오늘은 리더십 특성이론 중에서 커크패트릭과 로크의 '리더십 특성'에 대해서 알아봅니다. 리더십 특성이론이란 훌륭한 리더에게는 어떤 공통된 자질과 특성이 있다는 이론입니다. 특정한 특성을 지닌 사람들은 그렇지 않은 사람보다 더 효과적으로 리더십을 발휘한다는 건데요. 특성은 성격과 능력, 업무를 대하는 태도 같은 요소입니다. 리더십 특성이론은 1900년대 초부터 이루어진 전통적 리더십 이론입니다만(처음에는 위인들의 공통된 자질을 찾는 연구로 시작), 1970년대 이후에 보다 정교한 특성이론 연구들이 진행되었습니다. 초기 연구보다 설득력이 강화되었습니다. 〔초기 연구 결과〕 초기 연구에서는, 1) '사회적 배.......

오늘은 리더십 특성이론 중에서 커크패트릭과 로크의 '리더십 특성'에 대해서 알아봅니다. 리더십 특성이론이란 훌륭한 리더에게는 어떤 공통된 자질과 특성이 있다는 이론입니다. 특정한 특성을 지닌 사람들은 그렇지 않은 사람보다 더 효과적으로 리더십을 발휘한다는 건데요. 특성은 성격과 능력, 업무를 대하는 태도 같은 요소입니다. 리더십 특성이론은 1900년대 초부터 이루어진 전통적 리더십 이론입니다만(처음에는 위인들의 공통된 자질을 찾는 연구로 시작), 1970년대 이후에 보다 정교한 특성이론 연구들이 진행되었습니다. 초기 연구보다 설득력이 강화되었습니다. 〔초기 연구 결과〕 초기 연구에서는, 1) '사회적 배.......

요즘 2023 카타르 아시안컵(2024년 1월 13일~ 2월 11일)이 한창입니다. 축구 좋아하는 저는 예선 경기부터 챙겨보며 즐거움을 누리는 시간인데요. 그제 강력한 우승후보인 우리나라가 예선 3차전에서 약체 말레이시아와 힘겹게 3:3 무승부를 기록했습니다. 우리나라 수비가 발 빠른 말레이시아 공격수들에 의해 쉽게 뚫리더라구요. 말레이시아 관중들은 자국 축구 선수들의 선방에 눈물까지 흘리며 응원하더군요. 덕분에 대한민국은 조 2위로 16강에 진출하게 되었고, 조 1위로 진출했으면 일본과 붙을 뻔했는데 조 2위 하는 바람에 사우디와 붙게 됩니다. 언론과 SNS에서는 클린스만 감독의 전략 부재와 이해 못 할 태도를 비판하는 글이 쏟아지.......

요즘 2023 카타르 아시안컵(2024년 1월 13일~ 2월 11일)이 한창입니다. 축구 좋아하는 저는 예선 경기부터 챙겨보며 즐거움을 누리는 시간인데요. 그제 강력한 우승후보인 우리나라가 예선 3차전에서 약체 말레이시아와 힘겹게 3:3 무승부를 기록했습니다. 우리나라 수비가 발 빠른 말레이시아 공격수들에 의해 쉽게 뚫리더라구요. 말레이시아 관중들은 자국 축구 선수들의 선방에 눈물까지 흘리며 응원하더군요. 덕분에 대한민국은 조 2위로 16강에 진출하게 되었고, 조 1위로 진출했으면 일본과 붙을 뻔했는데 조 2위 하는 바람에 사우디와 붙게 됩니다. 언론과 SNS에서는 클린스만 감독의 전략 부재와 이해 못 할 태도를 비판하는 글이 쏟아지.......

오늘은 지난 포스팅에 이어서 리더십 상황이론 중에서 허시와 블랜차드의 성숙도 이론에 대해서 알아보겠습니다. 허시와 블랜차드의 성숙도 이론은 워낙 유명하고 대표적인 리더십 상황이론으로, 리더들이 효과적인 리더십을 발휘하는데 유용한 통찰력을 제공합니다. 리더십 상황이론은 상황적 리더십 이론(Situational Leadership Theory)이라고도 하며, 기존 전통적 리더십 이론의 약점을 보완하면서 1970년대부터 활발히 연구되었습니다. 리더가 부하직원들에게 항상 동일한 행동 유형을 보이는 것이 아니라 상황에 따라서 상이한 리더십 유형을 사용할 수 있다고 보는 것입니다. 허시와 블랜차드의 성숙도 이론은 리더십 효과성에 영향을 주.......

오늘은 지난 포스팅에 이어서 리더십 상황이론 중에서 허시와 블랜차드의 성숙도 이론에 대해서 알아보겠습니다. 허시와 블랜차드의 성숙도 이론은 워낙 유명하고 대표적인 리더십 상황이론으로, 리더들이 효과적인 리더십을 발휘하는데 유용한 통찰력을 제공합니다. 리더십 상황이론은 상황적 리더십 이론(Situational Leadership Theory)이라고도 하며, 기존 전통적 리더십 이론의 약점을 보완하면서 1970년대부터 활발히 연구되었습니다. 리더가 부하직원들에게 항상 동일한 행동 유형을 보이는 것이 아니라 상황에 따라서 상이한 리더십 유형을 사용할 수 있다고 보는 것입니다. 허시와 블랜차드의 성숙도 이론은 리더십 효과성에 영향을 주.......

오늘은 조직에서 효과적인 리더십을 발휘하기 유용한 리더십 상황이론에 대해서 알아보겠습니다. 리더십 상황이론은 상황적 리더십 이론(Situational Leadership Theory)이라고도 하며, 몇 가지 이론이 있습니다. 기존의 전통적 리더십 이론들은, 예를 들어 특성이론은 "바람직한 리더라면 모름지기 이러이러한 특성을 가지고 있어야 한다"거나, "이러이러한 행동을 부하직원들에게 해야 한다"라는 식이었습니다. 특성이론에는 유명한 Big 5 모델(리더의 5가지 성격요인, 맥크래와 코스타)이 있고요. 그 외 커크패트릭과 로크의 리더십 특성이론이 있습니다. (추후 포스팅 예정) 리더십 특성이론은 리더와 리더가 아닌 사람.......

오늘은 조직에서 효과적인 리더십을 발휘하기 유용한 리더십 상황이론에 대해서 알아보겠습니다. 리더십 상황이론은 상황적 리더십 이론(Situational Leadership Theory)이라고도 하며, 몇 가지 이론이 있습니다. 기존의 전통적 리더십 이론들은, 예를 들어 특성이론은 "바람직한 리더라면 모름지기 이러이러한 특성을 가지고 있어야 한다"거나, "이러이러한 행동을 부하직원들에게 해야 한다"라는 식이었습니다. 특성이론에는 유명한 Big 5 모델(리더의 5가지 성격요인, 맥크래와 코스타)이 있고요. 그 외 커크패트릭과 로크의 리더십 특성이론이 있습니다. (추후 포스팅 예정) 리더십 특성이론은 리더와 리더가 아닌 사람.......