"인퓨처컨설팅 유정식"
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[비공개] 변화하기 싫다는 마음이 숨어있는 8가지 말
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 조직이든 개인이든 도태되지 않고 '잘 살려면' 변화를 두려워하지 말아야 합니다. 적응이란 변화라는 흐름에 잘 맞춰 간다는 의미인데, 알다시피 환경 변화에 적응하지 못하면 도태되거나 잊혀지기 마련입니다. 생명 진화의 역사가 그랬듯이 말입니다. 하지만 이를 잘 인지하면서도 변화에 저항하는 이들이 상당히 많습니다. 여기서 저항이란 말은 '난 변하기 싫어, 바꾸기 싫어'라고 완강하게 반항한다는 뜻일 텐데요, 사실 그것만이 저항은 아닙니다. 겉으로 보기에 .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] '잘 놀기'가 '열심히 살기'만큼 중요합니다
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 학교 다닐 때 이런 일상적 고민에 빠진 적이 아마도 비일비재했을 겁니다. ‘피곤한데 지금 잠깐 쉴까? 아니, 그럴 순 없어. 시험이 곧 다가오는데 게으름을 피우면 안 돼. 한 문제라도 더 풀어야 해.’ 이렇게 단기적인 즐거움을 탐닉했다가는 장기적인 목표 달성에 실패할 것이라는 생각 때문에 쉬지 못하고 공부를 계속했거나, 아니면 쉬면서도 마음 한 켠에 또아리를 틀고 앉은 죄책감 때문에게 스스로에게 눈치를 주었을 겁니다. 그렇지 않.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 계획할 때 '장담하면' 위험합니다
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 바로셀로나의 상징인 ‘사그라다 파밀리아’를 설계한 안토니오 가우디는 1886년에 이 성당을 착공하면서 10년 안에 완공할 수 있다고 장담했지만 아직까지도 완공되지 않았습니다(2026년에 완공 예정). 이처럼 처음의 예상에서 한참 빗나간 사례들은 셀 수 없이 많습니다. 이러한 유형의 오류를 ‘계획 오류’라고 부릅니다. 프로젝트나 전략의 성공 가능성과 이득을 과장하고, 실패 가능성과 비용을 실제보다 낮게 예상하.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 일 못하는 이유는 집중력 부족 때문입니다
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 심리학자 글로리아 마크는 다른 일을 하다 예전 작업으로 돌아오는 데에 약 25분이 걸린다는 사실을 밝힌 바 있습니다. 마크가 1,000명의 직원들을 연구한 결과, 하나의 일에 집중하는 시간은 겨우 3분에 불과했죠. 이렇게 방해가 일어나는 시간을 모두 합산하면 하루에 2.1시간이나 된다고 하니, 급여로 환산하면 조직 전체로 어마어마한 비용이 입니다. 이 시간을 1시간만 줄여도 정시에 퇴근하면서도 업무의 질을 끌어올리고 높은 성과를 달성할 수 있지 않을.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 면접 질문을 던질 때 조심해야 할 7가지
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 기술이 고도화되고 경쟁이 치열해지면서 좋은 인재를 뽑으려는 기업들의 경쟁 또한 치열해지 있습니다. 샌프란시스코 대학교의 경영학과 교수인 존 설리번(John Sullivan)는 좋은 인재를 선발하려면 지원자와 인터뷰할 때 7가지를 유의해야 한다고 조언합니다. 그는 소위 ‘브레인 티저’ 질문은 아무런 소용이 없다는 구글의 내부 연구를 인용하면서 그런 ‘기발한’ 질문보다는 지원자들이 사전에 답변을 준비하기가 쉽지.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 미션(Mission) 선언문을 재정립하는 방법
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 현재 여러분 조직의 미션은 무엇으로 정의돼 있습니까? 바로 대답할 수 있나요? 아니면 뭔가 있기는 한데 바로 말할 수 없나요? 만약 3초 이내에 미션을 말하지 못하면 액자나 홈페이지를 장식하고 있더라도 미션은 '없는 것이나 마찬가지'입니다. 미션 선언문은 남들이 보기에 그럴듯한 문장이 되어서는 안 됩니다. 반드시 구성원들에게 '영감'을 주는 문장이어야 하고 창업의 철학을 함축하는 문장이어야 합니다. 여기에서 '영감을 받는다'라는 의미는 무엇일까요? .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 소통 문제 때문에 얼마나 많은 돈이 없어질까요?
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 많은 기업들이 '소통 부족' 혹은 '소통의 단절'을 조직의 오래된 문제라 이야기합니다. 소통 문제를 해결하고자 여러 방법을 써보지만 나아질 기미는 보이지 않고, 소통을 활성화할 요량으로 들여온 여러 시스템이 오히려 구성원들의 일할 시간을 좀먹는 상황도 자주 발생합니다. 수많은 협업 지원 시스템들이 그러합니다. Grammarly라는 기관의 조사에 따르면, 소통 문제로 인해 구성원 1명당 평균 7.47 시간의 낭비된다고 합니다. 거의 하루치에 해당하는 .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 단순화한다고 좋아지는 것은 아닙니다
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 미국 매사추세츠 주의 보스턴에서 워싱턴 D.C. 까지 거리는 약 700 km로 자동차로 8~9시간 걸리는 구간입니다. 이 두 도시 사이에 필라델피아, 뉴욕, 하트퍼드 등 비즈니스 중심지가 밀집되어 있기 때문에 사업상 필요로 비즈니스맨들의 이동이 많죠. 이 황금노선의 교통 수요를 차지하기 위해 철도 회사 앰트랙(AMTRAK)은 아셀라(Acela)라고 명명한 고속열차를 운행하기로 결정했습니다. 앰트랙의 최대 경쟁자는 항공사였는데요, 항공 서비스에 익숙한.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 직원에게 일을 못시키겠다면 이렇게 하세요
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 훌륭한 리더란 어떤 의미에서 직원들에게 '일을 잘 시키는 사람'이라고 정의할 수 있습니디. 일을 제대로 위임하지 않은 채 리더가 모든 걸 혼자 감당하려 한다면 팀원들이 스스로 업무를 수행할 능력을 키울 수 없을 뿐만 아니라 팀의 장기적인 성과도 저하되고 말죠. 무엇보다 리더 자신이 먼저 번아웃되어 버릴 뿐만 아니라 세세한 것까지 본인이 챙기는 탓에 '마이크로 매니저'란 오명을 덮어 씁니다. 제법 많은 리더들이 '아무 생각없이' 팀원들에게 일을 마구 .. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천 -
[비공개] 중간관리자의 만족도가 가장 저조한 이유는?
반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 직무만족도 조사를 해보면 공통적인 패턴이 드러나는데요, 입사한 지 얼마 안 되는 사원급의 직무만족도는 비교적 높은 반면, 대리나 과장 같은 중간 직급이 되면 직무만족도가 가장 낮다가, 다시 차장 고참이나 부장이 되면 직무만족도가 오르는 현상이 거의 예외없이 나타납니다. 연령대로 보면 30대에서 40대 초반 직원들의 직무만족도가 가장 낮고, 40대 중후반부터 50대 직원들의 직무만족도는 상대적으로 높은 패턴을 보이죠. 아마도 여러분의 조직도 그럴 겁니.. 반응형 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});추천
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