단기적으로는 그렇다. 진정성을 추구하면 일단 단기적으로는 수익과 매출이 줄어들게 된다. 그래서 진정성을 유지하기란 쉽지 않다. 진정성을 포기했을 때 수익과 매출이 늘어나고 여러가지 부가 이득이 많아지기 때문이다. 컨설팅회사 올리버와이만 코리아의 신우석 상무는 "진정성이란 고객에게 제공하고자 하는 핵심 가치를 구현하기 위한 집요하고도 철저한 노력의 총합"이라고 했다. 정말 중요한 말들이 함축적으로 잘 표현된 문장이라고 생각한다. 세계적으로 각광받는 명품 브랜드들은 제 각기 고유의 진정성을 가지고 있다. 유일한 교집합이라고 하면, 한 번 정한 브랜드 컨셉을 지속적으로 이끌고 나간다는 점이다. 안된다고 1~2년에 한.......

단기적으로는 그렇다. 진정성을 추구하면 일단 단기적으로는 수익과 매출이 줄어들게 된다. 그래서 진정성을 유지하기란 쉽지 않다. 진정성을 포기했을 때 수익과 매출이 늘어나고 여러가지 부가 이득이 많아지기 때문이다. 컨설팅회사 올리버와이만 코리아의 신우석 상무는 "진정성이란 고객에게 제공하고자 하는 핵심 가치를 구현하기 위한 집요하고도 철저한 노력의 총합"이라고 했다. 정말 중요한 말들이 함축적으로 잘 표현된 문장이라고 생각한다. 세계적으로 각광받는 명품 브랜드들은 제 각기 고유의 진정성을 가지고 있다. 유일한 교집합이라고 하면, 한 번 정한 브랜드 컨셉을 지속적으로 이끌고 나간다는 점이다. 안된다고 1~2년에 한.......

육하원칙(六何原則) [명사] 역사 기사, 보도 기사 따위의 문장을 쓸 때에 지켜야 하는 기본적인 원칙. ‘누가, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜’의 여섯 가지를 이른다. 글을 간결하고 명확히 쓰기 위해서는 육하원칙에 따라야 한다. -출처 네이버 국어사전 육하원칙...초등학교에서부터 배우는 아주 쉽고도 간단한 커뮤니케이션 방법(tool)이다. 흔히 5W1H(Why/What/Who/When/Where/How)라고 한다. 사회생활 2년차쯤 초년생 때, 외국계 기업 니베아(Nivea)에 마케팅 제안을 할 때였다. 나름 1달 넘게 고민하고 정성껏 만들어서 PT를 했지만, 당시 니베아 립케어 마케팅 담당 차장님의 대답은, 제안서에 How는 있는데, What이 없다는 말이었다.......

육하원칙(六何原則) [명사] 역사 기사, 보도 기사 따위의 문장을 쓸 때에 지켜야 하는 기본적인 원칙. ‘누가, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜’의 여섯 가지를 이른다. 글을 간결하고 명확히 쓰기 위해서는 육하원칙에 따라야 한다. -출처 네이버 국어사전 육하원칙...초등학교에서부터 배우는 아주 쉽고도 간단한 커뮤니케이션 방법(tool)이다. 흔히 5W1H(Why/What/Who/When/Where/How)라고 한다. 사회생활 2년차쯤 초년생 때, 외국계 기업 니베아(Nivea)에 마케팅 제안을 할 때였다. 나름 1달 넘게 고민하고 정성껏 만들어서 PT를 했지만, 당시 니베아 립케어 마케팅 담당 차장님의 대답은, 제안서에 How는 있는데, What이 없다는 말이었다.......

육하원칙(六何原則) [명사] 역사 기사, 보도 기사 따위의 문장을 쓸 때에 지켜야 하는 기본적인 원칙. ‘누가, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜’의 여섯 가지를 이른다. 글을 간결하고 명확히 쓰기 위해서는 육하원칙에 따라야 한다. -출처 네이버 국어사전 육하원칙...초등학교에서부터 배우는 아주 쉽고도 간단한 커뮤니케이션 방법(tool)이다. 흔히 5W1H(Why/What/Who/When/Where/How)라고 한다. 사회생활 2년차쯤 초년생 때, 외국계 기업 니베아(Nivea)에 마케팅 제안을 할 때였다. 나름 1달 넘게 고민하고 정성껏 만들어서 PT를 했지만, 당시 니베아 립케어 마케팅 담당 차장님의 대답은, 제안서에 How는 있는데, What이 없다는 말이었다.......

핵심 역량(core competence)도 변해야 산다 전략 기획서 등을 공부하거나 작성하다보면 늘 빠지지 않고 매우 중요하게 언급되는&언급해야 하는 항목이 있다. 프라할라드(C.K. Prahalad) 교수와 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel) 교수가 주장한, 바로 [핵심 역량 core competence]이론이 그것이다. 아마 여기저기서 많이 얘기하고 들어봐서 [핵심 역량]이 중요한지는 알겠는데, 이론서가 아닌 실무로 들어오게 되면 참 난감한 경우가 종종 발생한다. 일반적으로 사람들은 [핵심 역량]이, 내가 잘하는 것, 우리 브랜드가 잘 하는 것 정도로만 생각한다. 헌데 이 description에서는 아주 중요한 설명이 하나 빠져있다. 이것 때문에 많.......

핵심 역량(core competence)도 변해야 산다 전략 기획서 등을 공부하거나 작성하다보면 늘 빠지지 않고 매우 중요하게 언급되는&언급해야 하는 항목이 있다. 프라할라드(C.K. Prahalad) 교수와 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel) 교수가 주장한, 바로 [핵심 역량 core competence]이론이 그것이다. 아마 여기저기서 많이 얘기하고 들어봐서 [핵심 역량]이 중요한지는 알겠는데, 이론서가 아닌 실무로 들어오게 되면 참 난감한 경우가 종종 발생한다. 일반적으로 사람들은 [핵심 역량]이, 내가 잘하는 것, 우리 브랜드가 잘 하는 것 정도로만 생각한다. 헌데 이 description에서는 아주 중요한 설명이 하나 빠져있다. 이것 때문에 많.......

핵심 역량(core competence)도 변해야 산다 전략 기획서 등을 공부하거나 작성하다보면 늘 빠지지 않고 매우 중요하게 언급되는&언급해야 하는 항목이 있다. 프라할라드(C.K. Prahalad) 교수와 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel) 교수가 주장한, 바로 [핵심 역량 core competence]이론이 그것이다. 아마 여기저기서 많이 얘기하고 들어봐서 [핵심 역량]이 중요한지는 알겠는데, 이론서가 아닌 실무로 들어오게 되면 참 난감한 경우가 종종 발생한다. 일반적으로 사람들은 [핵심 역량]이, 내가 잘하는 것, 우리 브랜드가 잘 하는 것 정도로만 생각한다. 헌데 이 description에서는 아주 중요한 설명이 하나 빠져있다. 이것 때문에 많.......