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!앤더슨코리아ㆍ융합지식교육원ㆍ디지털마케팅연구원

한신대학교 교수 숭의여자대학교 겸임교수 전)앤더슨코리아 대표 (www.2002korea.com) 한국디지털기술연구원 원장 한국융합지식교육원 원장 국가직무능력표준(NCS)/ 일학습병행 개발위원 방송통신인적자원개발위원회 전문위원 정보통신진흥협회 전문위원 디지털광고협회 전문위원 검색광고마케터 자격시험 출제위원 -저서 : NCS기반 디지털마케팅전문가, 검색광고마케터, 한국광고백서(공저)
블로그"!앤더슨코리아ㆍ융합지식교육원ㆍ디지털마케팅연구원"에 대한 검색결과587건
  • [비공개] 안철수, CEO 퇴임 후 첫 전사 이메일에 담긴 의미

    안철수, CEO 퇴임 후 첫 전사 이메일에 담긴 의미 안철수연구소(안랩) 창업자이자 현 서울대 융합과학기술대학원장인 안철수 교수는2011년 11월 14일 600여 명의 안랩 임직원 전체에게 이메일을 보내 자신이 가진 안철수연구소 지분 중 절반을 사회에 환원하겠다고 밝혔습니다. 안 교수가 직원들에게 이메일을 보낸 것은 그가 퇴임하던 날 이후 처음입니다. *퇴임사 전문 http://www.ahnlab.com/company/site/about/founder_retire.jsp 이번 결심은 CEO 퇴임만큼 안랩의 역사에서 의미 있는 사건이라 할 수 있습니다. 그의 발언 이 일으킨 사회적 파장을 보면 이는 안랩뿐 아니라 우리나라 전체에도 신선한 충격을 주었음을 알 수 있습니다. '노.......

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  • [비공개] 안철수, CEO 퇴임 후 첫 전사 이메일에 담긴 의미

    안철수, CEO 퇴임 후 첫 전사 이메일에 담긴 의미 안철수연구소(안랩) 창업자이자 현 서울대 융합과학기술대학원장인 안철수 교수는2011년 11월 14일 600여 명의 안랩 임직원 전체에게 이메일을 보내 자신이 가진 안철수연구소 지분 중 절반을 사회에 환원하겠다고 밝혔습니다. 안 교수가 직원들에게 이메일을 보낸 것은 그가 퇴임하던 날 이후 처음입니다. *퇴임사 전문 http://www.ahnlab.com/company/site/about/founder_retire.jsp 이번 결심은 CEO 퇴임만큼 안랩의 역사에서 의미 있는 사건이라 할 수 있습니다. 그의 발언 이 일으킨 사회적 파장을 보면 이는 안랩뿐 아니라 우리나라 전체에도 신선한 충격을 주었음을 알 수 있습니다. '노.......

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  • [비공개] 안철수, CEO 퇴임 후 첫 전사 이메일에 담긴 의미

    안철수, CEO 퇴임 후 첫 전사 이메일에 담긴 의미 안철수연구소(안랩) 창업자이자 현 서울대 융합과학기술대학원장인 안철수 교수는2011년 11월 14일 600여 명의 안랩 임직원 전체에게 이메일을 보내 자신이 가진 안철수연구소 지분 중 절반을 사회에 환원하겠다고 밝혔습니다. 안 교수가 직원들에게 이메일을 보낸 것은 그가 퇴임하던 날 이후 처음입니다. *퇴임사 전문 http://www.ahnlab.com/company/site/about/founder_retire.jsp 이번 결심은 CEO 퇴임만큼 안랩의 역사에서 의미 있는 사건이라 할 수 있습니다. 그의 발언 이 일으킨 사회적 파장을 보면 이는 안랩뿐 아니라 우리나라 전체에도 신선한 충격을 주었음을 알 수 있습니다. '노.......

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  • [비공개] 안철수, CEO 퇴임 후 첫 전사 이메일에 담긴 의미

    안철수, CEO 퇴임 후 첫 전사 이메일에 담긴 의미 안철수연구소(안랩) 창업자이자 현 서울대 융합과학기술대학원장인 안철수 교수는2011년 11월 14일 600여 명의 안랩 임직원 전체에게 이메일을 보내 자신이 가진 안철수연구소 지분 중 절반을 사회에 환원하겠다고 밝혔습니다. 안 교수가 직원들에게 이메일을 보낸 것은 그가 퇴임하던 날 이후 처음입니다. *퇴임사 전문 http://www.ahnlab.com/company/site/about/founder_retire.jsp 이번 결심은 CEO 퇴임만큼 안랩의 역사에서 의미 있는 사건이라 할 수 있습니다. 그의 발언 이 일으킨 사회적 파장을 보면 이는 안랩뿐 아니라 우리나라 전체에도 신선한 충격을 주었음을 알 수 있습니다. '노.......

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  • [비공개] 소셜 미디어 위기 대응 가이드

    소셜 미디어 위기 대응 가이드 새로운 기술을 도입할 때마다 완전히 새로운 방식으로 실수할 가능성이 있다. 한때는 내부적인 말실수로 치부되던 것들이 소셜 미디어로 인해 여파가 큰 공개적인 실수가 될 수도 있게 됐다. 실수로 게재한 트윗, 페이스북 담벼락 글에 대한 교양 없는 답변 등의 소셜 미디어 실수는 일반적으로 바로 잡을 수 있기는 하지만 개인으로서는 꽤 창피한 일이라 할 수 있다. 하지만 이런 실수가 기업의 트위터 계정이나 페이스북 페이지에서 발생한다면 그 규모에 따라 여파는 배가 될 것이다. 이것은 단순히 더 많은 사람들에게 잘못된 메시지를 전달하는 수준이 아니라 수백만 달러의 가치를 가진 브랜드와 관련된 메.......

