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[비공개] 오늘 같이 비즈니스모델을 검토해주신 정방호 동한 C & C 부사장님 ..
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[비공개] 새롭게 탄생한 보안왕자의 보편화전략 포지셔닝
살아남기 위한 전략으로 다시 포지셔닝해보았습니다. ㅋㅎ 그건 차별화전략에서 더 이상은 머물 수가 없었기 때문이었습니다. 이제는 과감히 보편화전략 포지셔닝으로 갈아탔습니다. 그리고서야이제 남들과는 확연히 다른 시장을 노릴 수 있게 되었답니다. 비전도 찾을 수 있었습니다 ^^.추천 -
[비공개] 도무지 한계를 느끼고선 다시금 목표를 수정했습니다.
우린요, 자기자신만 돌아보기에도 벅차게 살아갑니다. 그러니 도무지 우리의 고객이나 협력자가 시장에서 어떤 상황에 처해있는지를 감 조차도 잡질 못한답니다. 설혹 그런 기회를 맞게되어도 그걸 과감하게 우린 무시하고 맙니다. 그 결과가 과연 어떻게 나올까요? ㅋㅎ 바로 우리 자신 사업의 실패로 귀결되고야 맙니다. 당연하지 않겠어요?추천 -
[비공개] 올 초 출범할 무렵의 보안왕자의 전략이요 포지셔닝
솔직히 필자가 오늘 가르친 내용은 상아탑이나 창업센터 등 그 어디에서도 가르쳐주지 않는 내용입니다. 하지만 실제로 이네들이 창업할 때엔 그 무엇보다도 중요한 내용들이랍니다. 바로 전략이요 포지셔닝에 관한 얘기입니다.추천 -
[비공개] 보안왕자 비즈니스모델의 palhana 생태계 포지셔닝
palhana 스타트업 비즈니스모델의 생태계를 함 들여다 보시기 바랍니다. 거기서 보안왕자는 과연 어떤 위치에 있나요? 그 보안왕자의 전략적 포지셔닝을 이번 주에는 다루어 보았습니다. 기대하시기 바랍니다 ^^.추천 -
[비공개] 귀한 분 저의 고교 선배님께서 소감을 남겨주셨답니다 ~^^ 贊
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