[기획요약 및 포인트] 포장양곡표시제를 통한 우리쌀 경쟁력 강화를 위하여 기획된 마케팅 전략기획서로현 쌀시장환경분석을 통하여 전략적인 캠페인을 제안함.캠페인의 성공적인 추진을 위하여 캠페인의 구성전략인 광고 / 프로모션 / PR 전략안이구체적으로 기획제안되었음.Point) 각 전략별 시안과 스토리보드가 제시되어 있어 자칫 딱딱할 수 있는전략을 쉽게 이해하도록 구성되어 있음.* 원본파일 : PPT [기획서 목차] 1. 과제해결 기본방향 2. 캠페인 전략3. 캠페인 구성 - 광고 / 프로모션 / PR4. 캠페인 추진5. 기타 제안사항 [기획서 미리보기] .......

[기획요약 및 포인트] 새로운 황금시장으로 떠오르고 있는 아파트 빌트인 시장에서 새로운 빌트인 브랜드-P브랜드의 성공적인 런칭을 위하여 기획된 광고 커뮤니케이션 전략안으로 정확한 광고 컨셉 및 전략의 도출을 위하여 소비자 조사 및 FGI를 시행하였음.브랜드 커뮤니케이션 이외에 P브랜드와 유사한 상황에 놓여있는 국내외 사례분석을 통하여 전략의 타당성을 높이고 있으며 매체집행전략도 함께 제시하고 있음.Point) 빌트인 시장이 소개되어 있으며 새로운 시장선점을 위한 브랜드 전략이 제시되어 있어 새로운 브랜드 개발을 고려하고 있는 기업체 관련 분야 담당자 및 일반인에게 좋은 참고자료로 활용가능함* 원본.......

하이얼은 2000년 매출액 6조 6,000억 원의 세계적 기업으로 성장했으며, 미국 ‘포춘’ 선정 500대 기업에 선정될 정도로 세계 가전업체 중 발전 속도가 가장 빠른 기업으로 평가 받고있음. [핵심포인트] 하이얼의 미국시장 진출 마케팅 전략하이얼의 경영 방식 10계명하이얼의 성공 비결 [개요] ....1984년 냉장고 한 품목만 생산했던 하이얼은 현재 에어컨, 세탁기, TV 등 가전 제품은 물론 컴퓨터와 휴대폰 등 165개국에서.... [출처:플랜업]

경영에 있어서 새로운 전략이란게 있는가. 자신의 조직에 생기(Vitality)가 없다면 그 원인을 철저하게 추적해 개혁을 이루어야 한다. 타 조직도 훌륭한 전략교과서다. [핵심포인트] GM CEO 존 스미스의 단계별 구조조정 전략구조조정 프로그램구조조정의 성과 [개요] ....1990년 이후 대형 영업손실의 원인이 되었고 이로 인하여 최악의 경영위기에 봉착하게 되었음. 1992년 전임 CFO였던 존 스미스가 CEO로 취임하면서..... [출처:플랜업]

서툰 구조조정으로 인하여 GM은 1991년 시장 환경이 악화되면서 약 50억 달러의 적자를 감수해야 했으며, 그 이듬해에도 적자 행진은 계속되었음. [핵심포인트] GM CEO 로저 스미스의 구조조정 전략 및 성과로저 스미스의 구조조정 실패 원인로저 스미스의 구조조정 실패 사례의 시사점 [개요] ....결국 1980년 GM은 60년 만에 약 7억 6천 만 달러의 대규모 적자를 기록하기에 이르렀으며,이 때 최고경영자의 자리에 오른 사람이 로저 스미스(Roger B. Smith) 회장이었음. 그는 비대해진 생산 시설과.... [출처:플랜.......

American Express, Microsoft, Sony Music 등을 주 고객으로 하는 시간 관리 자문회사인 askMasters 의 설립자인 Julie Morgenstern에 따르면 시간 관리의 목적은 자신에게 가장 적합한 스케줄 시스템을 구성하는 것을 의미한다. [핵심포인트] 시간 관리 시스템 시간학습 시간분석 시간전략 [개요] ............... 이상적인 시간 도표란 가능한 모든 작업시간을 다루어야 한다. 이때 목표는 자신이 가장 중요하다고 여기는 작업에 시간을 할당하고, 가장 큰 가치를 제공해 줄 수 있는 균형 잡힌 시간 도표를 만들어 내는 것이다. 이때 모호하지 않도.......

조직혁신 전문가인 한네로레 프리츠는 '정리만 잘해도 업무에 들이는 시간과 노력은 확실히 줄어든다'고 말하는데, 업무능률을 높이는 가장 쉽고 효과적인 방법은 바로 정리다. [핵심포인트] 업무의 효율을 높여주는 최고의 정리법 정리의 즐거움 '독불장군형‘의 정리법 '예술가형’의 정리법 변화를 뛰어넘는 자기관리법 정리의 달인이 되는 방법 [개요] ................... 낙관적인 태도와 자발성으로 인해, 스스로 모든 업무를 해낼 수 있다고 믿는다. 이런 성격 때문에 곧잘 쓸데없는 업무에 에너지를 소모하기도 한다. 이런 유형에 속하는 사람들의 책상을 .......

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