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  • [비공개] 소셜 미디어 위기 대응 가이드

    소셜 미디어 위기 대응 가이드 새로운 기술을 도입할 때마다 완전히 새로운 방식으로 실수할 가능성이 있다. 한때는 내부적인 말실수로 치부되던 것들이 소셜 미디어로 인해 여파가 큰 공개적인 실수가 될 수도 있게 됐다. 실수로 게재한 트윗, 페이스북 담벼락 글에 대한 교양 없는 답변 등의 소셜 미디어 실수는 일반적으로 바로 잡을 수 있기는 하지만 개인으로서는 꽤 창피한 일이라 할 수 있다. 하지만 이런 실수가 기업의 트위터 계정이나 페이스북 페이지에서 발생한다면 그 규모에 따라 여파는 배가 될 것이다. 이것은 단순히 더 많은 사람들에게 잘못된 메시지를 전달하는 수준이 아니라 수백만 달러의 가치를 가진 브랜드와 관련된 메.......

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  • [비공개] 소셜 미디어 위기 대응 가이드

    소셜 미디어 위기 대응 가이드 새로운 기술을 도입할 때마다 완전히 새로운 방식으로 실수할 가능성이 있다. 한때는 내부적인 말실수로 치부되던 것들이 소셜 미디어로 인해 여파가 큰 공개적인 실수가 될 수도 있게 됐다. 실수로 게재한 트윗, 페이스북 담벼락 글에 대한 교양 없는 답변 등의 소셜 미디어 실수는 일반적으로 바로 잡을 수 있기는 하지만 개인으로서는 꽤 창피한 일이라 할 수 있다. 하지만 이런 실수가 기업의 트위터 계정이나 페이스북 페이지에서 발생한다면 그 규모에 따라 여파는 배가 될 것이다. 이것은 단순히 더 많은 사람들에게 잘못된 메시지를 전달하는 수준이 아니라 수백만 달러의 가치를 가진 브랜드와 관련된 메.......

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  • [비공개] 소셜 미디어 위기 대응 가이드

    소셜 미디어 위기 대응 가이드 새로운 기술을 도입할 때마다 완전히 새로운 방식으로 실수할 가능성이 있다. 한때는 내부적인 말실수로 치부되던 것들이 소셜 미디어로 인해 여파가 큰 공개적인 실수가 될 수도 있게 됐다. 실수로 게재한 트윗, 페이스북 담벼락 글에 대한 교양 없는 답변 등의 소셜 미디어 실수는 일반적으로 바로 잡을 수 있기는 하지만 개인으로서는 꽤 창피한 일이라 할 수 있다. 하지만 이런 실수가 기업의 트위터 계정이나 페이스북 페이지에서 발생한다면 그 규모에 따라 여파는 배가 될 것이다. 이것은 단순히 더 많은 사람들에게 잘못된 메시지를 전달하는 수준이 아니라 수백만 달러의 가치를 가진 브랜드와 관련된 메.......

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  • [비공개] 당장 잘라야 할 3가지 유형의 직원

    당장 잘라야 할 3가지 유형의 직원 '비즈니스 위크' 기고문… 회사 일을 '핍박'으로 보는 유형, 그 첫번째 혁신이 기업의 이슈가 되고 있는 요즘, 혁신에 방해가 되는 직원이 있다면 어떻게 해야 할까. 혁신 컨설팅회사인 매독 더글러스의 최고경영자(CEO)인 마이클 캐독과 사장인 라파엘 루이 비통은 '비즈니스 위크' 최근호 기고에서 리더십에는 해고하는 능력도 포함된다며 3가지 유형의 직원은 즉각 해고해야 한다고 조언했다. 1. 희생자들="회사가 우리한테 뭘 시키려는지 알아? 당연히 우린 그 일을 할 시간이 없지. 게다가 쥐꼬리만한 월급 받으면서 그런 일까지 해야 돼? 사장이 개념이 없어." 희생자들은 문제를 극복해야 할 도전이 아.......

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  • [비공개] 당장 잘라야 할 3가지 유형의 직원

    당장 잘라야 할 3가지 유형의 직원 '비즈니스 위크' 기고문… 회사 일을 '핍박'으로 보는 유형, 그 첫번째 혁신이 기업의 이슈가 되고 있는 요즘, 혁신에 방해가 되는 직원이 있다면 어떻게 해야 할까. 혁신 컨설팅회사인 매독 더글러스의 최고경영자(CEO)인 마이클 캐독과 사장인 라파엘 루이 비통은 '비즈니스 위크' 최근호 기고에서 리더십에는 해고하는 능력도 포함된다며 3가지 유형의 직원은 즉각 해고해야 한다고 조언했다. 1. 희생자들="회사가 우리한테 뭘 시키려는지 알아? 당연히 우린 그 일을 할 시간이 없지. 게다가 쥐꼬리만한 월급 받으면서 그런 일까지 해야 돼? 사장이 개념이 없어." 희생자들은 문제를 극복해야 할 도전이 아.......

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