컨셉경영MBA 과정을 이수한 이들 가운데에 뜻이 있어 개념훈련 전문가 과정에 수련생으로동참하게되는이들을 대상으로는 아래의 실습체험, 심화학습 과정에서8-1 창의 프로세스를 체득하게 해드립니다. 모든 강의는 온라인에서 진행되는 스마트워크 모듈학습 방식입니다: 목표- 일을 도모하는 자신의 처지에서 합당한 해결책을 찾아낸다. 한편에선 보다개인적인 과제를 다루게 되지만, 오히려 여러사람들의 반응을 볼 필요가 더욱 대두되는 경우다. 때문에 http://palhana.blog.me 에서 머릿글에다 엮인글로 자신의 블로그에다 글을 올려가다 보면 서로가 돌려가면서 글 내용을.......

컨셉경영MBA 과정을 이수한 이들 가운데에 뜻이 있어 컨셉경영 심화과정에 수강생으로동참하게되는이들을 대상으로는 아래의 심화과정 교육과 훈련을 열어드립니다. 모든 강의는 온라인에서 진행되는 스마트워크 모듈학습 방식입니다: 목적- 구체적으로 자신이 처한업에서 똑바른 사업모델을 하나 만들어내는 것을 목표로 한다. 한편에선 보다개인적인 과제를 다루게 되지만, 오히려 여러사람들의 반응을 볼 필요가 더욱 대두되는 경우다. 때문에 www.itspool.com에서 머릿글에다 엮인글로 자신의 블로그에다 글을 올려가다 보면 서로가 돌려가면서 글 내용을 비평을 하게 되고, 자.......

이제부터는 전술적인 고려를 할 때입니다. 이는 전략작업과는 확실히 다른 ... 융통성이 보다 필요한 작업이랍니다. 그 때 그 때 상황에 맞는 고려와 의사결정을 필요로 합니다. 컨셉과 포지셔닝이 끝났다고 작품의 완성이 아니랍니다.마지막 터치가 필요하답니다. 크리에이티브 아이디어, 광고시안 테스트 등과 같은 과정을 거쳐 표현컨셉으로 옷을 입혀야 하고,그러기 위해선 약간의 군자금도 마련해야 합니다. 이 세상은 내가 돈을 태우지 않으면, 아무런 협력자도 따라오질 않는답니다. 내가 먼저 솔선해서 돈을 태워야 하니, 군자금이 얼마간이라도 준비되어야 겠습니다. .......

이제부터는 전술적인 고려를 할 때입니다. 이는 전략작업과는 확실히 다른 ... 융통성이 보다 필요한 작업이랍니다. 그 때 그 때 상황에 맞는 고려와 의사결정을 필요로 합니다. 컨셉과 포지셔닝이 끝났다고 작품의 완성이 아니랍니다.마지막 터치가 필요하답니다. 크리에이티브 아이디어, 광고시안 테스트 등과 같은 과정을 거쳐 표현컨셉으로 옷을 입혀야 하고,그러기 위해선 약간의 군자금도 마련해야 합니다. 이 세상은 내가 돈을 태우지 않으면, 아무런 협력자도 따라오질 않는답니다. 내가 먼저 솔선해서 돈을 태워야 하니, 군자금이 얼마간이라도 준비되어야 겠습니다. .......

승부 처를 찾고나면, 이제는 포지셔닝입니다. 브랜드명, 범주시장, 표적고객, 핵심편익제안이 명료한 모습으로 나와줘야 합니다. 갈등이 생길 때엔힘의 삼원칙이란 방식이도움이 됩니다. 어떤 포지셔닝이라도찬반은 있게 마련입니다. 문제는 그 이유입니다. 그 이유는 일단 결정이 났다 하더라도 지속적으로 관리되고, 상황의 변화에 따라 다시금 짚어질 수 있게금 늘 따라 다녀야 합니다. 합의가 나오지 않을 땐, 다시 돌아가 포지셔닝 조사를다시 해서 승부 처를 찾아야합니다. 제대로된 전략이 나오지 않으면 수도없이 반복해서 찾아야.......

승부 처를 찾고나면, 이제는 포지셔닝입니다. 브랜드명, 범주시장, 표적고객, 핵심편익제안이 명료한 모습으로 나와줘야 합니다. 갈등이 생길 때엔힘의 삼원칙이란 방식이도움이 됩니다. 어떤 포지셔닝이라도찬반은 있게 마련입니다. 문제는 그 이유입니다. 그 이유는 일단 결정이 났다 하더라도 지속적으로 관리되고, 상황의 변화에 따라 다시금 짚어질 수 있게금 늘 따라 다녀야 합니다. 합의가 나오지 않을 땐, 다시 돌아가 포지셔닝 조사를다시 해서 승부 처를 찾아야합니다. 제대로된 전략이 나오지 않으면 수도없이 반복해서 찾아야.......

사업계획서를 만드는 것은 우선 자신의 생각을 정리한다는 측면이고, 사업에 도움을 줄 사람을 설득하기 위해서고, 금융지원 신청 등 대외 용도다. 그러니 팔하나 창의 프로세스를 밟아서 비즈니스모델이 나왔다 하더라도 상기 목적을 위해서는 다시 한번 사업계획서 작성이라는 과정을 거치는 것이 바람직할 것이다. 이는 마치 아이가 탄생했으나 그 아이를 출생신고해서 그 사실을 대내외적으로 공포하는 행위랑 같다 하겠다. 기실은 보면 팔하나 프로세스란 이 사업계획서의 핵심만을 짜내는 행위라 볼 수 있다. 하지만 일반인에겐 누군가가 심도있게 작업한 내용이라 도통 무슨 말인지 이해하기에어렵기만.......

사업계획서를 만드는 것은 우선 자신의 생각을 정리한다는 측면이고, 사업에 도움을 줄 사람을 설득하기 위해서고, 금융지원 신청 등 대외 용도다. 그러니 팔하나 창의 프로세스를 밟아서 비즈니스모델이 나왔다 하더라도 상기 목적을 위해서는 다시 한번 사업계획서 작성이라는 과정을 거치는 것이 바람직할 것이다. 이는 마치 아이가 탄생했으나 그 아이를 출생신고해서 그 사실을 대내외적으로 공포하는 행위랑 같다 하겠다. 기실은 보면 팔하나 프로세스란 이 사업계획서의 핵심만을 짜내는 행위라 볼 수 있다. 하지만 일반인에겐 누군가가 심도있게 작업한 내용이라 도통 무슨 말인지 이해하기에어렵기만.......