인사전문가 그룹 시너지컨설팅
사람을 최고의 자산으로 만드는 비법을 전수하여 고객의 위대한 성공을 돕습니다.
"인사전문가 그룹 시너지컨설팅"
3440
-
[비공개] [NEWS 304] 한화그룹 면접관 교육 실시_채용컨설팅
인사전문가 그룹 시너지컨설팅 (대표 이병철)은 2014년 4월 15, 16일 양일간 가평 한화그룹 인재경영원에서한화그룹의 면접위원들을 대상으로직무역량 기반 채용을 위한면접관 교육 (실습)을 실시하였습니다. 이날 교육을 진행한 이병철 대표는 태도면접에 대한 구체적인 면접기술을 비롯해 1.면접 시스템과 구조 및 면접함수와 역량공식 2. Assessment Mix Matrix의 이해 및 Fit 이해 3. 채용의 목적과 CS면접의 중요성 인식 4. Hiring style test를 통한 면접관의 오류도출 및 면접관 평가오류 제거 5.면접관의 역량, 요건, 전략, 기술, Do & Don’t 6. 직무기반 역량 면접과정의 올바른 이해 및 평가오류 극.......추천 -
[비공개] [NEWS 303] UST과학기술연합대학원대학교 전문면접관 파견_채용..
인사전문가 그룹 시너지컨설팅은 (대표:이병철) 2014년 4월14일UST과학기술연합대학원대학교의전문직 채용면접전형에 전문면접관을 파견하여 면접대행 컨설팅을 진행하였습니다. UST과학기술연합대학원대학교의 면접 평가의 공정성 과 형평성을 확보를 위해 실시된 이번채용컨설팅은역량면접 및 인성면접을 통해 역량있고 Loyalty 강한 우수인력을 선발하는 것에 중점을 두고 진행되었습니다.추천 -
[비공개] 모든 사람들이 따르고 싶어하는 100% 리더가 되어라
(글의 앞부분이 이미지 혹은 HTML 태그만으로 되어있습니다)추천 -
[비공개] [시너지레터] 회사의 미래를 책임지는 채용 면접관
(글의 앞부분이 이미지 혹은 HTML 태그만으로 되어있습니다)추천 -
[비공개] [시너지레터] 면접 시 지원자 행동 체크
(글의 앞부분이 이미지 혹은 HTML 태그만으로 되어있습니다)추천 -
[비공개] [NEWS 302] 국군OO부대 면접관 교육 실시_채용컨설팅
인사전문가 그룹 시너지컨설팅 (대표 이병철)은 2014년 4월 13일국군OO부대의 핵심 간부를 대상으로태도면접 및 인성면접에 대한 면접관 교육 (실습)을 실시하였습니다. 이날 교육을 진행한 이병철 대표는 태도면접 및 인성면접에 대한 구체적인 면접기술을 비롯해 태도면접및 인성면접의 올바른 이해 및 평가 오류 극복 태도면접 및 인성면접의 기술, 질문, 관찰, 판단, 평가, 결정 스킬 태도면접 및 인성면접의 평가과제 및 평가지표의 이해 태도면접 및 인성면접의 질문개발 태도(FIT확인)면접 실습 & 피드백 1차 , 2차등 태도면접및 인성면접 진행에 필요한 실제적인 내용을 강의와 모의면접을 실시하여 곧 신.......추천 -
[비공개] [NEWS 301] UST 과학기술연합대학원대학교 면접관 교육 실시_..
인사전문가 그룹 시너지컨설팅의 이병철 대표컨설턴트는 2014년 4월 10일 기존의 이공계 교육기관과 차별화된 연구현장중심 교육으로 신생융합기술 분야의 석·박사 인력 양성을 위해 설립된 UST 과학기술연합대학원대학교의 교수 및 고급연구원을 대상으로연구인력 및 행정원 채용에 대비한면접관 교육을 실시하였습니다. 이날 교육을 진행한 이병철 대표는 역량면접에 대한 구체적인 면접기술을 비롯해 채용의 목적과CS면접의 중요성 면접시스템과 구조 및 면접함수와 역량공식 Assessment Matrix Mix의 이해 면접관의 역량, 요건, 전략, 기술 공통역량(인재상)에 부합하는 면접 질문 개발 모의면접 및 360 .......추천 -
[비공개] [NEWS 300] 국내 편의점 선두주자 CU 면접관 교육 실시_채용..
인사전문가 그룹 시너지컨설팅 이병철 대표컨설턴트는 2014년 4월 3일 부터 4월 4일 양일간 21세기 한국형 CVS 선두주자 BGF리테일의핵심 간부를 대상으로 역량면접 및역량면접 질문 도출 합숙 워크숍을실시하였습니다. Workshop 배경으로는 면접관(평가자)들은 •지원자들의 행동을 정확히 관찰할 수 있어야 하고, •관찰한 내용을 일정한 방법으로 기록하여야 하고, •기록된 행동들을 각 평가차원 별로 분류해야 하고, •지원자들의 수행 수준을 판단해야 하고, •다른 평가자들에게 자신의 관찰내용을 전달할 수 있어야 한다. 따라서 본 Workshop은 면접관(평가자)들은 평가자 교육, 실습, 토.......추천 -
[비공개] 아웃소싱의 올바른 도입 매뉴얼
아웃소싱(outsourcing)의 올바른 도입 매뉴얼만들면 팔리는 시대는 끝나고, 온 세상에서 이노베이션(innovation) 경쟁이 일어나고 있는 것과 동시에, 코스트 경쟁도 일어나고 있다. 이러한 이노베이션 경쟁은, 한정된 경영 자원을 자사의 전략분야에 집중 투자하는 것을 요구하고 있다. 자사 경쟁 우위와 관계가 없는 분야의 투자는 절제하고, 부가가치가 별로 없는 분야는 자사에서 실시하지 않고, 아웃소싱을 주어 기업의 몸집을 가볍게 만드는 경영환경이 도래 되었다. 코스트 경쟁도 가열되어, 국내뿐만 아니라 글로벌 관점에 의해 노동집약적 산업이나 노사문제, 인건비 등을 고려한 해외 진출이 활발하게 전개.......추천 -
추천
1510개
1065811개
718755개
