2010년 5월에는 모두 6권의 책을 읽었습니다. 좀 저조하군요. ^^ 그래도 좋은 책 3권을 얻었으니 50%의 '이익률'입니다. ^^ 날씨가 더워지니 저에게는 책 읽기가 더욱 좋은 계절입니다. 움직이면 땀이 나니 가만히 있어도 할 수 있는 일이 독서이기 때문입니다. 여러분도 즐거운 독서생활 누리길 바랍니다. ^^ (전 이렇게 중요한 부분이 나오면 페이지 귀퉁이를 접어놓고 나중에 다시 펼쳐 본답니다.) 행운에 속지 마라 : '블랙 스완'의 저자인 나심 탈레브의 책. 블랙 스완보다 먼저 쓴 책인데 번역은 블랙 스완보다 늦었습니다. 투자와 불확실성에 대한 그의 독창적인 관점이 매력적입니다. 행운을 얻으면 자신의 능력 때문으로 인식하기 때문에 결국 불행해지고 만다는 것을 강하게 꼬집습니다. 강추! 노자 강의 : '노자'의 내용을 쉽게 풀어서 ..

(이 글은 한국경제신문 2010년 6월 4일자에 소개된 기사를 옮겨온 것입니다.) 요즘 '불확실성'이란 말을 자주 듣습니다. 아마존에서 나비가 날개를 펄럭이면 미국 텍사스에서 토네이도가 일어난다는 '나비효과'도 덩달아 거론됩니다. 하찮아 보이는 작은 차이가 시간이 지날수록 엄청난 파국을 야기할 수 있다는 걸 의미하는 말인데,이런 나비효과들이 불확실성을 만들어낸다는 것이죠.우리는 불확실성의 의미를 제대로 알고 있는 걸까요. 다음 세 개의 문장 중 가장 불확실한 것은 뭘까요. ⑴내일 비 올 확률은 90%다. ⑵내일 경기에서 우리 팀이 이길 확률은 50%다. ⑶우리가 인연이 될 확률은 바늘 하나가 떨어져 사방 1㎝의 종이 위에 꽂힐 확률이다. 질문을 받은 70% 정도는 ⑶번을 택한다고 하지만 정답은 ⑵번입니다. 그 이유는 이렇습니다. 동전..

여러분은 본인의 IQ가 얼마인지 알고 있습니까? 혹시 본인의 IQ가높지 않다고 실망한 적은 없습니까? 자신의낮은 능력(시험 점수나 업무수행 능력)이 높지 않은 IQ에서 기인한다고 생각합니까? 만약 그렇게 생각한다면, 여러분의 선입관을 깨기 바랍니다(예전에 쓴IQ가 허구라는 내용의 글을 참조). 왜냐하면 낮은 능력은 낮은 IQ가 아니라, '낮은 집중력과 약한 의지'에 달렸기 때문입니다. 캐나다 브리티시 콜럼비아대 심리학과의 아델 다이아몬드 교수는 학업이나 업무에서 보이는 '실행능력(Executive Function)'은 IQ가 아닌 집중력에 달렸다는 주장을 내놓았습니다. 그는 다음과 같은 실험을 통해 주장의 근거를 제시합니다. 그는 실험 대상인 유치원생들을 두 개의 그룹으로 나눴습니다. 1그룹은 대조군으로서 전통적인 유치원 교육을 받게 했고, 실..

여러분이 멋진 아이디어를 보고서로 꾸며서 상사에게 보고를 하는데, 그가 보고서 앞부분에 있는 개요만 읽어보거나, 설명을 하는데 잘 듣지 않고 엉뚱한 페이지만 넘겨 보면서 ‘다 알겠다’는 표정을 진 적은 없었습니까? 그가 “이제 그만 됐어’라고 가로막으며 아이디어의 우수함을 칭찬하기보다 그것이 미숙하고 불완전하다며 문제점만 잔뜩 늘어 놓은 적은 없었습니까? 만일 상사가 당신을 그렇게 비난했다면, 어떤 기분이 듭니까? 사람에 따라 다르겠지만, 아마 절망하여 몇 날 며칠을 우울하게 보내면서 참담한 기분일 겁니다. ‘진짜 내가 능력이 없는 걸까? 내가 이 회사에서 살아 남을 수 있을까?’라며 인생에 대한 회의에 빠질지도 모릅니다. 여러분이 들은 것 역시 실패 메시지이기 때문입니다. 그러나 좌절과 절망은 나중에 해..

