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[비공개] 서울의 아침과 하노이의 아침
우리는 지금 어디에 살고 있는가? 그리고 무엇을 위해 노력하고 있는가? 어제 아침 아주 일찍 서울에서 인천국제공항으로 향하였다. 하노이로 향하는 비행기가 예약되었기 때문이다. 공항에는 아침 이른 시간임에도 많은 사람들로 붐볐다. 서울의 아침을 인천국제공항에서 맞이하는 마음은 왠지 무겁기만 했다. 최근 벌어지고 있는 예상하지 못한 국내 상황은 50대 중반을 넘긴 나에게도 심리적으로 답답함과 안타까움, 그리고 설명할 수 없는 무엇이 마음을 짓누른다. 마음이 왠지 편치가 않다. 그 누가 이런 상황을 예상했을까? 역사책에서나 볼 듯한 일들이 우리 앞에 현실로 다가와 있는 것이다. 1997년 IMF를 겪으면서.......추천 -
[비공개] Competence: 조직역량 vs 인적역량
역량(Competence) : 경쟁우위의 원천 (source of competitive advantage) 역량은 기업경영의 중요한 관리요소로 이해된다. 기업은 전사적으로 경쟁력(경쟁우위)에 직접적으로 영향을 미치는 역량을 높이고자 다양한 노력을 전개한다. 기업경쟁력의 원천인 역량의 개념과 구조를 파악해 보고자 한다. 산업이나 비즈니스의 속성에 따라 요구되는 역량이 다를 수 있으며 기업의 전략방향도 조직이나 개인에게 요구하는 역량에 영향을 미치게 된다. 선도 기업은 어떻게 시장에서 경쟁력을 강화하면서 성과를 창출하고 있을까? 고성과자 조직구성원은 무엇을 차별적으로 갖고 있기에 가능한 것일까? 이러한 질문에 답을 찾고자 할 때, 우리는 역량을 분.......추천 -
[비공개] 경제적 자유의 결정요인
부자가 되는 길, 경제적 자유를 얻는 길 부를 창출하는 방법 다양한 방법과 접근방법이 주장되고 있다. 하지만 누구나 알듯이 하나의 길만이 존재하는 것은 아니다. 만약 하나의 공통된 것이 있다면 모두가 목표를 이루었을 것이다. 무엇보다 중요한 것은 여러 주장과 내용을 참고는 하되 자신의 길은 스스로 자신이 만들어 가는 것이다. 내가 읽은 책 중에서 4권을 골라서 한번 정리해보려고 한다. 부자의 언어, 부의 확신, 부자의 그릇, 끌어당김의 법칙 가장 인상깊었던 부자의 언어를 포함하여 밥프록터의 부의확신, 그리고 끌어당김의 법칙과 부자의 그릇 부자가 되는 조건은 여러 관점에서 설명되고 있지만 공통적으로 강조하고 있는 것이.......추천 -
[비공개] 마이클포터(Porter): 전략이론과 모델
Michael Porter: 경영학, 특히 전략경영이론의 대가 (Strategic mgmt.) Strategy-Competitive Advantage- Generic strategy 마이클포터(M. Porter)는 하버드대학의 교수로 전략경영에 있어 주요한 이론과 모델을 주장하면서 경영학 전반에 큰 영향을 미쳤음. Harvard Business Review 등에 전략경영 관련한 다수의 논문게재하면서 전략과 경쟁우위 개념을 도입하였으며 기업과 비즈니스 차원이나 국가차원의 경쟁우위에 대해 체계적으로 연구하였다. 프린스턴 대학에서 Aerospace and Mechanical Engieering을 공부했고, 대학원은 하버드 대학에서 MBA, 1973년 경제학(Economics) 박사학위를 받았다. 박사학위가 경제학이다 보니 거시적 관점에서.......추천 -
[비공개] 베트남 주요 대기업 현황
베트남(Vietnam) : 주요 대기업 현황 베트남은 전 세계 공급망 관점에서 포스트-차이나로 세계 주요산업의 공장 역할을 하고 있다. 주로 해외기업들이 베트남에 진출했지만 베트남 현지기업들도 성장을 통해 다국적기업으로 등장하고 있다. 중국이 성장과정에서 다수의 중국기반 다국적기업이 성장했듯이 베트남도 직접투자가 늘어나고 경제가 성장하면서 글로벌 시장에서 사업을 하는 베트남의 다국적기업들도 많아질 것으로 보인다. 1. 베트남 경제와 산업 베트남은 1986년에 시작된 도이머이(Doi-moi, 혁신) 정책의 추진으로 경제 개방과 개혁을 시작했습니다. 경제시스템은 중앙계획경제에서 점진적으로 시장경제의 특성을 접목하는 ‘사회주.......추천 -
