"인퓨처컨설팅 유정식"
1675
-
[비공개] 2020년 2월 17일의 읽을거리
2020년 2월 17일 여러분이 읽으면 좋을 아티클 5편을 소개합니다. 내면의 창의력을 꺼내는 4가지 방법은? 4 Ways to Unlock Your Inner Creativity With some practice and nurturing, you can train yourself to become a more creative person. www.entrepreneur.com 바디랭귀지에서 나타나는 리더의 2가지 유형. 상대방을 지배하는 리더인가.. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 2020년 2월 13일의 읽을거리
2020년 2월 13일 여러분이 읽으면 좋을 아티클 4편을 소개합니다. 비싼 물건을 사도 행복해지지 않는 이유는? Buying expensive stuff doesn’t make us happy. Harvard researchers explain why And actually, it makes us pretty miserable. A new study from researchers at Harvard Business School and .. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 일 시키는 것은 엄청난 감정노동이다
며칠 전, 주방 천장에 레일등을 설치하는 공사를 했다. LED로 된 주방 조명은 너무나 밝아서 한번 켜면 프라이버시가 침해(?)된다는 느낌이 들 정도로 사방에 우리집의 존재를 다 알렸다. 게다가 내 취향에는 안 맞는 주광색(흰색)이라서 전구색(노란색)의 은은한 펜던트 조명을 따로 설치해 필요에 따라 조명의 밝기와 분위기를 다르게 하고 싶었다. 요즘에는 DIY로도 누구나 쉽게 조명용 레일을 부착할 수 있다고 하지만, 오래된 집이라 전기 배선을 파악하기.. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 동료에게 도움을 요청할 때 지켜야 할 예의에 대해
직원들에게 "업무가 많은 편인가?"라고 물어보면 대다수가 "당연하다. 업무가 너무 많아서 힘들다.", "과도한 업무량 때문에 야근을 해야 할 정도다. 요즘은 주52시간 근무제 때문에 공식적으로는 야근을 별로 안 하는 것 같지만, 집에 가져 가서 하는 경우가 많다."는 식의 답변을 하곤 한다. 나는 지금껏 20년 넘게 컨설턴트로 일하면서 "나는 일이 별로 없다." 혹은 "적절할 정도로 업무량이 주어진다"는 대답은 한번도 듣지 못했다. 그렇게 답하지 못.. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 2020년 2월 5일의 읽을거리
2020년 2월 5일 여러분이 읽으면 좋을 아티클 4편을 소개합니다. 새로운 직장에서 좋은 인상을 남기기 위해 필요한 3가지 행동은? 3 things you must do to make a good impression in a new job Authenticity and bringing your whole self to work are fine in theory, but the fact is that we all get hired, promoted.. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 2020년 1월 30일의 읽을거리
2020년 1월 30일 여러분이 읽으면 좋을 아티클 4편을 소개합니다. BMW, 벤츠, 아우디 등 독일 럭셔리 자동차 운전자들은 상대적으로 시비를 잘 걸고, 비협조적이며, 고집스럽고, 공감능력이 떨어지는 경향을 보인다. Owners of high-status cars are on a collision course with traffic Self-centred men who are argumentative, stubborn, disagreeable .. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 우수직원을 무조건 승진시키면 마이크로 매니저가 된다
많은 기업들이 승진심사를 진행할 때 가장 중요하게 여기는 부분은 '현재의 직급에서 얼마나 일을 잘 했는가'일 것이다. 기본적인 역량뿐만 아니라 그간 쌓은 업적을 취합하여 가장 높은 '평점'을 얻는 직원을 승진서열의 맨꼭대기 위에 둔다. 승진서열이 높아도 정치적인 이유와 전략적인 판단으로 승진에서 누락되는 경우가 간혹 있긴 하지만, 현재의 직급에서 일을 잘 해낸 직원(혹은 일을 잘했다고 자신을 잘 드러낸 직원)이라면 윗직급이나 관리자의 지위로 승진시키.. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 2020년 1월 28일의 읽을거리
2020년 1월 28일에 여러분이 읽으면 좋을 5편의 아티클을 소개합니다. 논쟁을 통해서 생산성을 높이는 방법 How to boost your productivity by having an argument A productive disagreement actually has the power to improve your output at work. www.fastcompany.com 회사에서 특정 웹사이트를 차단하면 직원의 생산성이 저하될까? Do.. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 2020년 1월 22일의 읽을거리
2020년 1월 22일에 여러분이 읽으면 좋을 4편의 아티클을 소개합니다. 최고의 인재를 개발하고 유지하는 방법은? A Better Way to Develop and Retain Top Talent Are you giving your employees enough opportunities to learn? hbr.org 사람들이 당신의 조언을 듣지 않는 3가지 이유는? 3 reasons why people don’t take your a.. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 리더는 직원들에게 '어떤 일'을 시켜야 할까?
리더가 비전 설정, 전략 수립, 의사결정, 성과관리 등과 같은 '고차원적 업무'에 집중하는 것이 직원들에게 일을 시키는 목적 중 하나임을 지난 글에서 이야기한 바 있다. 그렇다면 직원들에게 어떤 일을 시켜야 할까? 리더가 고차원적 업무에 집중할 시간적, 정신적 여유를 가지려면 직원들은 어떤 일을 담당해야 할까? (오해할까 덧붙인다면, 직원들은 '가치가 낮은 일'을 해야 한다는 뜻은 아니다. 직원들은 자신의 '위치'에서 가능한 한 가치가 높은 일을 해.. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천
1510개
1047807개
716240개