오늘은 햇빛이 강렬하고 시계가 맑았던 하루였습니다.이런 날은 사진 찍으면 잘 나올 것 같지만,콘트라스트가 강해서 오히려 사진 찍기가 어려운 날입니다. 하지만 그냥 앉아 있기 힘들어 좀 일찍(?) 일을 파하고 공원으로 향했지요. 휴일엔 북적이는 공원이 평일엔 고요했습니다. 잔디밭에 자리 깔고 누워 쉬엄쉬엄 책을 읽으면 딱 좋을 분위기였습니다. 하지만 뭐가 분주한지 저는 계속 돌아다니면서 연신 막샷만 날리고 말았습니다. 지금 생각하니 좀 아쉽습니다. 이제 여름의 시작인 6월입니다. 여름을 알리는 꽃들이 공원에 가득하고, 보리도 이삭이 패여 수확을 앞두었습니다. 6월의 꽃에 취한 하루, 시간은 참 빠르게 지납니다. (*클릭하면 사진이 시원하게 보입니다.) 보리가 익어갑니다. 곧 누렇게 변하겠군요. ^^ 보리밭 옆에 노랗게 도열한..

여러분 자신을 7명의 직원을 통솔하는 팀장이라고 가정해 보세요. 당연히 팀원들 중에는 일 잘하는 사람과 일 못하는 사람이 있겠죠. 물론 팀원 모두 '스타 플레이어'인 팀도 있지만, 직원들의 역량과 성과가 차이가 나는 경우가 대부분입니다. 역량과 성과 측면 이외에, 직원들 중에는 팀워크를 저해하는 사람도 있기 마련입니다. 개인적인 역량과 성과는 뛰어나더라도 여러 사람과 같이 일할 때마다 불협화음을 일으키면서 생산성을 떨어뜨리는 사람이 간혹 발견됩니다. 그렇다면 이렇게'물을 흐리게 만드는 미꾸라지' 직원을 여러분은 어떻게 발견할 수 있을까요? 가장 손쉬운 방법은 7명 직원 개개인에게 물어 보는 것(혹은 비밀투표로)입니다. "누가 팀워크를 저해시키느냐? 누가 팀 분위기를 망쳐 놓느냐?" 라고 질문하면, "홍길동이 문제..

오늘 날씨가 자전거 타기에 아주 적당하더군요. 햇빛도 강하지 않고 습기도 적어서 바람을 맞고 달리는 느낌이 아주 좋았습니다. 자전거를 타고 가면서 아이폰으로 이 풍경, 저 풍경 찍어 봤습니다. 시원하고 한가한 일요일 오후였습니다. 이름 모를 꽃 너머로 자전거 타는 사람들 늦은 오후의 햇살이 강물 위로 부서집니다 꽤 많은 사람들이 자전거를 타고 지나갑니다. 과속은 금물. 달리면서 찍은 사진 소풍 나온 사람들 유람선 선착장 연인들의 로망(?), 2인승 자전거를 타는 연인들 산책하는 사람들 햇살 속으로 자전거 몰기 이제 집으로 돌아갑니다. 인퓨처컨설팅 & 유정식의 포스트는 아이폰 App으로도 언제든지 볼 수 있습니다. 여러분의아이폰에 inFuture App(무료)을 설치해 보세요. (아래 그림 클릭!)

이런 말을 들어본 적이 있을 겁니다. 아이들은 매뉴얼을 보지 않기 때문에 빨리 기계를 다루고, 어른들은 매뉴얼을 보기 때문에 쉽게 기계를 다루지 못한다 왜 그럴까요? 개미의 생태에서 그 이유를 짐작해보면 어떨까요? 개미 사회가 유지되는 기간은 보통 15년 정도입니다. 여왕개미의 수명이 대략 그렇기 때문이죠. 개미 생태 전문가인 데보라 고돈(Deborah Gordon)의 연구에 따르면, 개미 사회는 마치 인간인 것처럼 유아기, 청년기, 성년기적인 성격을 뚜렷하게 나타내면서 15년을 유지한다고 합니다. 특이한 점은 군체의 크기가 1만 마리 정도가 되는 초기 5년 동안은 마치 ‘미운 네 살’인 어린 아이처럼 별 이유 없이 이웃 개미 집단을 자주 공격한다는 사실이죠. 고돈은 두 개의 개미 사회를 비교했을 때 상대적으로 젊은(군체가 생..