새로운 습관을 들이기는 쉽지만,습관 하나를 끊는 것은 정신력 또는 성격의 커다란 성과다.모든 창조적 독창성의 기본 조건은적절한 순간에 이미 알고 있는 것을 잊어버리는 기술이다.- 아르투어 쾨스틀러 ‘습관은 위대한 사람들의 하인이며실패한 모든 이들의 주인이다’라는 말이 있습니다.성공하는 사람들은 성공하는 습관을실패하는 사람들은 실패하는 습관을 가졌습니다.다행히 습관은 배울 수 있습니다.실패하는 습관을 성공하는 습관으로 바꾸는 것,그것이 인생역전의 첩경입니다. 행복한 경영이야기

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●‘e메일 경영전도사’3인 3색 편지愛직장인인 당신. 아침에 출근해서 노트북을 켜면 가장 먼저 무엇부터 클릭하는가?아마 열의 아홉 명은 ‘e메일’을 체크할 것이다. 그런데 수많은 스팸메일 속에 자신의 이름이 담긴 정성어린 한 통의 ‘감성편지’를 발견하게 된다면? 전날 음주로 힘들었던 몸이 ‘해장술’을 먹은 것 마냥 개운함을 느낄지도 모른다. 몇 년 전부터 직장인이나 기업 임원, CEO 등에게 ‘경영·경제 편지’를 보내는 이들이 독자들로부터 사랑받고 있다. 이른바 ‘e메일 경영전도사’들이다. 그들은 왜 시간을 쪼개가며 매일 아침 컴퓨터 모니터 앞에 앉는 걸까. ‘e 경영편지’로 이슈메이커가 되고 있는 3명의 경영전도사를.......

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세상에서 가장 어려운 일 가운데 하나가 다른 사람을 칭찬하는 일이고, 세상에서 가장 쉬운 일이 남의 단점을 지적하는 일이라고 한다. 치열한 경쟁을 펼쳐야 하고 효율을 중시해야 하는 조직생활에서는 실로 공감이 가는 말이 아닐 수 없다. 직장인들은 가정에서보다 회사에서 더 많은 시간을 보내기 때문에 장점보다는 단점이 더 쉽게 노출된다. 오죽하면 직장인들이 회식자리에서 상사의 단점을 얘기하니까 안주가 따로 필요 없다는 말까지 나왔겠는가. 아프리카에 아주 평화스러운 마을이 있었다. 그 마을에서는 어떤 잘못을 지지른 사람이 있으면 마을 사람들이 그 사람 둘레에 앉아 칭찬을 계속해 주는 전통이 있다고 한다. 비록 그 사람이.......