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김용한의 전략 인사이트

상권활성화/국비공모/사업계획서/사업기획/소상공인/전통시장/스타트업/창업/관광 챗GPT/AI 활용/홍보 마케팅 강의/컨설팅. <강의 의뢰> HP: 010-3338-7110 email: misiceo@naver.com http://link.inpock.co.kr/kimyonghan
블로그"김용한의 전략 인사이트"에 대한 검색결과2722건
  • [비공개] (순천투어)순천만습지

    (글의 앞부분이 이미지 혹은 HTML 태그만으로 되어있습니다)
    김용한의 전략 인사이트|2020-08-08 06:55 am|추천

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  • [비공개] (순천투어)순천만 국가정원

    (글의 앞부분이 이미지 혹은 HTML 태그만으로 되어있습니다)
    김용한의 전략 인사이트|2020-08-08 06:53 am|추천

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  • [비공개] (순천투어)순천드라마촬영장 ..

    (글의 앞부분이 이미지 혹은 HTML 태그만으로 되어있습니다)
    김용한의 전략 인사이트|2020-08-08 06:51 am|추천

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  • [비공개] (김용한박사)스타트업 지원사업 평가 수행..

    아침 일찍 대전으로...하루 종일 지원사업 대면평가 수행하다...사진은 내용과는 관계없다는..ㅎ
    김용한의 전략 인사이트|2020-08-06 09:10 pm|추천

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  • [비공개] (김용한의 이슈컬럼)장성호수변길 상품권 교환제, 지역경제 활성화의 새..

    전라남도 장성군이 2020년 7월 지역경제 활성화를 위한 새로운 실험에 나섰다. 지역 관광지인 장성호를 찾은 관광객이 장성호 출렁다리를 비롯한 ‘출렁길’ 입구에 설치된 상품권 교환소에 들러 3000원을 내면, 동일한 금액의 지역화폐인 "장성사랑상품권"으로 되돌려받아 사용할 수 있도록 한 '장성호 수변길 상품권 교환제' 를 본격 시행한 것이다. 즉, 장성호 출렁다리 입장권 개념으로 관광객이 3,000원을 내면, 이를 그대로 군의 수입으로 잡지 않고, 관광객에게 동일한 액면가인 3,000원의 지역화폐를 되돌려주어 지역 가맹점포에서 사용할 수 있도록 한 것이다. 장성군의 지역화폐인 장성사랑상품권은 장성 지역 내.......
    김용한의 전략 인사이트|2020-08-05 01:46 pm|추천

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  • [비공개] (김용한의 이슈컬럼)라인과 야후재팬의 합병 승인, 그 파급효과는?

    2019년 11월 18일 네이버의 일본 자회사인 라인(LINE)과 일본 소프트뱅크 계열의 검색포털 야후재팬이 합병을 발표하고, 2020년 3월 주총에서의 승인 후, 2020년 8월 4일 일본 공정거래위원회로부터 합병승인을 받았다.네이버 라인과 소프트뱅크는 50대 50 지분을 가진 조인트벤처를 설립하고, 설립한 법인이 '야후재팬'을 서비스하고 있는 'Z홀딩스'를 지배하는 최대주주로 공동경영에 나서는 것으로 알려졌다. Z홀딩스는 라인, 야후재팬, 야후쇼핑과 조조, 금융서비스인 재팬넷뱅크 등을 산하에 두게 되어, 일본의 국민메신저인 '라인'과 국민 검색포털인 '야후'가 통합운영되어 또 하나의 'IT.......
    김용한의 전략 인사이트|2020-08-05 01:13 pm|추천

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  • [비공개] (김용한의 이슈컬럼)MZ세대(밀레니얼+Z세대)특성에서 살펴보는 스타트..

    사람인의 조사결과 밀레니얼과 Z세대는 이전의 기성세대와는 회사에 대한 인식이나 회사를 바라보는 가치관 등이 다른 것으로 나타났다고 한다.사람인이 기업 451개사를 대상으로 ‘MZ세대가 이전 세대에 비해 회사에 원하는 것이 다른지 여부’를 조사한 결과, 88.2%가 ‘다르다’라고 답했다.즉, MZ세대가 이전 세대와 비교해 달라진 부분은1) ‘워라밸 중시 및 보장 요구’(62.1%)2) ‘조직보다 개인의 이익을 우선’(59%)3) ‘개인의 개성 존중받기 원함’(36.4%),4) ‘자유롭고 수평적인 문화’(24.4%),5) ‘공평한 기회 중시’(21.1%),6) ‘명확한 업무 디렉션과 결과에 대한 피드백’(19.6%),7) ‘개인성장을 위한 교육지원 적극 요구’(1.......
    김용한의 전략 인사이트|2020-08-04 08:20 pm|추천

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  • [비공개] (김용한의 이슈컬럼)배달앱 3강 체제 붕괴, 배달앱시장 어떻게 변화할까?

    배달주문앱시장이 배달의 민족, 요기요, 배달통의 3강체제에서 신규 진입자인 쿠팡이츠, 위메프오 등의 공격적인 마케팅으로 새로운 변화의 바람이 불고 있다.쿠팡이츠가 회원수 40만을 돌파해 배달통을 제치고 3위로 올라섰다는 소식이다.요기요와 합병으로 배달통의 소극적인 마케팅 등의 영향도 있겠지만, 쿠팡이츠의 공격적인 마게팅의 결과들로 빠르게 쿠팡이츠가 시장에서의 인지도와 성과를 확대하고 있는 양상이다.특히 쿠팡이츠는 로켓배송에서의 노하우와 인프라를 바탕으로 배송기사에 대한 파격적인 인센티브, 배달수수료 지급 등으로 배달에서의 경쟁우위를 강점으로 차별화에 나서고 있는 것이다.이와같은 배달수수료 우위는.......
    김용한의 전략 인사이트|2020-08-04 08:04 pm|추천

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  • [비공개] (김용한박사ㅡ강의)특성화 첫걸음시장 컨설턴트 교육 강의

    오랫만에 전문가 교육 강의..한국생산성본부에서 진행하는 '2020년 특성화 첫걸음 시장 컨설팅' 컨설턴트 대상 3시간의 강의..오랫만에 전국에서 모인 전문가분들과 조우...
    김용한의 전략 인사이트|2020-08-03 08:13 pm|추천

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  • [비공개] (김용한의 이슈컬럼)일본 노무라의''포스트 코로나 기술 로드맵"에서 ..

    6월 일본 노무라종합연구소(NRI)의 제289회 「NRI 미디어포럼*」을 개최하고, "포스트 코로나의 기술 로드맵"에 대한 내용이 kiat의 산업기술 동향에 실렸다. * (NRIメディアフォーラム) NRI가 최신 정보 제공 및 의견 교환을 목적으로 개최하는 미디어 대상 포럼포럼에서는 기업과 소비자의 새로운 행동양식 체득 경로, 디지털 뉴노멀의 생활 내 정착 양상 등 디지털 기술의 실제 활용사례를 바탕으로 포스트 코로나 시대의 새로운 행동양식과 관련한 내용들이 논의되었는데, 그 내용은 다음과 같다. 코로나19 팬데믹 이후, ▲감염 대책 ▲3밀(밀폐, 밀집, 밀접) 차단 ▲정부의 봉쇄 조치 및 긴급사태 선언 등이 시행되며 기업과.......
    김용한의 전략 인사이트|2020-08-01 04:02 pm|추천

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