"인퓨처컨설팅 유정식"
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[비공개] 시나리오 플래닝 전문가 과정 2기를 모집합니다!
‘시나리오 플래닝’ 전문가가 될 수 있는 가장 빠르고 가장 확실한 방법, 시나리오 플래닝 전문가 2기 수강생을 모집합니다. ‘허니 버터칩’을 드셔 보셨나요? 품귀 현상이 벌어졌던 허니버터칩, 여러분이 해태제과 관계자였다면 "허니버터칩을 증산해야 할까?”란 고민이 가장 컸을 겁니다. “소량 생산을 통해 브랜드 가치를 유지할 것인가, 아니면 모처럼 찾아온 '매출 수확'의 기회를 최대로 이용하기 위해 증산에 돌입할 것인가?” 이런 고민이 딜레마로 느껴지..추천 -
[비공개] 이케아가 이길 수밖에 없는 이유는?
어제 오전에는 사무실에서 쓸 간단한 의자와 소품 몇 개를 구입하기 위해서 광명시에 위치한 이케아를 찾았습니다. 개점한 지 제법 시간이 지났으니(두달 가량) 지금쯤이면 길게 줄을 서며 기다려야 하는 불편이 없을 것 같았습니다. 다행히 어려움 없이 주차하고 바로 입장할 수 있었습니다. 그래도 그 넓은 주차장이 월요일 오전임에도 거의 만차인 걸 보니 이케아의 인기가 여전히 높다는 게 느껴지더군요. 2층에 위치한 쇼룸에서 여러 가지 물건들을 구경하고 카페테..추천 -
[비공개] 커피 마셔도 잠만 잘 오는 이유는?
2013년 기준으로 한국은 12만톤의 커피를 수입하는 세계 6위의 커피 소비국이다. 전국적으로 약 2만개의 커피전문점이 성업 중인데, 도심의 거리를 걸으며 한집 건너 하나씩 있는 커피숍들을 보면 바야흐로 ‘커피 천국’임을 실감한다. 커피를 둘러싼 몇 가지 궁금증들을 과학으로 알아보자. 가장 일반적인 의문, 커피를 마시면 왜 잠이 잘 오지 않을까? 알다시피 커피에 약 1.5% 가량 함유되어 있는 카페인 때문인데, 커피 색깔 탓에 카페인 역시 짙은 갈색..추천 -
[비공개] 직원만족도를 측정하는 간단한 방법
2014년 11월 17일부터 2015년 2월 4일까지 페이스북 등 SNS에 남긴 저의 짧은 생각을 정리했습니다. 2015년도 벌써 한 달이 훌쩍 지나가 버렸네요. 연초에 세운 계획, 순조롭게 진행되고 있는지요? 만일 작심삼일에 그쳤다면 새로 마음을 다잡기보다는 왜 작심삼일이 될 수밖에 없었는지 먼저 생각해보면 어떨까요? [직원만족도를 간단히 측정하는 방법] - 직원만족도를 측정하기 위해 수십 개의 설문 문항을 돌린다. 그럴 필요 없다. 다음의 세 개..추천 -
[비공개] 작심삼일의 덫에서 빠져나오는 방법
연초가 되면 사람들은 으레 자신만만한 표정으로 다이어트하기, 담배 끊기, 영어 공부하기 등의 목표를 다이어리에 쓴다. 독자 여러분도 이미 야심찬 계획을 세웠으리라. 하지만 그 계획들은 작년 다이어리의 첫머리에도 똑같이 언급됐을 테고 아마도 내년 다이어리의 첫장을 장식할 확률이 높다. 작심한지 삼일만에 죽어버린 계획들이 매년 좀비처럼 되살아나는 것이다. 어떻게 해야 작심삼일의 덫에서 빠져나올 수 있을까? 새해가 밝은지 벌써 여러 날 흘렀지만 이제라도..추천 -
[비공개] 전략의 의미와 전략가의 역할
우두머리 수컷인 이에론은 젊은 수컷인 루이트가 자신의 권위에 도전을 걸어오자 당황하는 기색이 역력했다. 무리의 거의 모든 암컷을 독차지하는 즐거움을 누려왔던 이에론은 루이트가 자신이 보는 앞에서 암컷과 짝짓기를 하자 큰 충격을 받았다. 게다가 루이트가 또 다른 수컷인 니키와 연합을 형성하고 암컷들이 이 신진세력에 줄을 대기 시작하자 이에론은 선택의 갈림길에 설 수밖에 없었다. ‘루이트와 일전을 벌여야 하는가, 아니면 순순히 물러나야 하는가? 어떻게..추천 -
[비공개] 전국 10대 빵집을 순례하다
2박 3일에 걸쳐 전국에 산재한 유명 빵집 10군데를 '순례'하는 여행을 했습니다. 사실 저는 빵을 아주 즐기는 편은 아닙니다. 그럼에도 이런 테마로 여행을 한 이유는 '지방의 작은 점포'에 불과한데 어째서 전국에서 사람들이 찾는 빵집이 되었는지를 직접 눈으로 확인하기 위해서였습니다. 짧은 방문으로 각 빵집의 경영 철학이나 전략이 어떤지를 알 수는 없겠지만, 적어도 매장에 들어가서 빵 냄새를 맡아보고 빵의 구색이나 인테리어를 보면 '이래서 이 빵집이..추천 -
[비공개] 능력 없는 리더는 똑똑한 직원을 싫어한다
여러분이 생각하는 ‘훌륭한 리더’의 상은 무엇인가요? 머리 속에 여러 가지의 상이 왔다 갔다 하겠지만, 직원들이 자신들의 아이디어를 자유롭게 발산할 수 있도록 독려하고 좋은 아이디어가 현장에서 실행되도록 돕는 리더의 모습이 그 중 대표적이지 않을까 생각된다. 알다시피 직원들의 의견을 ‘오픈 마인드’로 청취하고 적절하게 피드백하는 능력은 조직뿐만 아니라 개인의 발전을 위해 꼭 필요한 요소로 인식되고 있습니다. 직원들이 자기 목소리를 충분히 낼 수 있어..추천 -
[비공개] "평가를 버려라" 특강 동영상 2부
지난 번에 올렸던 '평가를 버려라' 특강 동영상 1부에 이어 2부를 공개합니다. 1부에서는 평가를 버려야 하는 이유에 대해 이야기했다면, 2부에서는 평가의 대안을 제시했습니다. 여러분의 많은 시청을 바랍니다. 동영상 촬영과 편집은 1인 미디어로 활동 중인 안경유희님이 도와주셨습니다. '안경유희님'에게 취재를 요청하시려면 movavimp4@gmail.com 로 연락하시면 됩니다. 블로그 - http://movavimp4.tistory.com/ SNS..추천 -
[비공개] "평가를 버려라" 특강 동영상 1부
지난 12월 30일에 "새로운 인사를 연구하는 모임"에서 제가 진행했던 '평가를 버려라' 특강 동영상을 공개합니다. 동영상 촬영과 편집은 1인 미디어로 활동 중인 안경유희님이 도와주셨습니다. 왜 평가를 버려야 하는지, 그 대안은 무엇인지 살펴보시기 바랍니다. 일단 1부만 먼저 공개합니다. 많은 시청 바랍니다. '안경유희님'에게 취재를 요청하시려면 movavimp4@gmail.com 로 연락하시면 됩니다. 블로그 - http://movavimp4.t..추천
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