월간 8월호에 SHRM(Society for Human Resource Management) 컨퍼런스 소개 기사가 있다. 기사 내용 중에 '전략적 HR'이 되어야 하고 그를 위한 방법 중 하나로서 'Communicate like an executive' 방법을 설명하고 있다. 1) Make Decisions : 의사결정을 다른 경영진에 미루지 말고, 인사관련 영역에 대해 직접적으로 의사결정을 하라 2) Sell it : 좋은 아이디어라도 내부 selling을 효과적으로 할 수 있어야 한다. 3) Speak the Language : 비즈니스 리더들과 같은 경영관련 용어를 구사할 수 있어야 하며, 그것은 결국 재무지표(money)로 귀결된다고 볼 수 있다. 4) Learn how to negotiate : 최상의 아이디어를 도출하고 실행으로 연결시키기 위해서는 내부 이해당사자들과 효과적이고 전략적으로 협상할 수 있는 역량이 중요하다 5) Always bring data : 뛰어난 HR과 그렇지 못한 HR을 구분짓는 것이 적..

HBR 5월호에 Guy Kawasaki의 칼럼 "The Art of Evangelism"이 실렸다. 가이 가와사키는 애플의 2번째 Evangelist로서, "시작의 기술"이라는 책으로 유명하신 분이다. Evangelist는 자기 회사의 제품이나 서비스가 어떻게 사람들의 삶을 향상시킬 수 있는지 세상에 알리는 사람이라고 한다. 초창기 Evangelist 출신답게 이 칼럼에서 가이 가와사키는 특정 Evangelist 뿐만 아니라 모든 임직원이 자기 회사의 제품, 조직, 미션 등에 대해 전파하는 역할을 수행해야 한다고 강조한다. 또한 가와사키는Evangelism이란 자기홍보가 아니라 자기,자기팀,자기 조직이만들어내는 최고의것을혜택을 받을 수 있는 사람들에게 공유하는 것이라고 한다. 책임이자기회라는 것이다. 그런 역할을 효과적으로 수행하기 위해 가와사키는 3가지 방법을 제안한다. 모든 임직원 특히 HR직무수행자들이 특..

새벽시간 찾기 400일차를 진행 중이다. 이제 막 전반 50일이 지나고 후반 50일이 시작된다. 전반 50일의 결과를 보면, 초반에는 좋았다가 점점 안 좋아졌다. 특히 오사카 여행할 때는 지키지 못했다. 얼마전에 '내 친구의 집은 어디인가'에서 캐나다 여행한 존 라일리 씨는 여행가서도 새벽 5시 15분에 일어나 7시까지 한 시간 반 동안 운동하고 오던데... 나도 특별한 이벤트나 일이 있어도 새벽시간은 지키도록 더 노력해야겠다. 나만의 새벽습관 들이기 400일차 (6.24~10.1) * 성공(진짜 성공) : 실패 = 45(16) :20 (전체 65일) * 51일차 (8.13, 목), 성공- 취침/기상 : 12:00~6:00 (잠잔시간 : 6:00)- 새벽 활동내역 : 출첵 -> 다시 잠듦 * 52일차 (8.14, 금), 성공- 취침/기상 : 1:30~6:00 (잠잔시간 : 4:30)- 새벽 활동내역 : 출첵 -> 다시 잠듦 * 53일차 (8.15, 토), 성공- 취침/기상 : 11:30~6:00 ..

"Fall in love with the problem, not the solution!" HBR 7~8월호 특집기사는 HR에 대한 것이다. 위는 특집기사 "Rethinking HR"에 나온 소제목이다. 자꾸 새로운 것과 트렌드를 찾으려고 하면서 정작 우리 조직의 문제점은 무엇인지 원인분석, 요구사항 분석은 충실히 제대로 안 하는 것에 경종을 울리는 말 같아 많이 찔린다.