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enperson advisory : 모든 조직과 구성원들의 성장

공학, 경영학, 심리학을 전공하며 전략과 퍼실리테이션을 실현하고 있습니다. 도움이나 문의 사항은 jigma81@gmail.com으로 연락주세요.
블로그"enperson advisory : 모든 조직과 구성원들의 성장"에 대한 검색결과2703건
  • [비공개] 슈퍼맨 vs 배트맨 누가 이길까?

    오늘도 역시나 세빛섬의 CNN에 앉아 이리저리 칼럼도 쓰고, 논문 관련해서 연구계획서를 작성하던 중 동생에게 영화를 쏘라는 카톡을 받고 가만히 생각하던중 아무래도 이까지 온 시간과 노력이 아까워 저녁에 보기로 약속을 잡고 간단하게 나마 오늘 해야 할일을 대략 한 후 영화를 보러 나섰지요. 봄비가 내려, 무거운 공기를 마음껏 느끼며 걷다보니 문득 드는 생각은 이 상쾌한 공기가 늘 내 곁에 있었으면 하는 괜한 감상이었습니다. 저녁을 먹기 위해 들른 집 근처 포도몰이라는 곳에서 언제나 그렇듯 비오는 날에는 짜장, 짬뽕, 깐풍기 세트와 이과두주죠. 둘이서 조그마한 병을 비우며, 회사 이야기 앞으로 무엇을 어떻게 하며 살아가야.......

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  • [비공개] [칼럼] 내세울 것은 바로 나의 묵직함이어라.!!

    안녕하세요. 오늘도 누군가에게 적어도 한 줌의 흙을 더해 더 좋은 도자기를 만들 수 있도록 도움을 주고자 노력하는 대한민국 흙수저 중 1인이자 Premium 브랜드 마케팅의 저자 박정완 입니다. 이번 한 주는 어떻게 지내셨나요? 일, 학업, 취업, 연애 등 모든 것에 치여사는 우리 모두가 이번 주말은 조금이라도 일상에서 벗어나 휴식을 취하셨는지요? 저는 이번주 금요일, 약속이 있어 부평에서 지인을 만났었죠. 정확히 말하자면, 석사때 동기 형인데요. 지금은 컨설팅 회사 대표로 정말 바쁘게 하루하루를 살아가고 있는 분입니다. 제가 정말 좋아할 하는 형인데요. 만날때마다 삶과 진로에 대한 지혜를 늘 가슴 가득 담아오곤 한답니다. 멘.......

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  • [비공개] [전략/기타] 제4세대 R&D 시스템의 적용?!!

    제4세대? R&D 시스템? 도대체가 무슨 말이냐고 물어보는 사람들이 많을줄로 알고 있다. 분명 엔지니어나 이공계쪽 전공을 하지 않은 사람이라면 거부감을 느낄 것이고, 말만 들어도 머리 아픈 얘기들일 것이다. 하지만 우리는 모두 느끼고 있다. 기술의 발달이 결국은 시장에서의 큰 차이를 만들어 낼 수 있다는 것을 말이다. 그렇더라도 우선은 제목이 언급된 이상 세대별 R&D의 개념에 대해서는 어느 정도 알고 넘어가는 것이 좋을 것으로 보인다. 1세대 R&D : R&D 투자 통한 기술적 성과 2세대 R&D : 프로젝트 관리로 사업화 효율 추구 3세대 R&D : 전사 전략을 통합한 기술개발 4세대 R&D : 시장 통합을 통한 가.......

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  • [비공개] 김광석_너무 아픈 사랑은..

    사랑이 아니었음을.. 너무 아픈 사랑은 사랑이 아니었음을.. 김광석의 노래를... 너무 좋아하죠.. 인간적이고 그 서정적인 음색과 그 가사... 너무 아픈 사랑은 사랑이 아니었음을...

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  • [비공개] 오랫만에..부평~^^

    매 분기마다 한 번씩은 내가 가장 좋아하는 석사때 동기형을 만나는것 같다. 한 컨설팅 회사의 대표로서 바쁠텐데 기꺼이 시간을 내줘서 늘 감사하다. 철학에 관심있는 형에게서 통섭이라는것을 알았고 항상 배워간다. 오늘은 또 뭘 배우러나..ㅎㅎ 역시나 붐비는 이곳... 지금은 부평역이다..^^

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  • [비공개] [전략/운영] 중국식 경영이라 하옵니다.!!

