정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] […] The post [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 49편] 일단 대표가 언론사를 찾아가야겠죠? appeared first on Communications as Ikor.

        정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] […] The post [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 48편] 문제가 생기면 신속히 기자회견을 해야겠죠? appeared first on Communications as Ikor.

        정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] […] The post [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 47편] 로펌 변호사를 언론 창구로 활용해도 될까요? appeared first on Communications as Ikor.

이슈관리를 위해 클라이언트 미팅에 들어가면, 대부분의 미팅이 질의와 응답으로 이루어질 때가 많다. […] The post [이슈관리 딜레마] 사실? 모르는 사실과 아는 사실의 차이를 정확하게 분별하자 appeared first on Communications as Ikor.

[스트래티지샐러드 소속 코치들에게 보내는 CEO Letter by James Chung에서 발췌] […] The post [쥬니어들을 위한 조언] 업무는 ‘공부’가 아니다. 먼저 ‘습관’을 잘 들이자. appeared first on Communications as Ikor.

          정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기 […] The post [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 46편]사회적 약자 프레임의 취재, 어떻게 대응하죠? appeared first on Communications as Ikor.

        정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] […] The post [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 45편]재판을 앞두고 언론 플레이가 좀 필요하겠죠? appeared first on Communications as Ikor.

    정용민 스트래티지샐러드 대표 국내 대형 그룹사들 내부에서는 각자 진행 수준의 차이가 […] The post [The PR 기고문] 차세대 경영자들을 위한 이슈관리 가이드 appeared first on Communications as Ikor.