Q. 여러 가지 기획을 하다 컨설팅으로 사업을 한 지 5년 이 되었습니다. 그런데 요즘도 자주 제가 이 일에 적합한 건지 궁금합니다. 제가 이상한 걸까요, 아니면 이런 질문을 늘 해야 하는 걸까요? A. 너는 너무 자주 본질에 바로 접근하려고 한다. 그게 널 힘들게 만든다는 걸 또한 너무 자주 잊는다. 본질은 다가가려면 멀어지는 같은 극과 같다. 네가 빠르게 다가갈수록 더욱 빠르게 본질은 멀어진다. 본질에 대한 질문은 늘 해야하는 것이지만 그렇다고..

왜 컨설팅의 길에 들어섰는 지 생각해 본다. 나는 스스로 생각한 것에 의심갖고 판단이 늘 틀릴 수 있다고 믿는다. 나는 세상의 모든 일이 확정적이기 보다는 변동할 수 있다고 생각한다. 나는 의심의 저변에 불신이 있다고 들었고 확신의 아래에 또 다른 불신이 있다고 배웠다. 나는 정의된 모든 것은 고립의 근거라고 알고 있으며 자유로운 것은 욕심이라 느꼈다. 그래서 중이 될까 또 다른 것이 될까 고민하다 컨설턴트가 되는 것이 낫겠다 결심했다. 그런 고민을..

오늘 오픈 컨설팅을 하다 블로그와 트위터, 페이스북의 관계에 대해 생각해 봤다. 이 3개 웹 서비스는 대표적인 SNS 서비스라고 이야기한다. 지금은 그렇게 판단하지 않지만 얼마 전까지 블로그의 시대가 저물고 트위터와 페이스북의 시대가 열릴 것이라고 강력하게 주장하는 사람도 있었다. 그러나 내 생각은 조금 달랐고 그런 주장을 들은 지 조금 시간이 흐르고 나니 그 생각은 시간에 의해 증명되고 있는 것 같다. 나는 트위터나 페이스북이 블로그와 충돌할 가능..

구글, 야후 인수전 참가 광고 매출의 일부분으로 전락해버린 야후. 그냥 불쌍하다는 말 밖에 할게 없음.

방금 한 기사를 봤는데 제목이 "게임사 직원이 게임조작 8700만원 현금화"였다. 기사의 첫 부분은 이렇게 시작했다, 국내 최대의 포털 사이트가 운영하는 게임회사 직원들이 회원 개인정보를 빼내 사이버머니를 현금으로 환전해 잇속을 챙기다 검찰에 덜미를 잡혔다. 자... 국내 최대의 포털 사이트면 3개인데, 네이버/다음/네이트다. 그 중에서 게임을 집중적으로 운영하는 회사는 네이버다. 그런데 이 기사의 중간도 가지 않아서 이 사이트가 어딘지 그냥 나와..

"무서운 개발자"의 열광적(?) 반응을 보며 무서운 시리즈를 써 보면 어떨까 잠깐 생각했다. 내가 경험했던 무서운 사람들에 대한 시리즈 말이다. 무서운 사장... 무서운 총무과장... 무서운 선생님... 무서운 3개월 군대 고참... 무서운 의사... 무서운 검사... 무서운 엄마... 무서운 아파트 경비... 그 중 가장 무서웠던 사람은 '무서운 의사'였다. 그 다음은 '무서운 변호사'였고 그리고 '무서운 컨설턴트'도 있었다. 이 3명의 공통점은..

최근 몇 년 사이에 읽은 개발자와 관련한 여러 책에서 개발자에 대한 이미지를 읽을 수 있었다. 오래 전에 나온 책에서 언급하는 개발자와 달리 최근의 책은 개발자 자신의 숨겨진 이면을 솔직하게 말하고 있는 경우가 많다. 개발자의 과거 이미지에는 어떤 코드를 스스로 창조하는 열정적인 모습으로 자주 묘사되곤 했지만 최근 발간된 책에서는 대개의 개발자가 그렇지 않음을 말하기도 한다. 애자일이나 XP 프로그래밍과 관련한 책에서 흔히 "뛰어난 개발자 한 명이..

회사를 정리한 후 진행하지 않았던 무료 컨설팅을 다시 시작하려고 합니다. 2008년부터 시작했던 무료 컨설팅은 제가 직접 진행하거나 당시 회사의 임직원들이 함께 진행을 했고 기업/개인과 100여 회의 컨설팅을 진행했습니다. 돌이켜 생각해보니 도움을 드린 것보다 제가 더 많은 것을 배우고 생각하게 되었던 것 같습니다. 개인적인 이유로 인해 2년 간 무료 컨설팅을 진행하지 않았는데 최근 몇몇 분과 다시 만나며 너무 사람을 만나지 않는 것도 좋지 않다는..