    가파른 성장과 과거에 비해 비대해진 몸집 그리고 전 세계에서 무시할 수 없는 국가의 위상까지 중국 기업들은 내부 환경의 유리함을 딛고, 세계적인 입지를 구축하기 위해 나날이 발전하고 있다. 아무리 중국 기업들의 품질 문제가 불거진다고 하더라도 그들의 가성비는 한국도, 미국도, 일본도, 유럽도 감히 따라갈 수 없는 수준이다. 오죽하면 어떤 제품이 출시될 때마다 대륙의 실수라는 말이 붙기까지 하겠는가. 중국이라는 나라를 잘 알지는 못하지만 분명히 정부와 민간과의 관계가 수직적이면서도 복잡하다는 것은 대략적으로 알 수 있다. 그리고 관계를 중시하는 그들인 만큼 민간기업이 정부와의 관계를 올바르게 구축하지 못하면 기업.......

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  • [비공개] [Personal Marketing] 실행이 답이다!!

    안녕하세요. 오늘의 흙수저들이 오늘도 더욱 밝고 귀한 보물이 될 수 있도록 도움을 주기 위해 노력하는 Premium 브랜드 마케팅의 저자 박정완 입니다. 오늘 페이스북을 보다가 알리바바의 마윈과 소프트뱅크의 손정의 그 두사람의 공통점에 대한 이야기를 살펴보게 되었습니다 그들의 공통점은 바로 "실행"을 중요시 한다는 것입니다. 아무래 100점짜리 사업계획서가 있다고 하더라도 실제로 실천으로 옮기지 않는다면 아무것도 이루어질 수 없다는 것을 전제로 성공을 이야기 하고자 하는 것이겠지요. 늘 고민을 안고 사는 현대인들 그리고 취업과 연애 등의 일로 골머리를 썩는 우리 청년들이 어쩌면 일어나지 않은 일들에 대해서 지레 겁을 먹.......

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  • [비공개] [내 삶] 힘들지만 재밌던 시절 그때 그 곳...

    다른 이들이 부러워할만한 회사가 한창 힘들어 퇴직을 권고하던때 젊은 나이에 그곳을 떠나게 되었고, 거의 2년을 이 거리를 거닐며 소소한 즐거움을 느꼈었다. 힘들었을텐데 그땐 그냥 견뎠다. 힘들단 생각도 없었고 원서를 쓰고 공부도 하고, 운동도하며...조그마한 내 개인 회사를 만들어 운영도해보며, 내 시간을 보냈다. 지금 걷는 이 길.. 저 간판들을 보며 그날을 떠올려본다.

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  • [비공개] [전략/기타] Lean Start Up 전략이지 말입니다!!

    Lean은 기대다, 의지하다의 뜻을 가진 단어로 또 다른 측면에서는 부족하다, 절약하다 등으로도 이해할 수가 있다. 도요타의 Lean Production에 의해서 적시생산(Just In Time)형태의 시장에 대한 대응이 가능해지고, 이것이 곧 회사의 경쟁력으로 이어지고 있다. 더군다나 소비자들의 기호 변화와 기술변화의 속도가 과거 10년보다 2~3배 이상 빨라진 지금에서는 고객들에게 최선의 선택지를 제시하는 것이 가장 좋은 시장에 대한 대응 방안이라고 할 수 있을 것이다. 기업이 전략을 수립하는데 있어서 과연 어떤 방식의 자세를 취해야 하는 것인가? 주변에 널려 있는 정보들을 정보통신 기술을 활용해서 수집하는 방법은 충분히 기술적으로 수.......

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  • [비공개] [기타] 의리가 회사를 살려주지는 않는다.!!

    초창기 스타트업으로 시작하여 좋은 결과를 통해 자신들의 규모를 키워나가는 기업을 보고 있으면 과연 그들의 내부 조직은 어떤 형태로 구성되어 있으며 초창기의 그 문화가 계속적으로 이어져오고 있는지에 대해서, 약간의 의문이 들기는 했다. 물론 소규모 기업으로 시작하여 규모를 키워가며 성장하는 것도 힘들지만 그보다 더 힘든 것은 계속적으로 자신들의 성공을 이어나가는 것으로 보인다. 굴라티아 디샌톨리의 "지속가능한 스타트업을 만드는 비결"이라는 논문에서 언급한 바와 같이 성공을 계속 이어나가기 위해서는 각 단계별 시스템화가 중요한 것으로 보여진다. 그가 주장한 "규모 확장에 대한 프레임워크"로 제시한 포인트는 다음.......

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