중국 관련해서 어제 이곳에 있는 친구들에게 들은 이야기 몇개 공유.1. 중국 인터넷 창업 붐이건 사실 한국에 계신 분들이 더 뜨겁게 체감하고 있을 거라고 생각하는데.. 어제 들은 얘기 하나는 실리콘밸리식의 "마피아 창업"이 굉장히 뜨겁다고 함. 즉 페이팔, 구글 등 성공적으로 엑싯한 회사의 초기 창업자들이 다시 나와서 창업을 하는 케이스 인데, 알리바바의 경우 자그마치 5만명의 엑스-알리바바 얼럼나이들이 있고, 이 중에서 3만명이 새로 소프트웨어 창업을 한다고 함. 얼추 3명끼리 창업한다고 쳐도, 알리바바 출신들이 만드는 신규 벤처가 1만개 가량 있다는 것. 역시 차이나 스케일..이중 한명의 경우 알리바바의 초기 멤버중 하나였는데 엑싯하고 나온 돈으로 중국판 우버에 일찍 투자, 아직도 꽤 많은 지분을 들고 있고 얼마전에 그 회사는 DST..

"사업을 시작하려면 이런 과정을 거칠것. 사람들이 문제가 있다고 스스로 알고 있고, 돈을 낼 의향이 있는 분야를 골라서, 생각할 수 있는 가장 작은 프로젝트를 시작할것. 그런 다음, 프로젝트에 들어가는 비용보다는 높지만, 제공하는 가치에 비해서는 낮은 금액을 부과할 것. 이 과정의 되풀이. 창업을 위해서 완벽하거나, 대단한 기회를 노릴 필요는 없음."Start your first business this way: Begin with the smallest possible project in which someone will pay you money to solve a problem they know they have. Charge less than it's worth and more than it costs you.Repeat.You don't have to wait for perfect or large or revered or amazing. You can start.- Seth Godin

1. 누군가 그런 말을 했다. 젊음이 아름다운 이유중 하나는, 젊은이들은 마치 영원히 살것처럼 거침없이 생각하기 때문이라고.우린 바로 문 밖에 나가다가 교통사고로 죽을수도 있는 인생의 유한성을 아는 현명함도 가져야 하지만, 때론 -- 나이에 상관없이 -- 마치 영원히 살것처럼 치기어린 꿈도 갖고 살아야 한다고 생각한다. 왜? 안그러면 인생이 너무 팍팍하고 재미없을 테니까. 그런 "치기없음" 조차도, 너희는 꿈을 좀 크게 꾸어 보라고, 창조주가 우리에게 심어주신 DNA의 일부일지 모른다.2. 사람들은 흔히 자신이 10년동안 달성할 수 있는 일은 과소평가하고, 1년동안 달성할수 있는 일은 과대평가한다고 한다. 그런 면에서 인생 전체에서 가져야 하는 꿈은 지금 당신이 가진것보다 더 커야 하고, 이번 분기에 이루려고 해야 하는 목표는 지금 당신이 ..

메시징 앱 (위챗, 라인, 카카오, Whatsapp..) 이 마치 모바일 OS처럼 강력한 모바일 플랫폼이 될수 있을까? 중국시장을 보면 (특히 페이먼트/결제 수단과 딱 붙어서) 메신저 앱이 생활의 모든 면의 출발점이 되어가는 트렌드를 보여주고 있고, 라인과 카카오도 이 전략을 따라가고 있는중. 회원 확보후, "모바일 생활 밀착형 서비스" 제공을 통해 회원당 ARPU를 극대화 하는 전략.하지만 이러한 서비스들의 코어가 되는 메신저 기능 자체는 상당히 보편화 (commoditize) 될 가능성이 있을듯. 생각해 보면 웹에서도 "채팅" 자체가 중요한 서비스였던 적이 있었다. ICQ가 그랬고 MSN 메신저가 그랬고 네이트온이 그럤음. 그리고 이러한 채팅 앱 기반이 깔리자 그 위에 부가서비스들이 올라가기 시작했고 채팅앱은 몇가지 다른 서비스로 접근하는 통로가 되었다 (예: 네이트..

가장 핫한 온라인 트렌드중의 하나로 O2O (오프라인 투 온라인) 가 꼽힌다. (개인적으로 테러블한 이름이라고 생각하지만...)O2O 트렌드를 보는 관점중 하나는, 무언가를 “가진 주체” (haves)과 “필요로 하는 사람” (needs)을 연결해 주는 것이라고 본다. 이러한 가치 교환은 언제든지 있어왔지만, 이를 산업의 거의 전 분야로 가속화시킨것이 지난 10년간의 모바일, 소셜의 발달이다. 모바일의 즉각성은 필요로 하는 것을 필요로 하는 시점과 장소에서 구할수 있도록 해주었고 ("instant gratification”), 여기에 -- 주로 “사람”이 가치를 제공할때, 예를 들면 에어비엔비나 우버 등 -- 가장 중요한 부분중 하나인 “신뢰”라는 부분을 소셜 평판시스템이 해결해 준것. “가진 주체”와 “필요로 하는 사람”들이 모바일과 소셜 신뢰 기반으로 물 흐르듯 만나게 될..

"도그패치 랩에 있는 회의실에 들어가서는, 우리는 지난 몇주동안의 과정을 통해 수면위로 드러나기 시작했던 일을 드러내놓고 이야기하기 시작했다. 제품의 개발 스코프를 줄이든가, 아니면 너무 많은 일을 한꺼번에 하려고 하다가 실패의 확률을 높이든가, 선택은 둘중의 하나였다.Locking ourselves in the single conference room at Dogpatch Labs, we said out loud what had been bubbling under the surface for weeks: we needed to scope down the product we were building, or risk failure in trying to be too many things at once."-- Why Instagram Worked인스타그램 창업자들에 대해 가장 존경하는 점은 아직도 열심히 제품 개발하면서 일하고 있다는 점. $1bn 이라는 금액은 절대 스케일로는 너무도 큰 금액이지만 상대적으로 얼마뒤에 같은 회사에 인수된 Whatsapp의 $19bn에 비하면 헐값(?) 이라고 느껴질 수도 있음. 두 회사..