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기획은 보통 현 상황에서 ‘보다 나은 방법이 없을까?’라는 불만에서 시작된다고 말할 수 있다. 무엇을 하다 보면 문제가 있기 마련이고 또한 우리가 일상적으로 해오던 일 자체가 비능률적일 수 있기 때문이다. [핵심포인트] 기획자와 불평가 해결방안을 표현하는 법 [개요] ...........불평가에 그치지 않고 문제의식에 대한 해결방안을 찾아냈다면 이 해결방안을 구두가 아닌 문서화하여 제시하여야 한다. 같은 해결방안이라도............ [출처:플랜업]

기획서 작성을 위하여 수집된 자료는 100% 모두 정확하지 않으며 모두 사용할 수도 없다. 따라서 기획서의 주제와 목적에 따라 자료를 활용하기 위하여 자료의 적합성에 주의를 기울어야 한다. [핵심포인트] 기획서 작성을 위한 자료 분석 자료의 정리와 분류 자료의 조직화 [개요] ........즉, 같은 자료라 하더라도 출처에 따라 내용이 다를 경우가 있으므로 하나의 자료를 확보하기 전, 유사 내용의 자료가 다른 자료 채널에도 있는지를 사전 점검하는 것이다. 특히, 인터넷.......... [출처:플랜업]

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폴라로이드는 디지털 사진이나 1시간 이내 현상 가능한 사진관 등 미래 트랜드를 예측하고 대응하는데 느렸다. [핵심포인트] 폴라로이드의 경영 전략폴라로이드 경영의 실패 원인폴라로이드 경영 실패의 시사점 [개요] 디지털 카메라의 출현이 코닥에게 큰 위협이 되고 있다면, 폴라로이드(Polaroid)에게는 감당하기 어려운 위협이다. 수년 동안의 매출 감소와.... [출처:플랜업]

프라다의 성장 핵심요인은 제품 혁신, 철저한 시장조사, 그리고 디자인에서 생산, 유통에 이르는 전과정에 걸친 최고의 품질관리 및 통제에 있다. [핵심포인트] 프라다의 성공 전략프라다 스타일프라다 성공의 시사점 [개요] .....절제된 이름다움을 표현하면서 결코 우아함을 잃지 않는 스타일, 모든 사람들이 좋아할 수 있는 패턴이면서도 튀지 않고 평범함을 추구하는 것이 프라다의 스타일이다. 앞서가지만 너무 진보적이지 않은..... [출처:플랜업]

위기에 처했던 푸마는 시장조사 결과에 따라 대대적인 광고, 마케팅 을 통하여 이미지를 변환하고 새로운 타겟에게 맞는 제품을 중점적으로 판매하기로 함. [핵심포인트] 푸마의 포지셔닝 전략푸마의 이미지 변화 프로그램푸마 힙합 마케팅의 성과 [개요] 이랜드 그룹 계열사인 푸마 코리아는 2000년 까지만 해도 스포츠 브랜드 중 연간 매출액이 100억 원도 안되며, 매출 순위 12위로.... [출처:플랜업]

저번 주에 이어 이번 주에는 어떻게 엉뚱한 생각으로 기획적 창의력을 높일 수 있는가에 대한 실질적인 훈련방법을 소개하기로 하겠다. [핵심포인트] 엉뚱한 발상으로 기획력을 높이는 실천방법 [개요] ............ 이것은 대한민국에 있는 팀장이라면 누구나 하는 고정된 관점에서 나온 고민이다. 그러나 관점을 바꾸어 ‘어떻게 하면 우리 팀의 성과를 회사에서 가장 최악으로 만들 수 있을까?‘를 고민해 보자. 최고의 팀을 만드는 것은 어려워도 최악의 팀으로 만드는 것을 더욱 쉽게 생각날 수 있다. 먼저 최악의 팀으로 만들기 위해서는 ....................