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[비공개] [성과관리] 평가가 아닌 성과를 목적으로!
#F2C #스케일업 #스타트업 #성과관리 조직에서 성과관리를 진행하는 목적은 첫째, 조직의 목표와 개인의 목표를 한 방향으로 만들어 조직 전체의 성과를 높이기 위해서입니다. 그러기 위해 전체적인 성과관리 체계가 필요한 것입니다. 둘째, 목표 설정과 실행을 통해 구성원들의 적극적인 행동 변화를 이끌어 낼 수 있습니다. 또한 목표를 달성하기 위해 어떤 역량이 필요하고 어떻게 높일 것인지 역량 개발을 위한 정보를 얻게 됩니다. 조직 차원에서도 목표 달성을 위해 어떤 역량의 인재가 필요한 지 점검할 수 있게 됩니다. 셋째, 조직관리를 위한 평가입니다. 성과관리를 통해 구성원들의 성과를 측정, 평가하여 노력과 결과에 대한 보상 수.......추천 -
[비공개] [성과관리] 평가가 아닌 성과를 목적으로!
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[비공개] [성과관리] 평가가 아닌 성과를 목적으로!
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[비공개] [핵심가치] 스케일업 기업의 핵심가치 만들기
#F2C #스타트업 #스케일업 #가치체계 #핵심가치 핵심가치를 만들 때 경영자가 만들어서 공유하는 게 좋을까요? 구성원들이 만드는 게 좋을까요? 다 함께 모여서 만들어야 할까요? 기존의 일반적 방식 핵심가치를 만들기 위해 전체 워크숍을 시행하는 경우가 종종 있습니다. 워크숍의 핵심은 수십 개의 단어로 구성된 가치 목록이 배포된 후, 이 목록에서 조직 목표의 달성을 위해 가장 필요한 키워드들을 구성원들이 선정하는 것입니다. 그리고 왜 이 가치가 중요한 지, 어떤 상황에서 필요한 지 등을 설명합니다. 그렇게 후보군 단어들을 선정하고 다시 한번 토론을 진행한 후 다수가 선택하는 방향으로 핵심가치가 도.......추천 -
[비공개] [핵심가치] 스케일업 기업의 핵심가치 만들기
#F2C #스타트업 #스케일업 #가치체계 #핵심가치 핵심가치를 만들 때 경영자가 만들어서 공유하는 게 좋을까요? 구성원들이 만드는 게 좋을까요? 다 함께 모여서 만들어야 할까요? 기존의 일반적 방식 핵심가치를 만들기 위해 전체 워크숍을 시행하는 경우가 종종 있습니다. 워크숍의 핵심은 수십 개의 단어로 구성된 가치 목록이 배포된 후, 이 목록에서 조직 목표의 달성을 위해 가장 필요한 키워드들을 구성원들이 선정하는 것입니다. 그리고 왜 이 가치가 중요한 지, 어떤 상황에서 필요한 지 등을 설명합니다. 그렇게 후보군 단어들을 선정하고 다시 한번 토론을 진행한 후 다수가 선택하는 방향으로 핵심가치가 도.......추천 -
[비공개] [핵심가치] 스케일업 기업의 핵심가치 만들기
#F2C #스타트업 #스케일업 #가치체계 #핵심가치 핵심가치를 만들 때 경영자가 만들어서 공유하는 게 좋을까요? 구성원들이 만드는 게 좋을까요? 다 함께 모여서 만들어야 할까요? 기존의 일반적 방식 핵심가치를 만들기 위해 전체 워크숍을 시행하는 경우가 종종 있습니다. 워크숍의 핵심은 수십 개의 단어로 구성된 가치 목록이 배포된 후, 이 목록에서 조직 목표의 달성을 위해 가장 필요한 키워드들을 구성원들이 선정하는 것입니다. 그리고 왜 이 가치가 중요한 지, 어떤 상황에서 필요한 지 등을 설명합니다. 그렇게 후보군 단어들을 선정하고 다시 한번 토론을 진행한 후 다수가 선택하는 방향으로 핵심가치가 도.......추천 -
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