몇 해 전부터 매년 를 정하고 1년간 마음에 두고 새기려 하고 있다. 2009년에는 수무상형(水無常形) 이라는 사자성어를 꼽았었다. 물은 형상이 없다는 뜻으로, 새로운 직장으로 이직한 내가 물처럼 유연하게 적응하기를 바라는 마음에서 지었다. 2010년에는 심신단련(心身鍛鍊)을 꼽았다. 사자성어라기에는 좀 거시기하지만, 점점 늘어나는 뱃살과 피곤함, 운동 부족을 해소하기 위해 지은 것이었다. 매일 가지고 다니는 종이에 적어서 보고 다녔는데, 역시나 실천은 그리 많지 않았다. 실천이 중요한데... 2011년 올해의 사자성어로 아래와 같이 정했다. 신외무물 (身外無物) 신외무물이란 몸 외에는 아무 것도 없다. 즉, 몸이 제일 중요하다는 뜻이다. 올해 역시몸이다. 나이를 먹으면서 몸에 대한 관심이 많아진다. 몸이 허술해짐을 느낀다. 가만히 놔두면 삐..

2019년 나의 10대 풍광을 기준으로 올해 나의 10대 풍광(목표에 좀더 가깝지만)을 그려본다. 올 한 해 좀더 나의 꿈에 다가서길 바라는 마음이다. 작년보다 특별히 더 달라지는 것은 없다. 그저 한발한발 나아갈 뿐. 전문가다운 삶, 나의 지식과 일하는 방식으로 남에게 솔선수범을 보이는 삶. 1. HRD전문가: 전문성에 대한 추구 올해 대학원을 마친다. 하반기에 논문을 써야 하는데, 잘 준비하도록 하자. 그렇기 위해서는 미리미리 관련 논문을 검색하고 읽고 내 것으로 정리해야 한다. PHR 자격증은 잘 모르겠다. 관심은 많은데 대학원과 병행해서 시간을 투자할 수 있을지 모르겠다. 블로그는 좀더 HRD 경험과 지식을 축적하도록 하자. 매일의 업무 경험에서 뽑아낸 나만의 교훈을 정리하고 포스팅하도록 하자. 2. 박사: 나의 전문성을 인정받는 여러 길 중의 하..

이력서를 업데이트했다.지난 1년간 했던 일들을 추가했다.개인 MBO도 다시 보고, 매월 작성하는 업무 실적/계획도 확인하면서.자기가 받은 교육들도 이력서에 쓰는 사람들도 있던데, 아직은 그럴 필요를 못 느낀다.자세하게 쓰지는 못하고 했던 업무 항목만 크게크게 썼다.기회되고 필요할 때 상세 내용은 쓰려고 한다.쓰고보니, 업무적으로 전혀 새로운 일은 하지 못한 것 같다.새로운 교육과정을 개발하고 제도를 개선했지만, 재작년에도 같은 맥락의 일들은 했었으니까..올해는 새로운 성격의 일들을 많이 시도해 보자.내가 Initiative를 갖고...! 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기

구본형 꿈프로그램에서 10년 10대풍광을 그렸었다.10년 미래로 날아가서 과거 10년을 회상하듯이 나의 꿈을 그리는 작업이었다.그런데, 10년이라는 긴 시간만 그리면 안 된다. 중기, 단기, 1년, 6개월, 1달, 오늘 당장 해야할 것들을 계획세우고 실천해야 10년 꿈이 이루어진다. 당연한 말이다.그래서, 매년 1년짜리 10대 풍광을 세운다.사실 '풍광'이라기 보다는 '목표'라고 해야 맞다.처음에는 '풍광'처럼 이미지로, 그리듯이 썼었는데, 너무 구체적이거나 목표치가 없어서 '목표'로 잡았다.이제 1년이 지나는 마지막 날, 지난 1년간 어느 정도 나의 풍광을 이뤘는지 점검해 본다.전문가다운 삶, 나의 지식과 일하는 방식으로 남에게 솔선수범을 보이는 삶.1. HRD전문가: 전문성에 대한 추구당분간 HRD를 나의 업으로 파고들 생각이라 HRD 전문성 추구는 나의 제 1 과제..

맥킨지 출신들이 쓴 책 을 보면, 인재육성을 위해서는 교육보다는 직무경혐, 코칭 피드백, 멘토링을 통한 방법에 대해 더 신경써야 한다고 나와 있다. 즉, 교육훈련보다 일을 통한 육성이 더 효과적이며 더 관심과 관리를 해야 한다는 것이다. 업계를 리딩하는 글로벌 선도기업들은 교육에 대한 투자도 많이 하지만, 일을 통한 육성에도 많은 관심을 가지고 있다. 그렇다면, 직원들에게 일만 주면 잘 육성시킬 수 있는 것인가? 이 대목에서 우리가 간과하지 말아야 할 것은, 단순히 일을 준다고 잘 성장하지는 않는다는 것이다. 매년 같은 일을 10년 동안 똑같이 한 사람은 결국 1년 한 사람과 다르지 않다는 것을 우리는 잘 알고 있지 않는가! 일을 통한 육성을 잘 하기 위한 방법으로 난 LBO(Learnig By Objective)를 제안한다. MBO(Management By Objective)는 다들 잘 알고 ..