들인 경우엔 그저 개념경영 교육훈련의 필요성이 느껴질지 여부만 가리면 됩니다. 하지만 컨셉크리에이터 이상의 등업 고객인 경우엔 이제부터 자신의 아이템으로 콘셉트를 개발하고, 그걸로 소비자의 반응까지 살피는 필요성이 과연 절실한가의 여부입니.......추천 -
[비공개] 뭐 첫 술에 배부른게 있나요
인큐베이트. 뭐 ~ 첫 술에 배부른게 있나요 ~~^ slow and steady wins the race.아시는 분은 아시겠지만, 저희가 개념훈련 1기, 2기에서 컨셉개발한 내용으로 넣었던 창조경제타운 창조아이디어 선별에서 저희 것이 낙방 먹고 말았습니다.이번에 넣은 것이 palhana앱 입니다. 개념경영의 레퍼런스로 수익모델을 하나 만들어 보았던 겁니다.물론 거기엔 컨셉크리에이터도 같이 들어간 내용이었답니다.ㅋㅎ 그게 심사위원들에겐 잘 먹혀들지 않을 거라는 정도는 짐작하고는 있었답니다.왜냐면 개념경영 이란 경영철학을 이해하는 것이 그리 쉽지는 않걸랑요, 누구를 막론하고 ~~^개념경영이 이해가 되지 않는 경우에는 지금껏 두 차례 개념.......추천 -
[비공개] 달도 차면 기운다더니 ..
미래 세계는 콘셉트를 다스리는 이들이 열어갑니다Those who manage concepts will take the lead opening the world for the future.콘셉트 하면 의외로 사람들이 단순하게 그림 그리면 끝나는 정도로 생각하고 있다는 사실에 놀랐습니다.그건 그리 간단한 것이 아니랍니다. 미래를 열어가는 열쇠랍니다.그러니 우리가 first mover 가 못되고 있는 거랍니다.우린 백지에서 그림을 그려낼 줄 알아야 합니다. 근데 그 그림은 아주 정교하고도 한편에선 그냥 질박하기 그지 없어야 합니다. 그것이 우리네 기업들의 핵심역량이 될 때에 우리에게도 희망이 있을 것입니다. 그렇지 않고선 우린 맨날 fast follower 에서 그만 만족하고 말아야 할 겁니.......추천
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