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머니 바이블

공인회계사.세무사,CEO.작가.투자가. 성경 재정 전도사. <유튜브> 머니 바이블 Money Bible
블로그"머니 바이블"에 대한 검색결과14826건
  • [비공개] 달인을 만드는 비법? 기본은 열정!

    자신을 달인으로 만든 그들만의 비법은 무엇일까? 가장 중요한 것은 '일에 대한 열정'이란다. 그 열정이 있기에 궁금한 것은 독학을 통해서든 주변에게 묻든 끝끝내 답을 찾고 자기 것으로 만드는 도전을 즐길 수 있었던 것. 쉬는 시간이나 업무 틈틈이 '장비는 왜 고장이 났는지'. '어떻게 하면 고칠 수 잇는지'와 같은 문제를 고민하며, 업무 수행시 문제가 된 부분을 복기하고 대안을 찾는 과정에서 달인이 될 수 있었다는 것이다. 또한, 업무에 효율적으로 접근하는 방법, 막힘없는 업무 수행을 위한 사전준비, 그리고 다양한 낭비 요소를 줄이는 법을 궁리하는 노력도 게을리 하지 .......
    머니 바이블|2009-10-12 09:25 am|추천

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  • [비공개] 비전 = 공부와 연구

    '리더는 비전을 가져야 한다'는 말을 많이 한다.나는 비전을 가지라는 말은공부하라는 말을 더 그럴싸하게 표현해 놓은 것이라고 생각한다.세상이 어떻게 돌아가는지, 어떤 새로운 기술이 출현하고 어떤 새로운 문화가 나오는지,그리고 거기에 대비하려면 무엇을 해야 하는지연구하고 또 연구하라는 뜻이다.리더의 예언은 신통력의 산물이 아니라 쉼없는 공부와 연구의 결과물이다.- 오명 건국대 총장, ‘30년후의 코리아를 꿈꿔라’에서
    머니 바이블|2009-10-12 09:12 am|추천

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  • [비공개] 나이를 많이 먹는다고 늙는 것이 아니다.

    "청춘은 인생의 어느 기간이 아니라 마음의 상태다. 청춘은 의지력이요, 상상력이요, 정서의 힘이요, 비겁을 극복하는 용기요, 안일을 물리치는 모험심이다. 나이를 많이 먹는다고 늙는 것이 아니다. 이상을 포기할 때 비로소 늙는다. 세월의 흐름은 피부를 주름지게 하지만, 정열의 포기는 영혼을 주름지게 한다." -윤석금 , 《 긍정이 걸작을 만든다 : 새뮤얼 울만의 '청춘' 재인용 》
    머니 바이블|2009-10-12 07:52 am|추천

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  • [비공개] 기업경영에서 사람이 없으면 의미가 없다.

    기업을 경영하다보면 사람이 얼마나 소중한지, 사람이 기업의 성패에 얼마나 큰 역할을 하는지 절실히 느끼게 된다. 아무리 세상이 좋아지고 기술이 발달해도 그 안에 사람이 없으면 의미가 없다. 특히 방문판매와 학습지 사업으로 기반을 다져온 웅진으로서는 구성원 한 사람 한 사람의 가치를 절감할 수밖에 없다. 그들이 없었다면 웅진의 역사는 쓰이지 못했을 것이다. -윤석금 , 《 긍정이 걸작을 만든다》
    머니 바이블|2009-10-12 07:49 am|추천

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  • [비공개] 신바람이 너를 움직이게 하라

    기를 만드는 데 있어 무엇보다 중요한 것은 자신감을 갖는 일이다. 자신은 운이 좋은 사람이며 무엇이든 하면 잘된다는 긍정적 믿음을 갖고 생활하는 것이다. 부정적인 생각은 조금도 하지 마라. 언제나 긍정적이고 기분 좋은 생각을 하라. 성공할 것이라고 굳게 믿으면 기는 반드시 살아나 당신의 삶에 신바람을 일으켜 줄 것이다. -윤석금 , 《 긍정이 걸작을 만든다》
    머니 바이블|2009-10-12 07:48 am|추천

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  • [비공개] 새로운 것을 꿈꾸는 창조적 발상과 그 실천이 바로 경쟁력이다.

