인사전문가 그룹 시너지컨설팅
사람을 최고의 자산으로 만드는 비법을 전수하여 고객의 위대한 성공을 돕습니다.
"인사전문가 그룹 시너지컨설팅"
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[비공개] 67.드림씨아이에스 역량기반행동면접(CBBI) 면접관 교육실시
시너지컨설팅은1월 18일주식회사 드림씨아이에스의 면접관을 대상으로 역량기반행동면접(CBBI) 면접관 교육을 실시하였습니다. (주)드림씨아이에스는 신약 개발에 필요한 임상시험의 계획부터 관리, 최종 보고서 작성까지 임상시험과 관련된 모든 제반업무를 비롯해 허가 후 시판된 의약품의 추가 안전성과 유효성 연구와 조사 업무 등을 계약을 통해 수탁 받아 수행하는 전문 대행 기관(Contract Research Organization, CRO)입니다. 이날 CBBI 교육을 진행한 이병철대표컨설턴트는Competency-based Recruiting에 대한 구체적인 면접기술 및면접수행에 필요한 실제적인 내용을 강의와 모의면접을 활용하여교육생과 함께 학습하였습니다.......추천 -
[비공개] 66.주식회사 신광 면접관 교육 실시
시너지컨설팅은국내 최초의 스테인리스 전문 코일센터로 출발하여 현재 복합가공센터로 도약한 주식회사신광의 면접관 및 예비 면접관을 대상으로"면접관 교육"을 실시하였습니다. 이날 강의를 진행한 이병철대표컨설턴트는 면접을 앞둔면접관들을 대상으로 인성면접 및 역량면접의기술, 질문, 관찰, 판단, 평가, 결정 스킬에 대해실습위주의 강의을 진행하였습니다. 열정적으로 교육에 참여주신(주)신광의 임원 및면접관님께 감사의 말씀을 드립니다.추천 -
[비공개] [면접관교육]0501. 서류 전형의 기준을 확립한다.
[면접관교육]0501.서류 전형의 기준을 확립한다. 저자의 고객들에게 “서류전형을 실시하고 있습니까?” 라고 물의면 대부분 “물론 실시하고 있다”고 대답한다. 그럼 “어떤 기준으로 심사하고 있습니까?” 라고 물으면 그 기준을 쉽게 대답하는 기업은 의외로 많지 않다. 우리나라 중소기업에서 의미하는 서류심사는 전형의 기준이 확립된 것이 아니라 평가하는 사람의 주관적 기준에 의해 결정되는 경우가 많다. 당신의 회사는 다음 경우는 없었는가? “음 사진의 인물이 너무 훌륭해 이 친구 면접 한번 보고 싶은데” “이렇게 좋은 대학을 나온 사람이라면 한번쯤” “우리 회사랑 맞을 것 같은데 학점이 형편없어.......추천 -
[비공개] [면접관교육 50]국내기업의 인재상 ⓒ시너지컨설팅
[면접관교육 50]국내기업의 인재상 ⓒ시너지컨설팅 대한상공회의소가 국내 매출액 상위 100대 기업을 대상으로 한 조사에서 조사 대상 기업의 71%는(복수응답) 인재상의 핵심 요건으로 ‘창의성’을 꼽았다. 다음으로 ‘전문성’(65.0%), ‘도전정신’(59.0%), ‘도덕성’(52.0%), ‘팀워크’(43.0%), ‘글로벌 역량’(41.0%), ‘열정’(29.0%) 등이 인재가 갖추어야 할 속성으로 언급되었다. 구분 창의성 전문성 도전 정신 도덕성 팀워크 글로벌 역량 열정 주인 의식 실행력 100대 기업 71.0 65.0 59.0 52.0 43.0 41.0 29.0 13.0 10.0 기업들이.......추천 -
[비공개] 65.채널A(동아일보TV) 설특집 다큐멘터리-운명 역량 면접관 출연
시너지컨설팅의 이병철 대표컨설턴트는 12월 1일 개국한 동아일보 종합편성채널 채널A에서 방영되는 에 역량면접관으로 참석하였습니다. ▶프로그램 : 채널A ▶방송시간 : 2012년 1월 23일(월) ▶방송내용 : 취업을 위해선 꼭 걸쳐야 하는 절차, 면접! 최근엔 관상면접, 미션면접 등 여러 가지 다양한 방법이 면접에서 이용되고 있다. 채널A에서 직접 공채신입사원 모집 가상면접을 실시해본다.추천 -
