지난 한 주간은 SCM 가치창출을 위한 공급망 관리를 들여다 보았습니다. 달리 말해 승부처 찾기라 하며, 여기서의 핵심은 역지사지 (易地思之: 임마, 니가 내 입장이 돼봐 ~^^) 입니다. 우리의 승부처는 셋이 하나가 되어 ~^흔히들 경쟁에서 이겨내는 비결로 다음 중 어느 하나를 듭니다:PL Product Leadership 제품선도형OE Operational Effectiveness 운영효율형CI Customer Intimacy 고객밀착형 다행이 저흰 8-1 콘텐츠를 중심으로 이 셋 모두가 같이하는 보기드문 화 和를 이루어냈나 봅니다 ^^:콘셉트에 의한 경영 으로 언제 어디서나 경영학에서 제 일로 치는 승인 勝因들을 적용해낼 수 있는 비법을 찾았습니다.프랜차이즈협업 이라는 지.......

전략은 멀리 ~^ 내다 보고선 승부하자는 겁니다 ^^.지금 제가 제일 궁금한 것은 장기게임을 맛 본 분들이 과연 가치소통에 뛰어드실 것인가 ~^ 입니다. 어쩜 이건 거꾸로 작동하는 게 아닐까는 생각이 들기도 합니다.가치소통에 들어오신 분들이 장기게임을 찾는 거지요 ^^. 그건 왜죠?가치소통은 그 자체로 좀은 이해하기에 어렵기만 할 수도 있걸랑요, ~^ 그래서 어떤 분들은 그렇담, ~^ 차라리 쉬운 장기게임을 먼저 섭렵하고선 여기로 들어오겠다 ~^^ 는 분들이 나올 거라 여겨집니다 ~^^만일에 그렇다면, 전 지금은 장기게임에 올 ~^ 인 하는 것이 맞겠다는 생각입니다 ^^.금주는 전략 첫 단계 입니다. 경영장기의 c.t.ab 는?카테고리는 장.......

뜻은 어떻게 세운다고요? 탐색의 마지막 단계는 인큐베이트. 그저 속내에서 충분히 무르익을 때까지 숙성시켜내는 겁니다.이곳 페이스북에선 많은 분들이 정말 좋은 생각과 지식을 나누는 것을 보게 됩니다. 저도 그 중 한 사람이 되고자 노력해오고 있습니다. 이 행위가 앞으로 우리 사회를 보다 바람직한 방향으로 물꼬를 터갈 거라는 것을 저도 믿어 의심치 않기 때문입니다.하지만 제가 우려하는 것은 그러기엔 아주 많은 시간을 요할 거라는 겁니다. 이 좋은 생각과 지식을 나누는 행위에 힘이 증폭되는 그 무엇이 빠졌다는 것이 제 생각입니다.그래서, 제가 찾아낸 방식이 ' 객체구현'이란 방식입니다. 영어로는 object implementation 이.......

제 경험에서 보면 지혜는 관찰에서 나오는 듯 합니다 ^^. 가만히 들여다 보다 보면, 자연이 제게 들려주고 있는 소리가 들립니다. 다만, 내가 비워져 있어야 합니다.그저 아무 생각없이 장기를 두다 보면, 기업경영의 잘 잘못이 드러나게 되고 어떻게 해야 할 지에 대한 인사이트가 열린다는 것이 이 경영장기가 가져다 주는 편익입니다. 贊 왜? 가치소통언어로 소통해내는 장기게임을 생각하게 되었을까요?초한지를 보면 전차, 화포, 기마, .. 등의 각종 전쟁기술이 등장한다. 그걸 적절히 잘 섞어서 전략, 전술을 세워 전투에 임하게 되면 훨 ~^ 유리한 승부를 가져갈 수 있다는 것이 장기게임의 요체다. 그러니 장기는 그 자체로 재밋다.하지.......

ㅋ 함 시작해보실까요? ㅎ먼저 서두에 확실히 짚고 넘어가고 싶은 것이 '소통과 재미' 가 이 모든 시나리오에서 제일 우선해야 한다는 것입니다.경영장기가 좀 무거운 느낌이 드나요? 다른 좋은 이름이 있을까요? 제가 카테고리 이름을 경영장기로 가져가야 한다는 뜻에서 정한 이름이랍니다. 영어로는 이 게임모듈 이름을 xxxJanggi 라고 부를 것입니다. 그냥 자연스럽게 얘기하다 보면 비즈니스가 탄생하고, 프로그래밍이 되어 나오는 가치소통언어로 소통한다는 뜻입니다.여하튼 이용자는 게임모듈 이름을 보고선 들어올 겁니다. 주로 페이스북에서 App Installs 광고를 보고선 다운로드해 들어오지 않을까요? 그리 많은 광고비가 들지않는 아.......

저희 가치소통언어는 알고리즘이라기 보다는 차라리 어떤 '동일한 절차를 다같이 밟아 소통해내자'는 운동이라 하겠습니다. 그게 인위적으로 잘 지켜내기 어려우니 아예 ~^ 경영장기라는 게임에다 접목을 시켜 정해진 규칙을 지켜내게 한 겁니다.그것 만으로도 우린 얼마나 어마한 일을 도모해낼 수 있는지를 함 보여드리고 싶었답니다 ^^. 소프트웨어의 요즘 추세와는 전혀 다른 접근이라 하겠습니다.여태까지는 이걸 수익모델로 생각해왔습니다만, ~^ 아무리 생각해보아도 이 경영장기는 F2P free-to-play 로 가야할 듯 합니다 ^^. 가치소통 운동이 불 붙듯 일어나게 해낼 수만 있다면 그 댓가는 충분해 보입니다 ~! 객체구현 6기로 진행하고 있.......

8-1 단계의 마지막은 피드백 성격인 객체구현입니다. 여태 얘기 나누었던 내용으로 부터 어떻게 모듈들을 구현해낼 것인가에 대한 답을 찾아내는 활동입니다.근데 왜 모듈로 구현해내죠? ㅋ 그건 언제 어디서든 불러내어 원하는 바 프로세스를 수행해내기 위함입니다. 그게 프로그래밍을 하는 목적이니깐요 ^^.저희 아이부스 사업모듈들은 지금은 페이스북에다 자리를 틀어 셋방살이를 하고 있습니다. 그렇지만 언젠가는 저희도 독보적인 시스템을 구축해서 보다 우리의 목적에 충실해나갈 수 있길 원하고 있답니다. 이번 객체구현 6기에서 개발에 들어가는 경영장기 프로젝트가 그 시발이 될 것이며, 아마도 그리 멀지.......

전술의 두 번째 단계는 리더십 구현.어떻게 해야 사람들이 나랑 똑같은 마음으로 일에 임하게 할 수 있지?이에 대한 답을 찾았다면, ㅋ 리더십을 구현해내었다 합니다. 동기부여 라고도 합니다.통상은 금전, 기분, 성취 가 충족될 때라 하겠습니다.그리고 좀은 특별하긴 하지만, 우린 엉뚱하게도 배출, 빈둥, 바닥 일 때에도 리더십이 나온다 여겨집니다. 그에 대한 반작용으로 나오는 힘이라 하겠지요 ^^.좀 차원이 높은 놈으로는 열정, 미션, 깨우침 등이 있다 하겠습니다. 이런 분들은 그저 가만 두어도 스스로 가치를 추구하시는 분들이지요 ~^^ 아시죠? 저흰 그 비밀한 노하우를 프랜차이즈와 협동조합이 같이하는 수처작주 隨處作主 전략에.......