크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다. 회사에서 그만 일하시오라는 얘기가 나오고 얼마 지나지 않아 진정한 실업을 실감한 것은 일주일이 지나갈 시점 월급날이 다되어서이다. 돈이 꾸준히 이제 들어오지 않는단 생각을 하니 참 서글프 생각도 잠시 들고, 도대체 뭘 어떻게 해야할지도 막막하니 말이다. 물론 인생지사 새옹지마라며 뭔가 더 좋은 일이 생길지도 모르겠지만 미래는 아무도 알 수 없으니까... 시간이 얼마나 흘렀을까...수민이 형한테 연락이 왔다. 같이 정부기관 컨설팅을 해보지 않겠는고...나는 완전히 땡큐였고 그때부터 전략을 어떻게 만드는지에 대한 실습과 동시에 부업을 시작하게 된다. 이미 회..

크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다. 퇴직 11일째 뭔가..변화가 있어야 할 시점..문득 드는 생각은...내가 이렇게 된 것에는 분명한 이유가 있다는 것이다. 하필이면 왜 내가가 아닌...이럴만 했으니까...3년간 다닌 STX로부터의 권고사직 당시에도...그냥 당연한 듯이 마치 이렇게 될 것을 알았다는 듯이 묵묵히 받아들였던 나니까...그 기간 동안에 나는 무엇을 했을까? 우선은 동병상련을 겼고 있는 분들과의 여러 번의 술자리를 가졌고, 지인들의 연락을 통해 내 자리를 알아보기 위해 사방팔방으로 연락을 취했다. 하지만 돌아오는 이야기는 모두 위로주에 대한 이야기 뿐이었다. 다행히도 석사때 동기형으로부터 함께 ..

크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다. 기존의 영업기획팀이 지주회사 영업기획팀과 합쳐지며 여러가지 일들이 발생했다...특히 조직 문화적으로 융합이 잘 되지 않는 것이 가장 큰 문제로 작용했다. 아니 그건 내 문제이기도 했다. 지주에 있을 때부터 그들은 회사의 정해진 방침을 지키지 않았다는 소식을 들었고, 역시나 내가 있는 이 계열사로 전입했음에도 불구하고 자신들의 방식을 끝까지 고집하고 있었다. 왜 그렇게 고집스럽게 자신들만의 방식을 고집했는지는 모르겠으나 나도 나름대로 내가 몸담은 조직의 원칙을 고수하며 그들에게 맞서곤했다. 그들은 항상 남들보다 이른 시간 식사를 하러가서 무려 1시간 ..

크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다. 지금 우리나라의 현실은 어떤가? 이전에 비해서 상황은 나아지고 있으나 1999년 IMF, 2008년 유럽발 경제위기를 거쳐 미국의 경제위기까지...그에 따른 여파가 아직도 절실히 전해지고 있는 현시 점에서 당신은 안전한가? 현실적으로는 그렇지 않다. 예금, 적금의 이자율은 3%를 넘기지 못하고, 하우스 푸어, 카푸어 등의 신조어들이 남발한다. 문제는 이런 현실 속에서도 행복을 느끼고 살아가는 사람들이 있다는 것인데...그것은 어디서부터 오는 것일까? 다들 힘겹다고 생각하는 와중에도 그렇게 평범한 삶을 살아갈 수 있다는 것은 사람들의 무의식 중에 이 시기 또한 언젠가 지나간다..

크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다. [명강사 박정완의 窓 : 리더의 특징은?] 최근 좋은 리더가 무엇인지, 그 훌륭함이라는 것이 무엇인지에 대한 생각을 자주한다. 그럴때마다 기준을 두는 것은 그 훌륭함이라는 것이 과연 어디에서 오는 것인가?이다. 내재된 성향인가 외적으로 드러나는 성과인가? 그런데 한 조직의 리더라는 것은 상, 하로 여러 인력들과 함께 더불어서 일을 Making해나가야 하는 인간이기에 성품이 우선이라고 생각한다. 물론 그 성품에는 일을 해결하고 진행하고자 하는 의지가 담겨있는 것이다. 오늘 우연히 메일을 보다 알아낸 글을 아래에 나열해 본다.... - 좋은 리더는 1. 항상 배우고자 노력한..

크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다. 흔히 리더의 자리는 고독하고 때로는 독해야 하며, 다른이들에게 모범을 보여야 하는 것이라고 한다. 하지만 진정한 리더쉽은 시대에 따라서 변하고 그 인물의 성과에 따라 하나의 트렌드로 자리매김한다. 여기 아이젠하워 리더쉽은 리더의 성품이 아랫사람에게 감동을 주는 것으로써 그 성품이 얼마나 중요한 요소인지를 알려주는 것이다. 계단을 내려오다 마주친 병사가 자신의 신분을 모른채 요청한 라이터에도 조용히 인자한 모습으로 불을 부여줄 수 있는 리더가 누구이겠는가? 어쩌면 그 성품에서 우러나오는 겸손과 진실함이 능력이나 재능보다 리더들에게 더 중요한 요..

크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다. [존경하는 리더,존경받는 리더] 우리가 아는 윗사람들은 어떤 사람들일까? 밑에 사람들의 실수는 어떻게든 질책으로 탓하며, 어떻게든 자신은 그 잘못에서 빠져나가려 하는 무책임한 사람들인가? 하지만 그렇지 않은 리더들도 있다. 그런 리더들이 많지 않다는 것이 문제이지만 분명한 것은 이런 리더들로부터 참된 교육과 경험을 얻은 후배들은 더욱 성장할 발판을 마련할 수 있게 된다는 것이다. 그것이 회사의 큰 자산이 되는 것이다... - 직원교육 -IBM이 사업을 확장하며 새로운 부사장을 영입했다. 젊은 부사장은 입사 일주일 만에 새로운 사업계획서를 들고 CEO를 찾았다. 신..

크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다. [판도라의 유래 : 호기심이 재앙을 불렀으나 자그마한 희망은 남겨두었다. ] 여러분은 판도라의 상자를 아는가? 물론 알고 있을 것이다. 하지만 그 판도라의 유래에 대해서는 무척 궁금할 것이다. 물론 나도 몰랐다. 우연히 책에서 그걸 보기 전까지는 재미있는 것은 그 판도라의 상자에서 인간이 느끼는 온갖 불행들이 비롯되었다는 것이고 그래도 마지막 지푸라기같은 희망이 그 속에서 잔뜩 움크린채 존재하고 있다는 것이다. 강사로서 여러분에게 말하고 싶은 것은 지금 이 순간 힘들게 하루를 살며, 내 미래를 준비하고 있다지만 그 희망만은 언제나 당신곁에 있으니 놓치지 ..