[비공개] 63.서울대학교 차세대융합기술연구원 성과시스템구축 컨설팅 실시
시너지컨설팅은 1월 9일부터 1월 11일 까지서울대학교 차세대융합기술연구원의 성과관리 시스템 구축을 위한 보상시스템 Workshop을 실시하였습니다.융합기술원 원장 및 부원장을 포함한 중요 연구진을 대상으로 한 이번 Workshop은 융합기술원의 연구사업과 연구결과물의 질적 수준 제고를 위한 보상체계 및 개인평가에 의한 연봉차등 보상체계 매트릭스를 설계하는 프로젝트 입니다.추천 -
[비공개] 62.KNG STEEL 면접관 교육 실시
시너지컨설팅은 공구강, 금형강 등 특수강 및 탄소합금강의 유통회사인 KNGSTEEL의 면접관 및 예비 면접관을 대상으로실습 위주의 역량면졉 실습 "면접관 교육"을 실시하였습니다. 이날 강의를 진행한 이병철대표컨설턴트는 면접을 앞둔면접관들을 대상으로 CBI(역량면접)의기술, 질문, 관찰, 판단, 평가, 결정 스킬에 대한 실습을 진행하였습니다. 열정적으로 교육에 참여주신KNG STEEL면접관님께 감사의 말씀을 드립니다.추천 -
[비공개] [면접관교육 49] 자사의 고객과 맞는 인재인지 확인하라 ⓒ시너지컨설팅
[면접관교육 49] 자사의 고객과 맞는 인재인지 확인하라 채용심사를 할 경우에 희망하는 인재상(희망하지 않는 인재상)에 고객의 관점이 분명하게 가미되어 있지 않으면 모처럼 적합한 사람을 채용해도 추후 회사와 지원자에게 있어 불행한 결과로 마무리 되는 경우가 많다. 그렇다면 채용기준에 고객 측의 관점을 넣는다는 것은 어떻게 할 수 있을까? 예를 들어 영업직 채용의 경우 면접 시에 첫인상이 좋지 않은 사람을 채용하면 그 면접관이 느꼈던 첫인상을 당신 회사의 고객도 같이 느끼게 된다. 이렇게 생각하면 깔끔하지 않은 사람이나 미소가 없고 얼굴이 경직된 사람, 목소리가 작은 사람, 상대의 기분이나 분위기를 읽.......추천 -
[비공개] [면접관교육 48] 회사에 맞지 않는 인재를 파악한다. ⓒ시너지컨설팅
[면접관교육48] 회사에 맞지 않는 인재를 파악한다. 이 이야기는 개념적인 것이지만 중요한 내용이므로 당신의 회사에서도 인식해 주기 바란다. 능력이 아무리 뛰어나고 성품이 좋아도 회사와 맞지 않는 사람도 있다는 것이다. 회사라는 것은 빌딩이나 사무실을 가리키는 것도 회사명을 가리키는 것도 아니다. 기업이념을 실현하기 위한 사람의 집합체가 바로 회사인 것이다. 그러므로 회사도 기업문화도 성과도 역사도 기업이념과 더불어 거기서 함께 일하는 사람이 만들어 가는 것이다. 다른 말로 말하면 회사란 사람의 집합체로서 동일한 가치관을 가지는 커다란 인격체라고도 말할 수 있다. 회사를 커다란 인격체로 인식하고.......추천 -
[비공개] [면접관교육 47] 함께 일하고 싶지 않은 사람을 실제로 종이에 써본..
[면접관교육 47] 함께 일하고 싶지 않은 사람을 실제로 종이에 써본다. 저자의 회사에서는 채용컨설팅을 위해 고객의 여러 가지 니즈와 문제점을 이해하기 위해 많은 시간 경청을 한다. 그 내용 중에는 「함께 일하고 싶지 않은 사람」이란 항목이 반드시 포함되어 있다. “어떤 사람을 채용하고 싶습니까?”라고 물으면 대부분의 경영자는 같은 대답을 하지만 「함께 일하고 싶지 않은 사람」이라고 하는 질문을 하면 각 사의 독자적인 가치관을 가지는 대답을 들을 수 있다. 이 대답의 내용은 부서마다 다른 경우도 많다. 「함께 일하고 싶지 않은 사람」이란 질문에 대부분의 응답자는 과거의 누군가를 상상하면서 이야기하.......추천
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