1.나만의 원칙을 갖자 산을 오르는 등산객이 등산로의 지름길을 이탈하면 목적지에 도착하는데 무척 힘이 들며, 경우에 따라서는 조난될 가능성도 크다. 판매에 대한 각각의 원칙, 즉 지름길의 등산로를 애써서 자기 스스로 개발하는 것도 중요하겠지만, 어떻게 원인을 찾아 이를 정복하여 조난당하지 않고, 지속 성장으로 줄달음칠 수 있느냐는 오늘날 마케팅에 관여하는 모듬 사람들에게 상당히 중요하다. 많이 팔기 위해서 판매 원칙을 내 것으로 소화해서 실천하고, 지속적인 강화훈련을 통해 손실을 최소화해야 영업에서 성공할 수 있다. 식사 한끼, 술한잔 대접하는 것이 매출이 증가하는 논리가 아니라, 우리가 할 수 있는 최선의 선택은.......

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마케팅 정의 -- 미국마케팅학회의 정의위원회(1960년): "제품과 서비스를 생산자로부터 소비자 또는 사용자에게 흐르도록 하는 기업활동의 수행". 그러나 생산이전의 활동을 고려 하지 않고 있으며, 유통만을 강조하고 있고, 마케팅의 주체를 기업에만 국한하고 있다는 문제점을 안고 있었다. -- Philip Kotler: "교환과정을 통하여 욕구와 필요 를 충족시키려는 인간활동" -- 코틀러: 쌍방의 만족을 극대화하려는 생산자와 구매자 사이의 교환을 강조하고 있고, 교환의 개념을 도입하여 광범위한 인간활동을 포괄하였으며, 마케팅 의 주체도 기업에 국한시키지 않는다는 점이 특징이다. 또한 마케팅의 대상도 제품이나 서비스에 국한시키지 않고.......

마케팅 정의 -- 미국마케팅학회의 정의위원회(1960년): "제품과 서비스를 생산자로부터 소비자 또는 사용자에게 흐르도록 하는 기업활동의 수행". 그러나 생산이전의 활동을 고려 하지 않고 있으며, 유통만을 강조하고 있고, 마케팅의 주체를 기업에만 국한하고 있다는 문제점을 안고 있었다. -- Philip Kotler: "교환과정을 통하여 욕구와 필요 를 충족시키려는 인간활동" -- 코틀러: 쌍방의 만족을 극대화하려는 생산자와 구매자 사이의 교환을 강조하고 있고, 교환의 개념을 도입하여 광범위한 인간활동을 포괄하였으며, 마케팅 의 주체도 기업에 국한시키지 않는다는 점이 특징이다. 또한 마케팅의 대상도 제품이나 서비스에 국한시키지 않고.......

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국내외 유수 연수원 벤치마킹 자료입니다. HR관계자들께 많은 도움되기를 바랍니다.

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