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시너지컨설팅은 2011년 9월 8일 국내 최초 건설사업관리(CM) 회사인 한미글로벌(옛 한미파슨스 세계 CM순위 18위)의 임원 및 간부사원을 대상으로 면접관교육을 실시하였습니다. 이날 교육을 진행한 이병철대표는 한 회사가 한 사람의 사원을 신규졸업자를 채용하여 정년까지 계속 고용하면, 무려 23억 4천만 원이나 든다. 특별한 기술직이나 전문직이 아니고 그저 평범한 보통 사원을 고용하는 것만으로 이만큼의 비용이 드니까 회사로서는 어떠한 사원을 고용하는지에 따라 그 운명을 결정짓는 큰 갈림길이 되기도 한다. 그런데 만약 그 채용에 따른 코스트뿐만 아니라 조직에 마이너스가 될 것 같은 사람을 고용해 버린다면? 매년 신.......

기업이념과 행동의 명확화 이 단계를 실행으로 옮길 때는 가능한 한 많은 사원을 개입하게 해야 한다. 그렇지 않으면 애써 만든 기업이념이 행동하지 않는 미사어구로 전락할 수 있다. 개입이란 원래 자신과 직접적인 관계가 없는 일에 끼어드는 일이지만 결과적으로는 참여하게 만든다. 사람이란 일관성의 원칙에 의해 한번 그렇게 생각이나 행동한 일은 일관되게 행동하려는 욕구가 있기 때문에 전사원의 행동을 이끌어 내는데 아주 큰 도움이 된다. 또 기업이념과 행동의 명확화 단계는 채용을 시작하기 전에 최초로 실행하는 단계라는 의미가 있다. 즉 기업 이념과 행동을 명확히 하지 않고는 채용활동을 시작해서는.......

면접관교육의 보조 교재로 출간된 채용의 교과서 홍보 동영상입니다.

시너지컨설팅은금융권 최초 소비자금융업체인 하이캐피탈(주)의 임원 및 채용담당자를 대상으로면접관교육을 실시하였습니다. 이날 교육을 진행한 이병철대표는 "채용 실패는 심각한 손실이다. 회사가 한 사람을 채용하여 정년까지 계속 고용하면 무려 23억 4천만 원이라는 인건비(직접비)가 들어간다. 뿐만 아니라 간접비, 기회비용, 면접진행비용, 직간접적인 관련자의 시간비용, 교육투자비용 등 채용의 실패는 기업에 엄청난 비용 부담으로 나타난다. 만일 30억짜리 장비를 잘못 구매했다면, 그 결과와 책임은 어떻게 되겠는가? 여기에 보이지 않는 진정한 손실이 있다. 그것은 바로 기존 사원의 모티베이션(Motivation)이 저하 되는 것이.......