"Communications as Ikor"
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[비공개] [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 57편] 전략적 침묵도 필요..
정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] “저희 제 […] The post [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 57편] 전략적 침묵도 필요한 거 아닌가요? appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [The PR 기고문] 문제유발 의지 vs. 위기관리 의지, 누가 이..
정용민 스트래티지샐러드 대표 제대로 된 위기관리를 위해 기업이나 조직이 가 […] The post [The PR 기고문] 문제유발 의지 vs. 위기관리 의지, 누가 이길까? appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 56편]대표님이 기자와 통화..
정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] “큰일이 […] The post [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 56편]대표님이 기자와 통화 중 실수를 했는데요? appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 55편] 성공한 위기관리 케..
정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] “회장님께 […] The post [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 55편] 성공한 위기관리 케이스는 어떤 것이 있나요? appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [The PR 기고문]위기관리, 성악설과 성선설
정용민 스트래티지샐러드 대표 ‘조직의 모든 커뮤니케이션은 관리(manage)되어야 […] The post [The PR 기고문]위기관리, 성악설과 성선설 appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 54편]위기관리 시스템 구축..
정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] “회장님께 […] The post [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 54편]위기관리 시스템 구축 업무는 누가해야 하나요? appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 53편] 위기관리 매뉴얼은 ..
정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] “위기관리 매 […] The post [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 53편] 위기관리 매뉴얼은 수명이 얼마나 되나요? appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 52편]부정기사 소나기가 장..
정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] […] The post [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 52편]부정기사 소나기가 장마처럼 계속되는데 어떡하죠? appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [The PR 기고문]이해관계자 모니터링에 위기관리 답이 있다
정용민 스트래티지샐러드 대표 위기가 발생했을 때 대부분의 기업은 ‘모니터링 […] The post [The PR 기고문]이해관계자 모니터링에 위기관리 답이 있다 appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 51편] 시나리오를 전혀 모..
정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] “저희가 위기 […] The post [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다 51편] 시나리오를 전혀 모른 채 시뮬레이션이 가능한가요? appeared first on Communications as Ikor.추천
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