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[비공개] 원칙에 의한 경영과 규칙에 의한 경영
아무리 강조해도 지나치지 않기 때문에 또 다시 이 주제로 돌아왔답니다. 기업 경영의 노하우는 어쩜 아주 단순한 것 같아 보입니다. 많이 배운 사람이 잘 할까요? 많이 가르친 사람이 잘 할까요? 좋은 자문을 받아서 훌륭한 회사 사명, 비전 등의 선언문을 도입한사람일까요? 답은 아닙니다. 그렇담 누구일까요? 필자가 찾은 그 답은 .. 생각을 많이 하고, 실천에 옮겨본 사람이라 여겨집니다. 일전에 모 일간지에서 제주도 분재농장을 소개한 적이 있습니다. 68년도엔가 시작해서 지금까지 일구어 놓은 분재 농장이 아주 좋은 결실을 맺고 있다는 소식이었습니다........추천 -
[비공개] 견골상상
필자는 개념을 얘기할 때에 코끼리를 곧잘 그 비유로 들곤 한다. 그 사연을 이제는 분명히 얘기드릴 수 있겠다는 생각에서 다시 함 글을 올려본다. 코끼리는 원래부터 우리 사람들에겐 신비의 동물이었나 보다. 그 옛날 중국의 하북지방에 코끼리가 살았다 한다. 그리고 사람들은 그 코끼리를 얘기하는 것을 좋아했나 보다. 근데, 그것이 도리어 화를 불러 그만 코끼리 들은 자취를 감추었다 한다. 사람과의 공생이 애초부터 안되는 동물이었기 때문이다. 마치 한국에서 호랑이가 자취를 감춘 거랑 다를 바 없다 여겨진다. 그러니 하는 수 없이 사람들은 남아있는코끼리의 뼈를.......추천 -
[비공개] 아이부스 1.0을 릴리스 합니다.
안녕하세요.김용찬입니다. 오늘은 지난 4월 21일 창립총회를 갖고나서 저희 비에스협의회가 지난 2개월 동안어떤 활동을 해왔는지를 관심가져주시는 여러분들께 알려드리고, 동참을구하겠습니다. 먼저 아이부스™ - 스마트 전시부스 분양 사업을 시작했다는 소식입니다. 우린 신사업, 창업 등으로 새로이 시장에 진출할 때엔 과연 자신이 생각한 것이고객에게도 먹혀들지에 대해 무척이나 궁금해 합니다. 요즘은 인터넷의 발달로 인해서 기존의 시장조사가 잘 먹혀들지도 않습니다. 이럴 때에과연 어떻게 우리의 제품이나 서비스에 대한 소비자, 혹.......추천 -
[비공개] 7월 개념훈련 온라인 무료강좌를 시작합니다.
7월 초순이 주말이라서 약간 일찍 시작하겠습니다. 우린 굳이 사업이 아니더라도 거의 모든 일을 도모할 때에 개념부터 먼저 세우고 나면, 나머지는 쉽게 풀려가는 것을 체험해볼 수 있답니다. 오늘은 그 첫 번째 날입니다. 일단은 네이버에다 여러분의 계정으로 블로그와 카페를 하나씩 개설하시기 바랍니다. 블로그에는 아래 글을 읽어 보시고, 그에 엮인 글로 자신의 상태를 함 글로 옮겨 보시기 바랍니다: http://palhana.blog.me/129538161 그리고 카페는 외부인이 들어오지 못하는 비공개로 개설 시 설정하시고선 자신만의 대화를 시작해보시기 바랍니다. 아시죠?&n.......추천 -
[비공개] 원칙에 의한 경영과 규칙에 의한 경영
아무리 강조해도 지나치지 않기 때문에 또 다시 이 주제로 돌아왔답니다. 기업 경영의 노하우는 어쩜 아주 단순한 것 같아 보입니다. 많이 배운 사람이 잘 할까요? 많이 가르친 사람이 잘 할까요? 좋은 자문을 받아서 훌륭한 회사 사명, 비전 등의 선언문을 도입한사람일까요? 답은 아닙니다. 그렇담 누구일까요? 필자가 찾은 그 답은 .. 생각을 많이 하고, 실천에 옮겨본 사람이라 여겨집니다. 일전에 모 일간지에서 제주도 분재농장을 소개한 적이 있습니다. 68년도엔가 시작해서 지금까지 일구어 놓은 분재 농장이 아주 좋은 결실을 맺고 있다는 소식이었습니다........추천 -
