안녕하세요. 강신정 강사입니다. 배움은 새로운 기회를 만들어낼 수 있는 영감 끌어올리게 합니다. 지난 3년간 코로나19로 많이 힘들었던 시간들을 딛고 발전할 수 있는 기회를 만들기 위해 2023년도에도 열심히 뛰겠습니다! 2022년 교육 이력 2023년 1월 일정 1월 6일(금) EBS 16:30 ~ 17:30 기획안 작성법 1월 19일(목) 화성시청 13:00 ~ 17:00 보고서 작성법(8급) 2월 일정 계획(실시간 2023.2.8.반영) 2월 1일(수) 충북대학교 14:00 ~ 17:00 기획보고서 작성 스킬 2월 2일(목) 화성시청 13:00 ~ 17:00 보고서 작성법(8급) 2월 6일(월) ~ 8일(수) 강의 불가 2월 13일(월) 내부연수교육 09:00 ~ 18:00 비즈니스 라이팅 1. 2월 14일(화) 내부연.......

방안보고서 작성법 보고서는 제목, 배경, 현황, 문제점, 해결방안, 기대효과, 행정사항 등으로 구성된다. 제목은 보고서의 핵심 개념이고, 배경은 검토배경이나 추진배경 등 이 해당된다. 현황에는 법령을 포함한 현재의 제도 및 운영 실태에 대해, 문제점에는 제도적 또는 운영상 문제점에 대해 기입한다. 그리고 해결방안은 기본방향과 대안 및 건의 내용을 포함시키며, 문제해결과 현재상황의 개선 내용은 기대효과에 적는다. 조치가 필요한 행정사항에는 예산, 법령의 제·개 정 내용을 채우고, 결재권자에게 강조할 사항이 있으면 기타 항목을 추가한 다. 이외에도 추진전략이나 비전을 보고서 내용에 담는다. 보고서 제목 달기 보고서 제목.......

문제를 제대로 파악하는 방법 문제파악은 현재 상황에 대한 이해가 된 후 무엇이 문제인지 파악하는 것으로 문제탐색이라고도 한다. 이해관계 또는 관점에 따라 문제가 달라지기 때문에 어떤 관점에서 문제를 바라볼 것인지 결정해야 한다. 그리고 어떤 문제가 더 중요한 것인지, 어떤 문제를 먼저 해결할 것인지 판단한다. 문제점은 대부분 제도, 운영, 고객수요, 환경변화의 네 가지가 불일치할 때 나타나는데, 보고서 작성자의 별도 작업 없이 현황자료로부터 여러 가지 문제점들이 발견되는 경우가 있다. 또는 현황자료에 대한 보고서 작성자의 분석작업을 통해 문제점이 발견되는 경우도 있다. 이처럼 문제점이 발견되었을 때에는 결재권자.......

현황조사와 파악을 통한 문제점 도출방법 담당업무 분야의 현재 상태가 어떤지 정확히 파악하는 것이 정책기획의 첫단계이다. 만약 현황 파악이 되지 않은 채 아이디어만 갖고 정책을 기획하면, 향후 내부토론, 이해당사자 설득 단계에서 질문이나 토론에 제대로 대응할 수 없고, 정책기획자 또는 정책 내용에 대한 불신으로 귀결될 수 있다. 현황파악을 위해 가장 먼저 해야 할 일은 자료 수집이다. 자료에는 제도현황,운영현황, 정책대상 현황과 만족도, 담당조직 현황, 업무환경, 벤치마킹 자료가 있다. 제도현황 자료는 법령과 행정규칙, 각종 사업들 등 각종 제도들을 일목요연하게 정리한 자료이다. ① 법률, 시행령(대통령령), 시행규칙(총.......

시장 조사 분석과 기획방법 PECST 분석 PECST는 Political(정치적), Economic(경제적), Cultural(문화적), Social(사회적), Technological(기술적)의 5가지 구성요소로 이루어진다. 이 구성요소 각각을 차 례대로 꺼내어 우리 조직에 영향을 줄 수 있을 것으로 보이는 흐름이나 경향 들을 확인하고 이들 중 어떤 흐름이나 경향들이 가장 강력한 영향을 줄 것인지 탐색하는 게 PECST 분석이다. PECST 분석의 첫걸음은 주어진 상황과 요인을 면밀히 검토하여 자신의 조직에 가장 알맞다고 생각되는 리스트를 만들어 내는 일이다. 이때 참여그룹은 보다 넓어지는 게 좋고 실무자 집단의 참여는 아주 바람직하다. 실무자 집단이 참여하면 행정서비스.......

사업계획서에 들어갈 표준 목차 항목 1. 표지 및 목차 2. 사업계획의 요약 3. 회사의 개요 1) 회사 현황 2) 회사 연혁 3) 조직도 4) 주주현황 5) 관련회사 6) 기타 지적재산권 현황 등 4. 기업목표 및 핵심역량 1) 기업환경 분석 2) Mission & Goal 3) Vision 4) 핵심역량 5. 산업 및 시장 1) 산업의 개요 2) 산업의 특성 분석 3) 산업 분석도구를 이용한 분석 4) 시장에서의 위치 5) 핵심시장 및 고객 6) 목표시장 및 주요 대응전략(4P) 6. 제품 및 서비스 1) 제품(기술) 개요 2) 제품(기술) 기능 및 특성 3) 제품 개발 스케줄 4) 제조공정 5) 연관업체 6) 설비 및 장비 확보방안 등 7. 사업운영 계획 1) 조직 및 인적자원 관리계획 2) 제품.......

사업계획서 작성시 주의사항 10가지 1) 창업의 목적이 개인적인 이익을 추구하는 것이 아니고 공공의 이익을 위한 것이다. 2) 사업 내용이 차별화되도록 노력한다. 특징이 없으면 성공할 수 없다. 3) 틈새시장을 집중적으로 공격할 전략을 제시한다. 4) 구체적인 숫자의 예측으로부터 사업이 성공할 것이라는 객관적인 자료를 보인다. 5) 제품의 가격, 이윤, 판매량, 시장점유율 등을 예측할 때 지나친 과장을 하지 말자. 6) 유능한 사람들이 모여 균형잡힌 경영진이 되도록 인력을 구성한다. 7) 회사의 소요자본이나 운영비를 너무 적게 예측하지 않는다. 8) 예상되는 경쟁관계를 과소평가하지 않는다. 9) 일회용 히트 기술로는 회사가 지속될 수.......

사업계획서 작성 시 제대로 지켜야할 5가지 1) 사업계획서는 살아있어야 한다 사업계획서는 한번 만들면 그만인 것이 아니라 상황에 따라서 새로운 요소가 발견되면 그때그때 고쳐서 써야 한다. 그리고 계획 사업에 잠재되어 있는 문제점에 대해 항상 열린 마음을 가지고 점검, 작성되어야 한다. 2) 사업계획서는 충분성과 자신감을 바탕으로 작성되어야 한다. 창업자 자신이 가지고 있는 목표 아이템을 제 3자에게 설득있게 납득시키는 것이 사업계획서의 제 1의 목표이다. 3) 객관성이 결여되어서는 안된다. 자신감이 너무 지나쳐 자만심이 되거나 자신의 의견에 몰입되어 갇혀버린 다면 사업계획서의 신뢰성에 큰 타격을 미칠 수 있다. 사업계.......