[비공개] 인적자원: 인력 규모 산정 방안
적절한 인력 규모의 산정 (HR Demand) 우리 회사는 비즈니스를 위해 몇 명의 인력이 적정할까? 기업은 내부역량과 외부환경을 고려하여 비즈니스를 선택하고 비즈니스를 운영하기 위한 전략방향(Strategy)을 의사결정하고 이와 연계된 조직구조(Organization structure)와 업무체계인 프로세스(Process)를 설계한다. 그리고 무엇보다 중요한 것이 비즈니스를 위해 요구되는 자원의 하나인 인적자원(Human resource)을 확보하는 것이다. 이러한 과정은 인적자원계획(HR Planning)로 이해된다. I. 인적자원관리의 중요성 (Why) 단순히 인력이라고 하지 않고 인적자원이라고 부르는 이유는 무엇일까? 인적자원은 그 어느때보다 더욱 중요한 자원으로.......추천 -
[비공개] 구독경제와 통합구독관리
구독경제, 구독 서비스에서 통합구독관리까지 등장 구독경제(Subscription Economy): "소유에서 사용"으로 고객들의 요구가 점차 다양해지고 하나를 장기적으로 소유(Own)하기 보다는 일정기간 사용(Use)하고 이에 상응하는 금액을 지불하는 경제와 이와 관련된 비즈니스모델 최근 구독경제의 활용범위가 점차 확대되고 있으며 기존의 정수기, 매트릭스, 안마의자 등을 넘어 자동차와 가전제품의 구독경제도 시장이 커지고 있다고 한다. 1.구독경제(Subscription Economy)의 개념 일정액을 지불하고 정기적으로 제품이나 서비스를 받는 것을 통칭하는 경제용어임 즉, 고객이 일정액을 내면 사용자가 원하는 상품이나 서비스를 공급자가.......추천 -
[비공개] 좋아하는 일을 즐기면 성공한다
즐기는 사람만이 성공한다. “ 좋아하는 일을 즐기는 사람일수록 성공한다“ Enjoy Your Life!! 이번 생에 당신이 꼭 해내야 하는 건 단 하나, 그건 바로 지구에서 즐겁게 노는 것일이다. 즐거운 일에 눈을 뜨면 인생은 깜작 놀랄 정도로 호전된다. 그것도 뜻밖의 형태로 점차 행운이 날아들게 될 것이다. 즐겁게 사는 사람은 절대 가난해질 수 없다. 틀림없이 풍요로운 삶을 누릴 수 있다. 저자: 사이토 히토리 옮김: 김진아 출판: 넥스웍(2024.01.25) 진정으로 성공하여 행복을 누리는 사람은 나 자신에게 무리하도록 강요하지 않는다. 일이든 뭐든 자신이 ‘좋아하는 것’을 최우선으로 생각하고, 인생을 갖.......추천 -
[비공개] 핀테크에서 프롭테크 (Proptech)
핀테크에서 프롭테크(Prop tech) 디지털 정보기술의 빠른 발전으로 인해 산업구조도 빠르게 변하고 있다. 대표적인 것인 핀테크(Fintech)로 금융(Finance)와 기술(Technology)어로 새롭게 등장한 금융의 한 분야로 카카오뱅크, 토스뱅크 등이 대표적이다. 금융산업은 정보기술에 대한 의존도가 더욱 높아지고 있으며 기존은행의 업무 상당수가 정보시스템으로 처리가 되고 인터넷 전문은행의 역할도 앞으로 더욱 커질 것으로 보인다. 정부와 금융당국도 추가적인 인터넷 전문은행의 등장을 예견하고 있다. 핀테크와 유사한 개념으로 프롭테크(PropTech)가 있다. 프롭테크(Proptech)는 부동산(Property)와 기술(Technology)가 결합된 용어로 정보.......추천 -
[비공개] 인간사회의 운명: 생물학적 vs. 환경
인간 사회의 운명을 바꾼 힘 현대세계의 불평등에 대한 의문을 품다. 문명(민족) 간 불평등: 생물학적 vs. 환경적 차이(총균쇠) 기업경영의 학자들이 항상 갖게 되는 질문은 왜 어떤 기업은 생존하면서 성장하고 어떤 기업을 도태되는가이다. 외부 환경적 요인이 있을 수도 있고 기업내부적으로 역량이 부족하거나 의사결정을 잘못 했을수도 있다. (외부 환경요인 vs. 내부자원과 역량) 현실은 상당히 외부 환경과 내부요인이 복합적으로 작용하는 것이 일반적이다. 인류사회의 운명에 대해 왜 문명의 진행에 차이가 있고 우열이 있는지를 고민한 학자가 있다. 제레드 다이아몬드 왜 어떤 국가는 부유하고 어떤 국가는 가난한가? 왜 어떤 민족은.......추천