[비공개] 휴식한다는 것과 아무 것도 않는 것
아무 것도 하기 싫어, ..그냥 날 좀 내버려둬~ 통상은 이런 상태를 휴식을 취한다 합니다. 하지만 그것도 잠시 입니다. 얼마가 지나고 나면 사람은 뭔가 잡담이라도 떠들어야 합니다. 그래야 속이 시원해지고, ㅋㅎ 다시 일상에돌아갔을 때에 상쾌한 상태로 회복될수가 있나 봅니다. 그러니 필자는 휴식을 취한다는 것과 아무 것도 않는 것은 사뭇 다른 결과를 초래할 거라는 직관에서 .. 실은 이 쉼터 팔하나를 시작했습니다. 쌓여 있는 그 뭔가를 배출해내야 사람은 직성이 풀리고 그게 참 휴식 및 평정의 상태를가져다 준다는 생각에서 였답니다. 어때요.......추천 -
[비공개] C & C 사업본부의 리더십
동한 C & C 라는 이름으로 현재 비에스협의회 C & C 사업본부가 활동을 펼쳐나가고 있다. 거기에는C & C 서비스, 개념훈련 교육, 아이부스 라는 세 가지 비즈니스모델이 있다. 과연 가맹점들에게어떻게 해서 리더십을 가져갈 수 있단 말인가? 함 점검해보고자 한다. C & C 서비스, 개념훈련 교육같은 경우엔 배워서 나가는 것이니 만치, 둘 다 비슷한 경로로 가맹점이 탄생한다 여겨진다. 별도로 경비라고 나가는 것이 거의 없을 테니, 가맹본부에다 수입금의 20%를 떼어주게하는 거다. 그럼 본부는 그걸로 사업을 이끌어가면서, 연말에 가면 100만원을 비.......추천 -
[비공개] 한 스무개 됩니다.
필자가 개념훈련을 일찌기 인터넷 상에서 구현하고자 시작한 지 어언 만 삼년이 흘렀나 봅니다. 이제는 제법 한 스무 군데에서 전을 펼치고 있나 봅니다. 그 다양한 모습을 함 정리 해볼까요? 페이스북에다 하나의 그룹과 세 개의 페이지를 운영하고 있습니다. - BS Community, 아이부스, 쉼터 팔하나, DongHan.com 네이버에다 네 개의 카페와 하나의 블로그, 또 두 개의 오픈캐스터를 운영하고 있습니다. - 비에스산업프랜차이즈협의회, 컨셉에 의한 경영, 팔하나 창의 프로세스, Strategy·SCM·CRM, 콘셉트융합, 아이부스, 쉼터 팔하나 링크나우에다 하나의 그룹을 운영하고 있습니다. - SI 컨설팅.......추천 -
[비공개] 부스 하나를 얻어 나갑니다.
이제부터는 주위를 살피겠습니다. 그리고 전시를 하나 선택해서 부스를 하나 얻어내는 것으로 부터 시작하겠습니다. 구체적으로 무엇이 필요한지를 이제부터는 점검해나가겠습니다. 준비를 같이 하실 분이 나서심 좋겠습니다. 저 혼자서 보다는 .. 가맹점주님이랑 같이 했음 합니다. 역시 여기서의 핵심은 리더십입니다. 일단은 얼마만큼의 수입이 있어줘야겠습니다. 분양서비스료가 한 곳당 90만원이니, 다섯 곳이면 450만원입니다. 두 세 사람이 며칠 작업하는 것으로 들어가는 비용을 제하고 나면, 얼마간 남을 것으로 사료됩니다. 그리고 이 비즈모델이 정착되.......추천 -
[비공개] 미래의 승부처
일전에 필자가 앞으로의 기업활동은 그 특색이 흩어져서 일하고, 계약과 협업방식이며, 모듈 개발방식이 될 거라 예측한 적이 있다. 오늘은 그 후속 쯤 되겠다. 앞으로의 기업활동의 승부처는 다음과 같은 곳이 될 것으로 사료된다: 정부 섹터가 아닌 민간 섹터에서 물건이 탄생한다. 기업 솔루션이 아닌 인반인을대상으로 하는 솔루션에서 물건이 나온다. 기업의 최소단위인 개인의핵심역량들이최대한 발휘되었을때에, 물건이 나온다. 이상의 승부처에 임하고자 준비하는 이들이 있음, 그네들의 경쟁터가 바로 앞으로의 승부처가 될 거라 필자는 예견하고 있답니.......추천