“유능한 인재를 몰라보는 것, 알면서도 쓰지 않는 것, 쓰더라도 위임하지 않는 것.이것이 나라의 세 가지 불상사(不祥事)다.”중국 제나라의 명(名)재상 안영(安嬰)이 한 얘깁니다.당신은 인재를 제대로 쓰고 있습니까?http://plus.hankyung.com/apps/letter.intro.epilogue?letterNo=93“회사가 필요로 하는 인재와는 몸값 흥정을 하지 않아요.연봉은 달라는 대로 주고, 업무는 믿고 맡깁니다.”http://plus.hankyung.com/apps/newsinside.view?aid=2016032459921&category=NEWSPAPER※ 최근에 경험한 바로도, 인재들이 퇴사하는 여러 이유들중에는 성과에 대한 적절한 보상이 없었다는것도 이유였고, 믿고 맡기지도 않았음을 보았다. 권한은 없고 책임만 있는 이해할 수 없는 조직문화에 힘들어하고 병들어 가는 상황들을 지켜보는것도 씁쓸하였고... 리더십은 더더욱 찾아보기 어려웠던 순간들이 ..

최근의 포스팅 유형이, 웹(모바일)+소셜미디어+디자인 분야의 좋은 글들을 큐레이션하여 블로그에 정리하는것인데, 이는 관련 분야의 흐름을 파악하기 위함이기도 하거니와 해당 글들에서 다양한 인사이트를 얻고자 함이다. 그리고, 블로그에 포스팅을 함으로써 언제든 찾아볼 수 있기도하니... 블로그에 포스팅 한 번 하면서 나는 2번, 3번 반복 학습을 하게 된다.글을 쓰다보니, 또 블로그 카테고리의 변화가 필요한가 자꾸 살피게 된다. 글마다 전체적인 맥락은 잡아서 카테고리 설정을 하지만, 이번처럼 큐레이션 형태의 글들을 별도로 리스트 정리하는 형태로는 자꾸 애매한 감이 없지않다. 별도의 카테고리를 만들어 배치할것인가, 그냥 이대로 활용할것인가... 역시나 날로 먹는 블로그 운영이라 그런가... 그 마저도 귀차니즘이 더 크다. ㅠㅠSNS 및 ..

실리콘 밸리는 왜 디자인에 주목하는가?https://goo.gl/DpZ7dV위대한 제품의 6가지 속성https://sungmooncho.com/2015/03/15/what-makes-a-great-product-great/위기관리, 골든타임 위한 준비 아이템http://goo.gl/ZGUjvp컨텐츠 마케팅의 중심, 워드프레스http://simpsonkorea.com/439미션 중심 기업 VS 비전 중심 기업: 미션과 비전의 차이 알기http://m.blog.naver.com/cperson/220635485844[Weekly BIZ] 수많은 혁신안이 블록 하나만 못하더라http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2016/03/25/2016032501748.html?outlink=twitter모바일 앱 UX 원칙 – 구글 제공http://goo.gl/KEt5NL트위터 최신 광고 상품 소개서 - 신청 폼https://goo.gl/HGOY4M[500억弗 중남미 온라인시장 공략법-콜롬비아]화장품·주방용품, 韓 틈새시장 있다http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2016032807382657971마윈의 비즈니스 WIN 전략9https://www.facebook.com/openbooks.kr/posts/1011921675530136

구매를 부르는 온라인 쇼핑몰 사진 촬영 및 활용법http://photohistory.tistory.com/m/post/16276망해가는 회사 판별법https://www.facebook.com/maekyungsns/posts/1094780430553138?pnref=story출판 마케팅 2. 출판 마케팅 성공 사례http://goo.gl/4MHe1u고정관념을 깬 콘텐츠 마케팅의 8가지 베스트 사례http://ppss.kr/archives/65978스타트업이 데이터를 활용해야할 10가지 이유http://www.zdnet.co.kr/column/column_view.asp?artice_id=20160314135129카카오톡 네이티브 광고http://blog.naver.com/nsm_life/220662779342[협업] 실행자와 전략가는 다른 사람이다.http://m.blog.naver.com/wizim/220650069670고집부려야 살아남는 OOTB(Only One Things’ Brand)http://trendinsight.biz/archives/41800애플, '프리미엄 온리 전략' 깼다…왜?http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20160322074918

보도자료 쓸 때 흔히 틀리는 맞춤법 10가지http://blog.newswire.co.kr/?p=4497디자이너가 파헤쳐본 Internet of Things 3편 - IoT 주요 기술 용어http://story.pxd.co.kr/1041기업의 생존전략은 ‘잠재고객 유치’에 달렸다 – 리마케팅(Remarketing)http://www.goldenplanet.co.kr/wp/?p=3426콜투액션 (Call to Action) 의 기본기, 그리고 콘텐츠 마케팅과의 연관성http://goo.gl/AHMXUx[바이널 X] 2016 모바일 앱 디자인 트렌드http://blog.naver.com/vinylx/220645126686쿠팡 "가격전쟁? 모바일 경쟁력 확인 계기"http://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2016032008281288979[모바일 인사이트] 데이터 중심 RTB 광고 시장에서 꽃피는 크리에이티브 르네상스 시대http://blog.naver.com/applift/220658745892샤오미의 성공전략 20가지https://brunch.co.kr/@socialmkt/19발전적인 사이클을 만드는 A/B 테스트http://blog.naver.com/uiux_lab/220644491434[Weekly BIZ] 혁신은 디테일에서 ..

처음엔...특정 업무영역에 대해서 모를수도 있지 했다.하지만, 알려고도 이해하려고도 하지 않을줄은 몰랐다.소통이 잘되는 조직일거라 생각했다.부서장은 책임만 있고 권한이 없는 조직일거라곤 생각도 못했다.부서간 협업은 찾아보기 어려웠고,커뮤니케이션은 쉽지 않았다.리더십이 있을거라 생각했다.독불장군 스타일의 회사 주인과,불평불만만 늘어 놓는관리 능력이 부족한 부서장이 있었을뿐...그곳에 리더십과 비전은 찾아보기 어려웠다.멀쩡한 인재들이 어렵게 입사하고서도오래 있질 않고 떠나가버리는 조직뒤늦게 내가 그 길을 따라가고 있을줄이야...인센티브제의 달콤한 소리에많은 이들이혹~ 했다가, 제대로 한 방에 훅~ 가버릴 줄이야...처음엔...기대를 하고 입사하지만,결국 빠르게 포기하고 나오게 되는 조직이 그곳일줄이야...(특정 업..

건강의 적신호가 켜지게 되면,자신감이 결여된다.자신감이 결여되면일단 생각하는 걸 귀찮아하게 되고행동하지 못하게 되고오래 생각하지 못하게 된다.이는 찾아온 기회조차도무너진 건강 때문에 제대로 잡지도 못한다.혹은 우여곡절 끝에 잡은 기회일지라도온전히 내 것으로 만들기엔 한계가 분명하다.그래서 건강만큼은 최우선으로 지켜야 할 가치다.건강한 육체에 건강한 정신이 깃드는 법이다.추운 겨울도 물러나고, 따뜻한 봄이 기지개를 켜는 시기가 왔다.슬슬 운동도 하면서 건강을 챙겨보자.건강해야 기회도 만들고 새롭게 도약도 할 수 있을 테니~!직장 동료의 무너지는 건강과, 업무 환경을 보면서 드는 생각을간단히 적어본다.빠른 회복을 빌어본다.