한화큐셀 진천사업장 사내교육으로 경영전략 교육을 진행했다. 2021년은 비대면으로 2022년부터 대면 교육으로 진행하여 이번 역시 사업장내 있는 교육장에서 진행했다. 과정내용으로는 새로운 경영환경에서 경영전략 1) 기업경영 및 경영전략 2) 기업 조직의 지향 2. 시장기회 분석과 경쟁전략 1) 시장기회 분석 2) 사업타당성 분석 3. 성과창출을 위한 조직활성화 1) 나의 조직 진단 2) 성과 중심의 조직 으로 구성했다. ★ MOT Partners 인덕수 박사 기업 강사/컨설턴트 (router114@naver.com) ▶ESG 전략: ESG 기본교육, ESG 진단, ESG 전략수립, ESG 보고서 교육 ▶전략기획 교육: 비전 수립, 경영기획, 사업 타당성, 사업계획수립, 기획력.......

한국생산성본부(KPC) 부산울산경남지역본부 공개교육 과정으로 영업사원 역량강화 교육 3일간 진행했다. 교육대상 - 경쟁상황에서 영업활동에 대한 매너리즘이나 어려움을 느끼는 영업사원 - 고객과의 신뢰관계를 형성하고 갈등관계를 해결하고자 하는 영업사원 - 영업사원에 대한 실제적인 영업코칭능력을 계발시키고 싶은 영업부문 리더 - Pro 영업직원들의 노하우와 스킬을 전수 받고자 하는 영업사원 교육내용 1. 전문적인 영업사원이 되기 위한 기본기와 실행력 - 고성과 영업사원이 갖춰야 할 4가지 핵심 키워드는? - 자기 평가 및 성찰을 통한 실천계획수립 작성 - 목표달성을 방해하는 Old Habits과 가능하게 하는 Innovation Habits - 목.......

한국표준협회(KSA) 경남지역본부에서 경영간부 58분을 모시고 진행했다. 비대면으로 진행을 하다보니 중국 청도, 래서, 천진 각 1분씩 참석하셨다. 중국에서 비대면으로 참석한 이팀장님께서 가장 적극적으로 호응을 해 주셨다. 순발력과 집중력을 발휘해주셔서 다시 한 번 감사 인사 드립니다. 학습목표 1. KS 인증 기업과 일반 기업 경영 간부가 꼭 알아야 할 품질 경영 트렌드의 이해와 마인드 함양 2. 경영 간부로서 품질 경영 역량 강화, 산업 표준화의 핵심 내용을 이해하고 관리 포인트 파악 3. 품질 경영의 이해와 사내 표준화 추진(활성화) 인식 확산 4. KS 인증 취득과 유지를 위한 필수 교육 학습대상 1. KS 인증 기업 경영 간부(품질.......

한국표준협회(KSA) 경영교육혁신센터 공개교육으로 사업 타당성 분석 실무 과정을 진행했다. 3일 과정으로 진행하던 과정이지만 2일 16시간 동안 벅찬 일정을 진행했다. 참석하신 14분이 공사와 대기업 집단에서 참석하셔서 각자가 과정에 기대가 다양했다. 이를 위해 이 번 과정에서도 Parking Lot을 운영하며, 함께 의견을 모으는 시간이 되었다. 사업성 분석이란 조직에서 신규로 고려하고 있는 사업 또는 투자 계획에 대해 조사 분석을 통해 타당성을 검토하여 최적의 안을 선정하고 사업의 실행 여부를 결정하며, 사업을 위한 전략 대안을 수립하고 구체적 실행계획을 준비하는 과정이기에 신규사업, 기존사업, 설비투자, 개인적인 비즈니스.......

한국표준협회(KSA) 전북지역본부 경영간부 25분을 모시고 진행했다. 학습목표 1. KS 인증 기업과 일반 기업 경영 간부가 꼭 알아야 할 품질 경영 트렌드의 이해와 마인드 함양 2. 경영 간부로서 품질 경영 역량 강화, 산업 표준화의 핵심 내용을 이해하고 관리 포인트 파악 3. 품질 경영의 이해와 사내 표준화 추진(활성화) 인식 확산 4. KS 인증 취득과 유지를 위한 필수 교육 학습대상 1. KS 인증 기업 경영 간부(품질 관련 부서장급, 관련 부서장급, 이 과정에 관심이 많아 학습하고 싶은 간부 등) 2. 일반 기업 경영 간부(부서장·팀장급)와 관련 임원 학습내용 1. 품질경영(ESG경영)의 이해와 경영간부의 역할 2. 4차 산업 시대의 품질혁신 및.......

한국생산성본부(KPC) 직무교육센터 공개교육 과정으로 영업사원 역량 강화 교육 3일차를 진행했다. 지난 10월과 마찬가지로 온앤오프로 진행했다. 지난 10월과는 달리 3분만이 온라인으로 참석하셨고, 14분 대부분 인원이 오프라인으로 참석하셨다. 교육과정 안내 내용 영업부문에서 제대로 된 코칭을 수행했거나 받아 본 경험이 있는가에 대해 질문을 던지면 대부분의 영업리더나 영업사원은 그러한 경험이 없다라고 답변을 합니다. 가장 복잡하고 스트레스가 많은 직무를 수행하는 영업사원들이 구체적인 영업전략과 방법에 대해 확신을 가질 수 있는 길라잡이가 필요합니다. 본 과정에서는 전문적인 영업사원이 되기 위한 기본기 부터 시작해.......

한국표준협회(KSA) 광주전남제주지역본부 금호타이어곡성공장 22분의 경영간부를 모시고 진행했다. 곡성공장 접근성 문제로 전날 이동하여 곡성 여행을 겸했다. 곡성역은 고속열차가 정차하는 역 중 지하도가 아닌 철로 위로 걸어 역사로 이동을 하는 경험을 했다. 그간 고속열차 이용하면서 이런 경험은 처음이다. 곡성역 바로 옆에 과거 역사를 이용하여 기차마을이 있어 산책을 하는 호강도 했다. 지금의 역사 이전 구 역사를 장미 가든, 생태학습 등 다양한 테마파크를 조성한 것이다. 5월의 장미가 아직도 반겨주어 단풍 구경이 아닌 꽃구경을 하고 왔다. 학습목표 1. KS 인증 기업과 일반 기업 경영 간부가 꼭 알아야 할 품질 경영 트렌드.......

한국표준협회(KSA) 경영교육혁신센터 공개 교육 과정으로 3일간 경영기획 종합실무 과정을 진행했다. 이 번 차수는 오시는 순서대로 자유롭게 앉으셨지만 공공기관과 기업으로 양분되어 조별 학습을 진행하게되었다. 기업에서 오신 분 중에서는 3분이 후계 경영자 수업 차원에서 참석하셨다. 공기업도 다양하여 NH경제지주, 한국자산공사, 산림조합중앙회, 국방출판지원단, 한국공항보안 에서 참석하셨다. 공공기관과 경영 후계자 분들은 다양한 관심거리가 있어서 준비된 교재보다 참가자들께서 알고 싶은 것, 고민 거리 중심으로 문제해결 중심으로 진행했다. 3일간 Parking Lot을 운영하며, 다양한 논점으로 접근해보고, 그에 맞는 진단을 곁.......