    웅진 코웨이의 렌탈료2만7,000원은 치밀한 계산에서 나온 수치가 아니어다. 원가를 따지거나 서비스 비용을 고려해서 책정한 가격도 아니었다. 그저 평범한 회사에 다니는 과장 정도면 정수기 렌탈에 얼마쯤 지불할 수 있을까를 생각했고, 소비자 입장에서 합당하게 받아들일만한 금액이 그 정도겠다고 예상한 것뿐이었다. 아마 마케팅팀이나 기획실에서 가격을 결정했다면 3만7,000원이나 4만원 정도는 나왔을 것이다. 그러나 곧 문제가 드러났다. 원가와 서비스 비용, 마케팅 비용 등을 계산해보니 수지가 맞지 않았다. 110만원 짜리 일반 정수기를 2만7,000원에 빌려.......
    머니 바이블|2009-10-12 07:38 am|추천

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  • [비공개] 창조적 사고가 길을 만든다.

    창의적인 아이디어는 뛰어난 두뇌가 아니라 생각을 거듭하는 습관에서 나온다. 어떠한 상황이나 사물을 주의 깊게 보고, 그에 대해 생각하고 또 생각하다보면 창의적인 아이디어를 떠올리게 되는 것이다. 생각하는 것은 습관이다. 생각을 하면 할 수록 더 많은 생각, 더 좋은 생각을 할 수 있게 된다. 이것이 창의력의 기본이다. - 윤석금 , 《 긍정이 걸작을 만든다》
    머니 바이블|2009-10-12 07:25 am|추천

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  • [비공개] 변화의 열쇠는 유연한 사고에 있다.

    웅진씽크빅 초창기 때의 일이다. 그때는 승합차 한 대에 운전기사 한 사람과 배달원 한 사람이 짝을 이뤄 책을 배달했다. 시간이 지날 수록 책을 배달하는 데 굳이 둘이서 해야 하나 의문이 들었다. "한 사람이 배달을 하는 동안 한 사람은 차를 지켜야지요. 교통도 복잡하고 주차하기도 여간 힘든 일이 아니에요. 혹시 배달하러 간 사이에 불법 주차 딱지라도 떼인다면 그날 일은 하나마나 한게 돼버리지 않습니까?" 실무책임자가 그렇게 말하니 나로서도 별 도리가 없었다. 시골에서 작은 아버지는 할머니 묘지의 축대를 다시 짓는 일을 맡아 하셨는데 인부들 때문에 골머리를 앓으셨다.......
    머니 바이블|2009-10-12 07:23 am|추천

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  • [비공개] 부가가치가 적은 업무를 제거하라

    팀원들이 반복적으로 하는 업무가 무엇인지 생각해보세요. 그런 업무들이 얼마나 많은 부가가치를 창출하는지도 분석해 보세요. 반복적인 작업은 대개 부가가치를 창출하지 못합니다. 반복적이면서 부가가치도 창출하지 않는다면, 그런 업무는 최대한 자동화해야 합니다. 개발자의 생산성을 쉽게 올리지 못하기 때문에 부가가치가 적은 업무를 줄여 팀원들이 개발에 몰입하게 해야합니다. - 신승한, 《 도와주세요! 팀장이 됐어요 》
    머니 바이블|2009-10-11 07:48 am|추천

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  • [비공개] 생산성이 안 좋은 이유

    세계화 시대에 OECD 가입국 노동자들이 우리보다 더 빠른 컴퓨터를 쓰고, 더 좋은 점심을 먹고, 아주 뛰어난 사무환경도 아닐 텐데 우리나라의 노동생산성이 낮은 이유는 뭘까요? 오랫동안 고민하지 않더라도, 생산성이 안 좋은 이유는 다음처럼 추려집니다. 1. 꼭 할 일을 안 한다. 2. 하지 앟아도 될 일을 많이 한다. 3. 업무 시간 동안 집중하지 않는다. - 신승한, 《 도와주세요! 팀장이 됐어요 》
    머니 바이블|2009-10-11 07:47 am|추천

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