"한국 광고는 너무 친절해요!" 닐이 말해주었다. "무슨 말씀...?", "광고에서 비주얼을 카피가 설명하고, 카피를 비주얼이 설명하네.", "무슨...?" 비주얼에 사과가 있다고 하자. 그런데 우리 광고는 그 밑에 반드시 "사과"라는 설명 카피를 붙인다는 것이다. 반대로 "사과"라는 카피를 써놓고 뭔가 심심해서 그 밑에 사과 비주얼을 넣는다고. 그건 광고가 아니라 아기들 언어 가르치는 낱말 카드라고 했다. 낱말 카드에는 사과 그림을 넣고 아래에 "애플(Apple)"이라 적는다. 너무 하시는 거 아녜요? 아무리 우리 광고가! 그런데 벽에 붙인 우리가 만든 광고를 하나하나.......

"불손한 아이디어를 내야 돼!" 보스였던 크리에이티브 디렉터 닐 프렌치가 말해 주었다. 국제광고제에서 수상하려면 어떻게 해야 하느냐는 질문에 대한 답이었다. 그가 주요 국제광고제들의 역대 수상작품들을 모두 모아 분석했다. 그리고 상을 많이 받은 세계적인 크리에이티브 디렉터들과 인터뷰를 했다. 그랬더니 모두들 우리도 잘 아는 이야기를 했다. 창의적이거나 임팩트가 있는 아이디어를 내라고 했다. 당연하죠. 또 무슨 일이 있어도 일류와 함께 일하라고 했다. 일류 감독, 일류 디자이너, 일류 모델, 일류 카피라이터 등등. 나도 알아요. 예산이 모자라서 그래요. 그런데 한 가지 놀라운 대답은 "불손함(Irreverence)&.......

"불손한 아이디어를 내야 돼!" 보스였던 크리에이티브 디렉터 닐 프렌치가 말해 주었다. 국제광고제에서 수상하려면 어떻게 해야 하느냐는 질문에 대한 답이었다. 그가 주요 국제광고제들의 역대 수상작품들을 모두 모아 분석했다. 그리고 상을 많이 받은 세계적인 크리에이티브 디렉터들과 인터뷰를 했다. 그랬더니 모두들 우리도 잘 아는 이야기를 했다. 창의적이거나 임팩트가 있는 아이디어를 내라고 했다. 당연하죠. 또 무슨 일이 있어도 일류와 함께 일하라고 했다. 일류 감독, 일류 디자이너, 일류 모델, 일류 카피라이터 등등. 나도 알아요. 예산이 모자라서 그래요. 그런데 한 가지 놀라운 대답은 "불손함(Irreverence)&.......

"불손한 아이디어를 내야 돼!" 보스였던 크리에이티브 디렉터 닐 프렌치가 말해 주었다. 국제광고제에서 수상하려면 어떻게 해야 하느냐는 질문에 대한 답이었다. 그가 주요 국제광고제들의 역대 수상작품들을 모두 모아 분석했다. 그리고 상을 많이 받은 세계적인 크리에이티브 디렉터들과 인터뷰를 했다. 그랬더니 모두들 우리도 잘 아는 이야기를 했다. 창의적이거나 임팩트가 있는 아이디어를 내라고 했다. 당연하죠. 또 무슨 일이 있어도 일류와 함께 일하라고 했다. 일류 감독, 일류 디자이너, 일류 모델, 일류 카피라이터 등등. 나도 알아요. 예산이 모자라서 그래요. 그런데 한 가지 놀라운 대답은 "불손함(Irreverence)&.......

"한국 광고는 너무 복잡해요!" 남의 광고는 지적하지 않는다던 크리에이티브 디렉터 닐 프렌치가 지적했다. "네?", "요소가 너무 많아.", "네에?" "광고에 흔히 5가지 요소를 넣지. 1. 비주얼, 2. 헤드라인, 3. 바디카피, 4. 슬로건, 5. 로고. 근데 그걸 다 넣으면 복잡해요. 보는 이를 바보 취급하는 거지. 다 빼고, 비주얼이나 카피 한 줄만 남겨 보면? 국제광고제에서 상 받은 광고를 보라고. 그림 하나와 로고로 만들었지. 필요하지 않은 요소들은 과감히 빼는 게 좋아요. 그래야 주목 받지. 대개 광고의 비주얼을 카피가 설명하는 경우가 많아. 반대로, 카피 한 줄이면 충분한데, 혹시 못 알.......

"한국 광고는 너무 복잡해요!" 남의 광고는 지적하지 않는다던 크리에이티브 디렉터 닐 프렌치가 지적했다. "네?", "요소가 너무 많아.", "네에?" "광고에 흔히 5가지 요소를 넣지. 1. 비주얼, 2. 헤드라인, 3. 바디카피, 4. 슬로건, 5. 로고. 근데 그걸 다 넣으면 복잡해요. 보는 이를 바보 취급하는 거지. 다 빼고, 비주얼이나 카피 한 줄만 남겨 보면? 국제광고제에서 상 받은 광고를 보라고. 그림 하나와 로고로 만들었지. 필요하지 않은 요소들은 과감히 빼는 게 좋아요. 그래야 주목 받지. 대개 광고의 비주얼을 카피가 설명하는 경우가 많아. 반대로, 카피 한 줄이면 충분한데, 혹시 못 알.......

"한국 광고는 너무 복잡해요!" 남의 광고는 지적하지 않는다던 크리에이티브 디렉터 닐 프렌치가 지적했다. "네?", "요소가 너무 많아.", "네에?" "광고에 흔히 5가지 요소를 넣지. 1. 비주얼, 2. 헤드라인, 3. 바디카피, 4. 슬로건, 5. 로고. 근데 그걸 다 넣으면 복잡해요. 보는 이를 바보 취급하는 거지. 다 빼고, 비주얼이나 카피 한 줄만 남겨 보면? 국제광고제에서 상 받은 광고를 보라고. 그림 하나와 로고로 만들었지. 필요하지 않은 요소들은 과감히 빼는 게 좋아요. 그래야 주목 받지. 대개 광고의 비주얼을 카피가 설명하는 경우가 많아. 반대로, 카피 한 줄이면 충분한데, 혹시 못 알.......

1997년. "앗, 나의 아이디어 수준이!" 오길비 앤 매더 아시아태평양 지역 크리에이티브 디렉터는 영국인 닐 프렌치(Neil French)였다. 그가 서울에 왔다. 악명 높은 캐릭터라고 소문이 자자했다. 그는 오길비 호주와 뉴질랜드를 포함한 아시아 국가 전체의 크리에이티브를 책임지고 있었다. 당연히 여러 나라의 수준을 잘 알고 있었다. 포스코 빌딩 큰 회의실의 네 벽에 한국의 광고 제작물을 모두 전시했다. 반응을 살피려고 뒤를 따라다녔는데 그는 표정 없이 고개를 끄덕이며 한 작품씩 자세히 보기만 했다. 드디어 총평. "닐 프렌치 씨디님, 한국 오길비의 크리에이티브 수준은 어떻습니까?" 사장님의 질문이었다. 나는.......