2020년 1월 6일에 여러분이 읽으면 좋을 4편의 아티클을 소개합니다. 부러움은 동기를 부여하기도 하지만 나쁜 행동을 유발시키기도 한다는. https://www.inc.com/scott-mautz/envy-can-either-motivate-success-or-drive-unspeakably-toxic-behavior-heres-difference-according-to-a-harvard-psychologist.html 대기오염에 노출되면 뼈가 .. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

직원들에게 적절하게 일을 시킬 경우 리더가 얻는 개인적 이득은 무엇일까? 앞의 글에서 업무 위임(delegation)의 목적 중 하나는 리더가 보다 고차원적인 업무(비전 및 전략 수립, 의사결정, 문제해결 등)에 집중하기 위한 시간적 여유를 갖기 위해서라고 언급했다. 이것이 분명 업무 위임을 통해 리더가 얻는 이득이라고 말하면, 일을 시키는 과정에서 발생하는 비용 역시 상당히 크다는 반론이 제기된다. 업무 지시를 내릴 때 드는 시간, 업무 관련 지식.. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

2020년 1월 3일에 여러분이 읽으면 좋을 4편의 아티클을 소개합니다. 새해의 결심을 성공시키기 위한 7가지 심리학적 전략 https://www.businessinsider.com/7-strategies-to-make-your-new-years-resolutions-succeed-2019-12 2020년에 좋은 인재를 채용하기 위한 6가지 전략 https://www.entrepreneur.com/article/344360 2020년에 읽어야 할 .. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

앞의 글에서 리더는 '일을 시키는 사람'이라고 정의했다. 그렇다면 그 다음에 던져야 할 질문은 "왜 일을 시켜야 하는가?"이다. 이 또한 너무나 당연한 질문이라 선뜻 대답하기가 오히려 어려울지 모른다. 이 질문에 많은 이들은 '성과를 내도록 하기 위해서', '목표를 달성하기 위해서'라고 대답하곤 한다. 어떤 이는 '월급을 주니까 일을 당연히 시켜야 한다. 일을 안 시키면 놀 테니까'라고 농담을 섞어 이야기한다. 조직 전체의 관점으로 보면 틀린 대답은.. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

금년부터 제가 RSS 피드를 통해 읽은 기사들 중에서 여러분과 함께 공유하고픈 대여섯 개의 기사를 매일(가능한 한) 공개하고자 합니다. 저의 전문분야가 아무래도 경영이기 때문에 경영과 관련된 아티클이 대부분이라는 점, 그리고 영어 아티클이 많다는 점을 미리 양해 바랍니다. 2020년 1월 2일의 읽을거리 2020년에 더 나은 리더가 되기 위한 4가지 팁 https://www.fastcompany.com/90441628/four-tips-for-be.. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

안녕하세요? 인퓨처컨설팅의 유정식입니다. 2020년 새해가 밝았습니다. 경자년 한 해, 복 많이 받으시기 바랍니다. 2020년 1분기에 진행할 튜터링 일정과 주제를 다음과 같이 공유합니다. 금년부터는 이렇게 분기 단위로 미리 일정을 공유함으로써 여러분들이 미리 준비할 수 있도록 했습니다. 튜터링은 소수정예(6명)로 진행됩니다. 일방향의 교육이 아니라, 각자의 사례와 의견을 허심탄회하게 이야기하면서 문제를 해결하기 위한, 토론식 수업이라고 보시면 됩니.. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

"리더(Leader)란 말을 한마디로 정의하면 무엇일까요?” 내가 이 질문을 던지면 대부분은 마치 '삶이란 무엇인가?'란 철학적 질문을 접한 듯 당황한 표정을 짓거나 고개를 숙인다. 나는 애써 시선을 피하는 사람을 굳이 일으켜 세운 다음 "리더란 말은 참 많이 쓰는 용어이고, 팀장님도 리더라는 말을 들으실 텐데요, 과연 리더란 무엇일까요?"라고 묻는다. 그는 멋적게 웃으며 "리더는 리드하는 사람이죠."라고 농담을 한다. 그러고는 한참 생각.. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

이 주제로는 금년의 마지막 튜터링! 앞서 네 차례 진행했던 '일을 잘 시키는 기술' 튜터링에 대해 추가 개설을 요청하시는 분들이 많아 10월 24일에 한번 더 해당 주제로 튜터링을 진행하기로 했습니다. 직원들에게 일을 잘 시키기 위해서는 어떻게 해야 할까요? 지금까지 '일을 잘 시키는 기술'에 관한 튜터링 강좌를 총 네 번 진행하고 나니 한 가지 인사이트가 생기더군요. 바로 일을 잘 시키려면 '뻔뻔해야 한다'는 것입니다. 뻔뻔하면 직원들이 어떻게 생.. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});